當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 公司管理制度

裝飾公司人力資源管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):15

裝飾公司人力資源管理制度

裝飾公司人力資源管理制度

1、 人力資源部門負(fù)責(zé)對各部門、各分公司獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行檢查落實(shí)。

2、 認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于人力資源的決定。

3、 公司各職能部門經(jīng)理及分公司經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事會(huì)決定任免,其余人員由人力資源部決定聘任。

4、 公司所有人員均應(yīng)經(jīng)過1-3個(gè)月試用期,試用期滿,需經(jīng)過相關(guān)考核,考核合格,經(jīng)相應(yīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可錄用。

5、 公司采用公開招聘和推薦并用的聘用方式,凡來面試的人員必須經(jīng)過人力資源部初試,經(jīng)理面試后方可采用。

6、 公司所有人員必須服從公司的統(tǒng)一調(diào)配,不得以任何借口拒絕公司的調(diào)度、安排。

7、 公司對所有員工實(shí)行業(yè)績考核,按照本人工作表現(xiàn)和公司業(yè)績考核情況發(fā)放當(dāng)月工資。

8、 公司建立員工檔案,本人的工作業(yè)績、考核情況、培訓(xùn)情況、獎(jiǎng)罰、解聘的依據(jù)。

9、 人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施,并對員工的素質(zhì)情況進(jìn)行檢查、核實(shí),對各部門、各分公司培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查。

裝飾公司人力資源管理制度

1、 人力資源部門負(fù)責(zé)對各部門、各分公司獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行檢查落實(shí)。2、 認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于人力資源的決定。3、 公司各職能部門經(jīng)理及分公司經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事會(huì)決定任免,…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)裝飾公司人力資源信息

  • 裝飾公司人力資源管理制度
  • 裝飾公司人力資源管理制度15人關(guān)注

    1、 人力資源部門負(fù)責(zé)對各部門、各分公司獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行檢查落實(shí)。2、 認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于人力資源的決定。3、 公司各職能部門經(jīng)理及分公司經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事會(huì) ...[更多]