當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 食品管理制度

食品公司勞動工資管理制度

發(fā)布時間:2023-06-05 07:00:55 查看人數(shù):78

食品公司勞動工資管理制度

食品公司勞動工資管理制度

食品股份公司勞動工資管理制度

第一條總則

為真正體現(xiàn)“按勞取酬”的分配原則,不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感,使員工在勞動與工資之間達到動態(tài)平衡,達到激發(fā)員工工作積極性、提高工作效益、促進公司發(fā)展的目的,特制訂本制度。

第二條適用范圍

本制度規(guī)則適用于公司全部員工。包括實習和試用員工,不包括臨時用工。

第三條工資組成

公司員工的薪資分為年薪制和月薪制。對中層以上管理人員和技術人員實行年薪制,對其他員工實行月薪制。

員工的工資由“基礎工資”和“考核工資”兩大模塊組成。

基礎工資 = 基本工資+崗位工資+各種津貼+加班工資

考核工資 = 月度考核工資+季度考核工資+年度考核工資

實行計件制員工按計件辦法實行。

實行年薪制的員工平時的月發(fā)工資與核定的年薪工資的差額部分,到年底一次性補發(fā)。但績效考核的被扣部分不予補發(fā)。

第四條 考核原則

績效考核基本原則是按照目標利潤、目標成本和費用控制進行考核。績效考核將根據(jù)部門及員工不同的職務、職責(技能)和崗位職責等因素,分為若干種考核辦法并設立多個考核級別或系數(shù)。

績效考核由財務計劃部根據(jù)年初公司確定的各項指標,按財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分部門考核。按月度預發(fā)、按季度小結(jié)、年度全部兌現(xiàn)。

公司籌建期按計劃目標任務完成情況與工作業(yè)績等進行考核,籌建及試生產(chǎn)期間的月季年考核比例根據(jù)崗位與職務不同分為:部門負責人按5:3:2比例考核;部、系長按7:2:1比例考核;一般員工均按8;1:1比例考核。

2023年的績效考核辦法及工資發(fā)放比例另定。

第五條基本工資標準

月薪工資總額在3000元以下的按 50%確定為基本工資。

月薪工資總額在4000―8000元之間的按 45%確定為基本工資,低于4000元的按3500元計算。

月薪工資總額在8000元以上的按 40%確定為基本工資,低于5000元的按4500元計算。

第六條 加班工資計算

公司在籌建期和試生產(chǎn)階段實行每日工作制、日工作時間為8―9小時。對超出規(guī)定工作時間的加班加點根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放加班工資。

法定假日3倍;周日2倍;平時加班加點1.5倍。

加班計算方法為:

日加班工資=本人的基本工資 / 50元每天×加班天數(shù)×相應的倍數(shù)

(零星加班累計8小時為1天)

科級(包括副科級)以上干部和實行年薪制的管理人員加班不發(fā)加班費,可以安排調(diào)休輪休。

計件制人員均按工序定額單價實行計件工資,不再考慮基礎工資和加班工資。

第七條 事假及病假工資

事假工資扣發(fā):

本人月工資總額 / 50每 天×事假天數(shù) = 應扣工資

病假工資扣發(fā):

先前有調(diào)休的經(jīng)部門領導批準后可以使用調(diào)休日充抵病假天數(shù)。(當月有加班的可以充抵,但不得用以后的調(diào)休充抵)

一年工齡以下員工:按本人基本工資的50%計發(fā);

一年工齡以上員工:按本人基本工資計發(fā);

第八條工資稅收問題

公司確定的工資標準除特殊情況下均為稅前工資。員工工資欄的稅前年薪即為核定的工資報酬。

員工應按國家標準交納工資所得稅。

工資所得稅由公司財務部門代為交納。

第九條 員工離職工資計算

由于公司實行績效考核制度,員工離職時的工資計算按不同的情況分別處理:

1、被公司勸辭員工:

因工作不稱職或其他原因被公司勸其辭退的員工,離職時可以按最后一季度考評得分結(jié)清季度考核與年度考核工資部分。

2、自已請辭員工:

公司對自已請求辭職且經(jīng)批準的員工,按離職日期發(fā)放月工資、補發(fā)季度考核部分滿月的部分(未滿月的部分不予補發(fā)),年度考核部分不予兌現(xiàn)。

3、擅自離職或被辭退的員工:

公司對擅自離職或被辭退(開除)的員工不再發(fā)放任何工資。

離職員工的工資結(jié)算單由人事部門出具,交給財務部的工資結(jié)算員造冊發(fā)放。

第十條工資發(fā)放規(guī)定

1、人事部門的勞資管理員根據(jù)《工資管理制度》中界定的內(nèi)容和方法核算好每個員工的基本工資信息存檔,并按時報送給財務部確保員工工資的準確計算與及時發(fā)放。人事部門的勞資管理員按員工出勤記錄(包括加班)及績效考評得分為計算依據(jù),于次月2日前(季度月份于5日前)將相關工資計算資料以書面形式交財務部工資結(jié)算員。

2、正式生產(chǎn)后的績效考核工資的結(jié)算工作由財務部門按考核辦法計算完成,季度與年終考核由相應部門配合、財務計劃部完成,報總經(jīng)理批準后才能造冊發(fā)放。

3、每月10日為上月工資發(fā)放日(遇公休日則提前或推遲1天)。公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期發(fā)放工資的,將于發(fā)放日前通知公告。遇重大節(jié)日可以提前發(fā)放。

第十一條工資保密原則

工資管理的原則是:

1、員工之間不允許互相打聽工資情況。

2、與工資管理工作無關的人員不得打聽、傳閱、查看相關工資管理文件資料。

3、相關工作人員不得將有關工資管理、發(fā)放等文件資料隨便放在工作臺面上。

4、相關工作人員不得允許其他無關人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。要設定好工資操作相關密碼和鎖放好工資管理、發(fā)放等相關的文件資料。

5、如有有關人員因工作需要查看相關工資管理、發(fā)放等文件資料和工資單等,應遵循審核、批準程序,即必須經(jīng)過主管副總或總經(jīng)理批準。

6、對故意泄漏工資機密的相關人員,公司將按《員工獎懲條例》給予處理。

第十二條附則

本制度從20**年元月1日起試行。公司以前所發(fā)的相關規(guī)定若與本制度抵觸的,以本制度為準。本制度的解釋權(quán)以人事部門的意見為準。

食品公司勞動工資管理制度

食品股份公司勞動工資管理制度第一條總則為真正體現(xiàn)“按勞取酬”的分配原則,不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感,使員工在勞動與工資之間達到動態(tài)平衡,達到激發(fā)…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關食品公司勞動工資信息

  • 食品公司勞動工資管理制度
  • 食品公司勞動工資管理制度78人關注

    食品股份公司勞動工資管理制度第一條總則為真正體現(xiàn)“按勞取酬”的分配原則,不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感,使員工在勞動與工資之間達到動態(tài)平 ...[更多]