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照明公司會(huì)議管理制度

發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 08:10:04 查看人數(shù):67

照明公司會(huì)議管理制度

照明公司會(huì)議管理制度

江門市創(chuàng)亞照明電器有限公司

基層文件

文件編號(hào)

CY-GL-01標(biāo)題

會(huì)議管理制度

1.0目的:

規(guī)范會(huì)議管理,提高工作效率,確保會(huì)議質(zhì)量,特制定本制度。

2.0范圍:

適用于本公司各類會(huì)議的準(zhǔn)備、召開、會(huì)議決議的執(zhí)行。

3.0會(huì)議分類有組織:

3.1公司級(jí)會(huì)議:全廠管理人員會(huì)議、公司中高層會(huì)議、管理變革例會(huì)、全

廠職工大會(huì)。由人事行政部負(fù)責(zé)組織召開并作會(huì)議記錄。

3.2專業(yè)會(huì)議:系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、安全工作會(huì)等)由主導(dǎo)部門組織并作會(huì)議記錄。

3.3部門內(nèi)部的工作會(huì):由各部門(車間)決定召開及負(fù)責(zé)組織并作會(huì)議記錄。

3.4:班組會(huì):由各班組長(zhǎng)決定并主持召開,含班前班后會(huì)、產(chǎn)前會(huì)等。

4.0會(huì)議安排:

4.1會(huì)議主導(dǎo)部門必須明確開會(huì)的主題,并事先將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主題及參會(huì)人所應(yīng)準(zhǔn)備的資料等通知到參會(huì)人員;未提前通知屬于主導(dǎo)部門的責(zé)任,否則屬于參會(huì)人員的責(zé)任。

4.2通知方式有口頭、書面及公告方式,只要能告訴參會(huì)人,視為傳達(dá)。

4.3各班組班前班后會(huì)、早會(huì)、產(chǎn)前會(huì)等按各部門規(guī)定或約定的時(shí)間和方式進(jìn)行。周例會(huì)不用采取上述方式通知。

4.4為避免會(huì)議過多或重復(fù),全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,原則上按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開。

4.5各部門會(huì)議必須服從全廠統(tǒng)一安排,各部門小會(huì)不應(yīng)與廠例會(huì)時(shí)間相沖突,應(yīng)堅(jiān)持“小會(huì)服從大會(huì),局部服從整體”的原則。

5.0會(huì)議的準(zhǔn)備

5.1所有會(huì)議人員、主持人和召開單位的參會(huì)人員都應(yīng)作好有關(guān)會(huì)議準(zhǔn)備工作(包括:擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案等)。

6.0會(huì)議紀(jì)律

6.1參會(huì)人員未經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn)不準(zhǔn)遲到或早退。

6.2參會(huì)人員必須使用文明禮貌用語,可以爭(zhēng)論但不能故意攻擊或侮辱對(duì)方人格,違者按廠規(guī)嚴(yán)肅處理。

6.3參會(huì)人員發(fā)言要事先準(zhǔn)備好相關(guān)資料,發(fā)言要控制好時(shí)間,不能談?wù)撆c會(huì)無關(guān)的議題,提問題的同時(shí)要提出改進(jìn)方法建議,要有數(shù)據(jù)或佐證。

6.4因病因事不能到會(huì),必須提前向會(huì)議主持人或部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假(如因工作急需,可向會(huì)議主持人說明,征得同意后方可離開)。

6.5會(huì)議中必須自覺關(guān)掉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)到振動(dòng)無聲狀態(tài),不得吸煙。

6.6會(huì)議中不得隨意走動(dòng),未經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn),不得擅自離開會(huì)場(chǎng)(如因工作急需,可向會(huì)議主持人說明,征得同意后方可離開)。

6.7參會(huì)人員必須注意保守會(huì)議秘密,決議事項(xiàng)未經(jīng)公布前不得外傳,違者須為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金義捐50元/次。

7.0違規(guī)約定

7.1對(duì)沒有決議的會(huì)議,主持人需為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金義捐10元/次。

7.2參會(huì)未準(zhǔn)備好筆記本、筆及相關(guān)資料者,為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金義捐5元/次。

7.3到會(huì)而未簽到的為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金義捐5元/次。

7.4發(fā)表與會(huì)議主題無關(guān)言論者,為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金義捐10元/次。

7.5故意打斷他人的發(fā)言、交頭接耳者,為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金義捐5元/次。

7.6會(huì)議紀(jì)錄未在24小時(shí)內(nèi)整理完畢并分發(fā)到相關(guān)人員者,相關(guān)責(zé)任人為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金義捐5元/次。

7.7對(duì)違返會(huì)議決議或拒不執(zhí)行會(huì)議決議者,為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金義捐20元/次。

7.8凡不經(jīng)大家同意而延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間或超過1小時(shí)者,為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金義捐10元/次。

7.9會(huì)議主持人違犯相關(guān)規(guī)定,加倍為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金義捐。

7.10參會(huì)人員未經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn)遲到者,為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金義捐10元。

7.11因病因事不能到會(huì),必須提前向會(huì)議主持人或部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假(由部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)達(dá)會(huì)議主持人),未請(qǐng)假也未委托代理人參會(huì),義捐30元/次。

7.12會(huì)議中必須自覺關(guān)掉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)到振動(dòng)無聲狀態(tài),不能吸煙,違者為員工獎(jiǎng)勵(lì)基金義捐10元/次。

8.0本制度自簽發(fā)公布之日起執(zhí)行。

9.0相關(guān)表單

9.1《會(huì)議通知單》

9.2《會(huì)議記錄表》

9.3《會(huì)議簽到表》

9.4《稽核獎(jiǎng)捐單》

編制

審核

批準(zhǔn)

江門市創(chuàng)亞照明電器有限公司

文件編號(hào):

會(huì)議簽到表

時(shí)間

地點(diǎn)

主持人

記錄人

會(huì)議主題:

會(huì)議要點(diǎn):

姓名

部門

姓名

部門

會(huì)議記錄表

時(shí)間地點(diǎn)

記錄人

會(huì)議議題

參會(huì)人員

會(huì)議發(fā)言紀(jì)要

會(huì)議決議或任務(wù)要求

序號(hào)

內(nèi)容

責(zé)任人

要求時(shí)限

密級(jí)

發(fā)送范圍

簽發(fā)

江門市創(chuàng)亞照明有限公司

稽核獎(jiǎng)捐單

時(shí)間

責(zé)任部門

責(zé)任人

職務(wù)

稽核事由

稽查結(jié)果

責(zé)任人

責(zé)任人直

接上司

稽核員/(開單者)

稽核組長(zhǎng)

說明

1、此單一式四聯(lián),稽核中心一聯(lián),人事行政部一聯(lián),財(cái)務(wù)部一聯(lián),交責(zé)任人一聯(lián)。

2、此單由稽核專員員或員工現(xiàn)場(chǎng)開單,經(jīng)責(zé)任人及其直接上司簽字后轉(zhuǎn)稽核組長(zhǎng)審核后轉(zhuǎn)人事行政部發(fā)通告。

江門市創(chuàng)亞照明有限公司

企業(yè)管理

基層文件

會(huì)議管理制度

文件編號(hào)

版本

發(fā)行日期

會(huì)簽部門/負(fù)責(zé)人

稽核中心

人事行政部

生產(chǎn)二部(整燈)

生產(chǎn)一部(毛管)

財(cái)務(wù)部

PMC部

品管部

工程技術(shù)部

銷售部

總經(jīng)理

分發(fā)部門

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