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營地醫(yī)療衛(wèi)生管理制度(2篇范文)

發(fā)布時間:2023-07-12 18:00:08 查看人數(shù):51

營地醫(yī)療衛(wèi)生管理制度

第1篇 營地醫(yī)療衛(wèi)生管理制度

1 目的

1.1及時救治傷病,保證員工的身體建康。

2 適用范圍

2.1 本管理規(guī)定適用于伊拉克哈法亞項目所屬各級醫(yī)務(wù)室。

3 醫(yī)務(wù)人員職責(zé)

3.1 醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)制訂醫(yī)療急救方案,組織醫(yī)務(wù)人員對傷病員進行救治。

3.2 醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員應(yīng)定期對員工進行體檢,并加強醫(yī)療衛(wèi)生教育編制培訓(xùn)教程宣傳衛(wèi)生防疫及急 救知識。

4 醫(yī)務(wù)室管理制度

4.1 醫(yī)務(wù)室應(yīng)保持清潔整齊,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)穿戴工作衣帽,編制培訓(xùn)教程宣傳衛(wèi)生防疫及急救知識。

4.2 就醫(yī)要有登記,有病歷記載,藥品發(fā)放要入冊,建立藥品發(fā)放記錄。

4.3 醫(yī)務(wù)室除配備常規(guī)藥品、器械外,還必須設(shè)置專柜存放急救藥品和器械。

4.4 醫(yī)療器械必須及時消毒,保證隨時可用。

4.5 醫(yī)務(wù)室配備一臺對講機,頻道統(tǒng)一,上班時間隨時待機。醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人的通訊號碼必須通知行政部辦公室及現(xiàn)場指揮中心。

4.6 醫(yī)務(wù)室醫(yī)護人員上班時間不得離開醫(yī)務(wù)室,以保證隨時可以收到急救信號。

4.7 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。每周進行一次地面及空氣消毒。

5 藥品管理制度

5.1 堅持合理用藥的原則,防止藥品浪費。

5.2 藥品入庫嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度,每月清理庫存藥品,嚴(yán)禁使用過期、失效、霉變和質(zhì)量問題的藥品。

5.3 購進藥品以質(zhì)量為前提,到具有合法證照的供貨單位進貨。

5.4 庫房及藥房要分類儲存,分開擺放。即:

5.4.1藥品與非藥品分開;

5.4.2處方藥與非處方藥分開;

5.4.3內(nèi)服藥與外用藥分開;品種及性質(zhì)相互影響,易串味藥分開。

5.5 根據(jù)藥品性能及要求,分別存放于常溫,陰涼的地方。根據(jù)季節(jié)、氣候變化,堅持經(jīng)常做好溫濕度管理和觀測工作,確保藥品儲存安全。

6 緊急救護

6.1急救車輛的管理

6.1.1 項目部除設(shè)立醫(yī)務(wù)室外,還應(yīng)配備救護車一輛,由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)在救護車上配備急救藥品和器械,并注意定期檢查,補充和更換。

6.1.2 救護車由醫(yī)生統(tǒng)一管理,配專職司機。

6.1.3 救護車只準(zhǔn)用于醫(yī)療救助工作,不準(zhǔn)作其他用途。

6.1.4 救護車專職司機必須每天檢查、保養(yǎng)車輛,保證救護車隨時可以使用,發(fā)現(xiàn)救護車有故障時,必須及時報修;救護車維修期間,必須安排其他車輛作為救護車在現(xiàn)場待命。

6.2 急救程序

6.2.1任何人發(fā)現(xiàn)需急救人員都必須立即利用最有效、最快的通信方式(如對講機呼叫、打電話等)通知醫(yī)務(wù)室。

6.2.2 在通知醫(yī)務(wù)室的同時,要按急救常識對急救人員進行現(xiàn)場初步搶救。根據(jù)實際情況,將傷、病號送醫(yī)務(wù)室或等待醫(yī)護人員過去就地?fù)尵取?/p>

6.2.3 醫(yī)務(wù)室接到急救信號后,必須立即擬訂急救方案,準(zhǔn)備好急救藥品、器械和車輛,全力以赴搶救傷、病員,同時報告行政部和項目部值班領(lǐng)導(dǎo)。

6.2.4 由醫(yī)護人員決定傷、病號是否外送醫(yī)院救治。需外送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院救治的,要有醫(yī)護人員護送,醫(yī)護人員在途中要密切注意診治病情,進行相應(yīng)的醫(yī)療救治工作。

6.2.5 急救工作完成后,醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員要跟蹤病情,做好常規(guī)治療工作,并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告情況,直至傷、病號痊愈。

6.2.6 工傷醫(yī)藥費報銷按總公司有關(guān)規(guī)定辦理。

6.2.7 非工傷人員的急救醫(yī)藥費由個人負(fù)責(zé)。

7 附則

7.1 本程序為項目部qhse部制定,使用過程中如果發(fā)現(xiàn)問題,請通過電子郵件、電話、面談或書面等形式向項目部qhse人員反映,以便持續(xù)改進。

