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集團(tuán)公司人事任命及調(diào)動(dòng)管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):53

集團(tuán)公司人事任命及調(diào)動(dòng)管理制度

集團(tuán)公司人事任命及調(diào)動(dòng)管理制度

《xx集團(tuán)人事任免及調(diào)動(dòng)管理制度》第一條目的

因工作需要,集團(tuán)各單位可申請?jiān)诩瘓F(tuán)內(nèi)部調(diào)配人員。為規(guī)范人事調(diào)動(dòng)工作,保障各經(jīng)營單位的有序用工,特制定本規(guī)定。

第二條任命

指針對集團(tuán)內(nèi)部各單位負(fù)責(zé)人的人事安排,由集團(tuán)董事會(huì)議中形成的決議下發(fā)任命通知。

第三條調(diào)動(dòng)

一、內(nèi)部調(diào)動(dòng)

“內(nèi)部調(diào)動(dòng)”是指在某一單位內(nèi)部門與部門之間的人員調(diào)動(dòng)。

二、外部調(diào)動(dòng)

“外部調(diào)動(dòng)”是指單位與單位之間的跨公司(獨(dú)立法人公司)的人員調(diào)動(dòng)。

三、借調(diào)

由于工作需要,從其他單位或部門臨時(shí)借入的非本部門編制人員,在完成某項(xiàng)工作后或借調(diào)期滿時(shí)需返回原部門或原單位。

第四條調(diào)動(dòng)注意事項(xiàng)

一、各部門向所在單位的人事部門提交《人員調(diào)動(dòng)申請審批表》(附表1)進(jìn)行審批。

二、非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動(dòng)一律不予受理;

三、其他部門或個(gè)人提出的申請一概不予受理。

四、被調(diào)入的崗位必須是調(diào)入方編制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的空缺,超出編制的或未核定人員編制的,一概不予受理。

五、單員人事部門在審批通過后,會(huì)向調(diào)動(dòng)人員發(fā)出“調(diào)動(dòng)通知函”,在辦理完調(diào)動(dòng)手續(xù)后,本人持該函前往新單位人事部門報(bào)到。

六、未持蓋章有效的“調(diào)動(dòng)通知函”報(bào)到的人員,接收單位人事部門可不予接收,用工部門不得給予其辦理上崗手續(xù)。

七、人員或調(diào)動(dòng)雙方自行私下調(diào)動(dòng)的,一律被視為無效調(diào)動(dòng),將根據(jù)《集團(tuán)綜合管理辦法》的相關(guān)規(guī)定給予相關(guān)部門和責(zé)任人給予考核處罰,對脫勤脫崗的人員嚴(yán)肅處理。

八、各單位內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)的,填寫《人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知函》(附表2),外部人員調(diào)動(dòng)的須填寫《人員外部調(diào)動(dòng)通知函》(附表3)。

第五條調(diào)動(dòng)上報(bào)及員工檔案變更

各單位人事部門需對單位每日的人員變動(dòng)情況進(jìn)行匯總,填制《單位人員統(tǒng)計(jì)日報(bào)表》(附表4),每日下班前上報(bào)至集團(tuán)人力管理中心員工關(guān)系管理部,便于集團(tuán)對員工檔案進(jìn)行管理。

第六條附則

一、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二、本辦法由集團(tuán)人力管理中心負(fù)責(zé)解釋。

附表1:《人員調(diào)動(dòng)申請審批表》

附表2:《人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知函》

附表3:《人員外部調(diào)動(dòng)通知函》

附表4:《單位負(fù)責(zé)人任職通知書》

附表5:《單位負(fù)責(zé)人免職通知書》

附表6:《單位負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)通知函》

集團(tuán)人力管理中心

2023年6月

附表1(員工檔):

《人員調(diào)動(dòng)申請審批表》

注:本表由用工需求部門填制,經(jīng)人員所在單位/部門負(fù)責(zé)人同意后辦理。本表入員工檔案。

集團(tuán)公司人事任命及調(diào)動(dòng)管理制度

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