大廈二裝管理制度

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：94

下載一鍵復(fù)制全文

大廈二裝管理制度

商務(wù)大廈二裝管理制度

1制度內(nèi)容

對(duì)二次裝修施工單位的施工圖紙審核、施工過(guò)程監(jiān)理、繳費(fèi)情況控制、進(jìn)行二裝竣工驗(yàn)收及對(duì)二裝施工人員施工作業(yè)及進(jìn)出大廈的管理。

2適用范圍

從二次裝修施工單位審批施工圖紙至二次裝修結(jié)束驗(yàn)收的監(jiān)督、管理過(guò)程。

3管理標(biāo)準(zhǔn)

1.施工圖紙符合有關(guān)二次裝修的規(guī)定

2.二裝工人全部持證上崗(動(dòng)火崗位需辦理動(dòng)火證)

3.無(wú)違章施工

4.滅火器的擺放位置數(shù)量符合消防規(guī)范

5.施工垃圾做到隨時(shí)清理

6.嚴(yán)格按照大廈規(guī)定時(shí)段使用強(qiáng)噪音施工工具

7.無(wú)打架斗毆事件及其它不文明行為

8.無(wú)偷盜、縱火、搶劫、破壞公物等違法犯罪行為

4二次裝修管理流程

為了客戶能清楚地了解客戶二次裝修管理內(nèi)容,順利優(yōu)質(zhì)地為客戶辦理裝修事項(xiàng),制定二次裝修管理流程如下:

1.客戶服務(wù)部與工程部受理客戶的二次裝修申請(qǐng)

1]客戶向客戶服務(wù)部提交二次裝修申請(qǐng)表。

2]與客戶承包商會(huì)面,了解具體裝修程序。

3]承包商提交二次裝修圖紙。

2.工程部審批客戶所提交資料

工程部對(duì)客戶資料提出整改意見(jiàn),管理部報(bào)總經(jīng)理審批以上客戶提交資料所辦理的手續(xù)是否妥當(dāng)之后,請(qǐng)客戶或其承包商進(jìn)行整改。

3.客戶到管理部辦理的手續(xù)。

1]辦理裝修期間臨時(shí)出入證。

2]辦理《施工許可證》。

3]辦理動(dòng)火證,配備滅火器。

4]安排開(kāi)門(不移交鑰匙)。

5]配備電表并記下電表讀數(shù)加封。

6]提供《施工管理?xiàng)l例》、《違規(guī)處罰條例》、《告客戶書(shū)》。

4.戶進(jìn)入裝修階段,工程部定期檢查裝修情況,保安部經(jīng)常性檢查安全事項(xiàng),客戶服務(wù)助理陪同上述兩部門共同執(zhí)行檢查工作,側(cè)重點(diǎn)在二裝垃圾管理方面,經(jīng)常督導(dǎo)裝修衛(wèi)生情況并協(xié)調(diào)客戶與各部門的關(guān)系,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)向施工單位提出并向客戶服務(wù)主任匯報(bào)。

5.客戶裝修完畢手續(xù)。

1]提交竣工圖,報(bào)管理處審核。

2]工程部提交審核意見(jiàn)。

3]工程部驗(yàn)收客戶裝修完的設(shè)施。

4]對(duì)于損壞的公共設(shè)施將按價(jià)從裝修押金中扣除。

5]工程部驗(yàn)收完畢將填寫竣工驗(yàn)收單,并簽署意見(jiàn)、蓋章。

6.客戶將驗(yàn)收單、臨時(shí)出入證、工程部簽署的意見(jiàn)書(shū)送財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)驗(yàn)明,按章歸還出入證押金。

7.客戶服務(wù)部向客戶發(fā)放《入伙通知單》。

8.管理部通知工程部送電。客戶開(kāi)業(yè)后,工程部將落實(shí)遺漏工程通知客戶整改完畢后,三個(gè)部門意見(jiàn)書(shū),總經(jīng)理審批后方可到財(cái)務(wù)部退還裝修押金。

5工作表格:

1.二裝申請(qǐng)表(qms-pm-3301)

2.二裝施工單位借用鑰匙申請(qǐng)表(qms-pm-3302)