第2篇 某營地醫(yī)療衛(wèi)生管理制度

1 目的

1.1及時救治傷病,保證員工的身體建康。

2 適用范圍

2.1 本管理規(guī)定適用于伊拉克哈法亞項目所屬各級醫(yī)務(wù)室。

3 醫(yī)務(wù)人員職責(zé)

3.1 醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)制訂醫(yī)療急救方案,組織醫(yī)務(wù)人員對傷病員進行救治。

3.2 醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員應(yīng)定期對員工進行體檢,并加強醫(yī)療衛(wèi)生教育編制培訓(xùn)教程宣傳衛(wèi)生防疫及急 救知識。

4 醫(yī)務(wù)室管理制度

4.1 醫(yī)務(wù)室應(yīng)保持清潔整齊,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)穿戴工作衣帽,編制培訓(xùn)教程宣傳衛(wèi)生防疫及急救知識。

4.2 就醫(yī)要有登記,有病歷記載,藥品發(fā)放要入冊,建立藥品發(fā)放記錄。

4.3 醫(yī)務(wù)室除配備常規(guī)藥品、器械外,還必須設(shè)置專柜存放急救藥品和器械。

4.4 醫(yī)療器械必須及時消毒,保證隨時可用。

4.5 醫(yī)務(wù)室配備一臺對講機,頻道統(tǒng)一,上班時間隨時待機。醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人的通訊號碼必須通知行政部辦公室及現(xiàn)場指揮中心。

4.6 醫(yī)務(wù)室醫(yī)護人員上班時間不得離開醫(yī)務(wù)室,以保證隨時可以收到急救信號。

4.7 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。每周進行一次地面及空氣消毒。

5 藥品管理制度

5.1 堅持合理用藥的原則,防止藥品浪費。

5.2 藥品入庫嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度,每月清理庫存藥品,嚴(yán)禁使用過期、失效、霉變和質(zhì)量問題的藥品。

5.3 購進藥品以質(zhì)量為前提,到具有合法證照的供貨單位進貨。

5.4 庫房及藥房要分類儲存,分開擺放。即:

5.4.1藥品與非藥品分開;

5.4.2處方藥與非處方藥分開;

5.4.3內(nèi)服藥與外用藥分開;品種及性質(zhì)相互影響,易串味藥分開。

5.5 根據(jù)藥品性能及要求,分別存放于常溫,陰涼的地方。根據(jù)季節(jié)、氣候變化,堅持經(jīng)常做好溫濕度管理和觀測工作,確保藥品儲存安全。

6 緊急救護

6.1急救車輛的管理

6.1.1 項目部除設(shè)立醫(yī)務(wù)室外,還應(yīng)配備救護車一輛,由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)在救護車上配備急救藥品和器械,并注意定期檢查,補充和更換。

6.1.2 救護車由醫(yī)生統(tǒng)一管理,配專職司機。

6.1.3 救護車只準(zhǔn)用于醫(yī)療救助工作,不準(zhǔn)作其他用途。

6.1.4 救護車專職司機必須每天檢查、保養(yǎng)車輛,保證救護車隨時可以使用,發(fā)現(xiàn)救護車有故障時,必須及時報修;救護車維修期間,必須安排其他車輛作為救護車在現(xiàn)場待命。

6.2 急救程序

6.2.1任何人發(fā)現(xiàn)需急救人員都必須立即利用最有效、最快的通信方式(如對講機呼叫、打電話等)通知醫(yī)務(wù)室。

6.2.2 在通知醫(yī)務(wù)室的同時,要按急救常識對急救人員進行現(xiàn)場初步搶救。根據(jù)實際情況,將傷、病號送醫(yī)務(wù)室或等待醫(yī)護人員過去就地?fù)尵取?/p>

6.2.3 醫(yī)務(wù)室接到急救信號后,必須立即擬訂急救方案,準(zhǔn)備好急救藥品、器械和車輛,全力以赴搶救傷、病員,同時報告行政部和項目部值班領(lǐng)導(dǎo)。

6.2.4 由醫(yī)護人員決定傷、病號是否外送醫(yī)院救治。需外送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院救治的,要有醫(yī)護人員護送,醫(yī)護人員在途中要密切注意診治病情,進行相應(yīng)的醫(yī)療救治工作。

6.2.5 急救工作完成后,醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員要跟蹤病情,做好常規(guī)治療工作,并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告情況,直至傷、病號痊愈。

6.2.6 工傷醫(yī)藥費報銷按總公司有關(guān)規(guī)定辦理。

6.2.7 非工傷人員的急救醫(yī)藥費由個人負(fù)責(zé)。

7 附則

7.1 本程序為項目部qhse部制定,使用過程中如果發(fā)現(xiàn)問題,請通過電子郵件、電話、面談或書面等形式向項目部qhse人員反映,以便持續(xù)改進。

營地醫(yī)療衛(wèi)生管理制度(2篇范文)

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