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清潔生產(chǎn)項(xiàng)目管理制度范本(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-01 13:50:02 查看人數(shù):35

清潔生產(chǎn)項(xiàng)目管理制度范本

第1篇 清潔生產(chǎn)項(xiàng)目管理制度范本

1、目的:

1.1 保證清潔生產(chǎn)能持續(xù)地進(jìn)行。

1.2 明確清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施流程。

2、適用范圍:

xxx

3、執(zhí)行部門(mén):

生技處

4、清潔生產(chǎn)方案的提出

4.1各車(chē)間在平時(shí)工作中,注意收集各個(gè)清潔生產(chǎn)方案。對(duì)于職能組和車(chē)間可實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案可以立即組織實(shí)施。

4.2生技處每半年將各車(chē)間提出清潔生產(chǎn)方案匯總和整理。

4.3生技處負(fù)責(zé)將匯總的清潔生產(chǎn)方案整理后上報(bào)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.4 總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)清潔生產(chǎn)進(jìn)行篩選和評(píng)價(jià)。

5、清潔生產(chǎn)方案的篩選

5.1由清潔生產(chǎn)小組決定可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案,并制定出相應(yīng)的計(jì)劃。

5.2決定實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案必須有可行性分析??尚行苑治隹梢杂杀緩S相關(guān)職能組和車(chē)間負(fù)責(zé),也可以委托公司有關(guān)處室或外單位進(jìn)行。

5.3成本組必須對(duì)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查和核實(shí),尤其是投入和收益的情況。

6、清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施和驗(yàn)收

6.1各車(chē)間必須按照清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的計(jì)劃實(shí)施和完成清潔生產(chǎn)方案。

6.2清潔生產(chǎn)方案完成后,實(shí)施部門(mén)必須提供必要的數(shù)據(jù)和驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。由清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。

6.3 驗(yàn)收合格,參加工作的有關(guān)人員將作為工作業(yè)績(jī)記錄在冊(cè)。

6.4驗(yàn)收不合格,一定要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并找出原因及時(shí)改正。

第2篇 清潔生產(chǎn)項(xiàng)目管理制度

1、目的:

1.1 保證清潔生產(chǎn)能持續(xù)地進(jìn)行。

1.2 明確清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施流程。

2、適用范圍:

***

3、執(zhí)行部門(mén):

生技處

4、清潔生產(chǎn)方案的提出

4.1各車(chē)間在平時(shí)工作中,注意收集各個(gè)清潔生產(chǎn)方案。對(duì)于職能組和車(chē)間可實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案可以立即組織實(shí)施。

4.2生技處每半年將各車(chē)間提出清潔生產(chǎn)方案匯總和整理。

4.3生技處負(fù)責(zé)將匯總的清潔生產(chǎn)方案整理后上報(bào)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.4 總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)清潔生產(chǎn)進(jìn)行篩選和評(píng)價(jià)。

5、清潔生產(chǎn)方案的篩選

5.1由清潔生產(chǎn)小組決定可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案,并制定出相應(yīng)的計(jì)劃。

5.2決定實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案必須有可行性分析。可行性分析可以由本廠相關(guān)職能組和車(chē)間負(fù)責(zé),也可以委托公司有關(guān)處室或外單位進(jìn)行。

5.3成本組必須對(duì)清潔生產(chǎn)方案實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查和核實(shí),尤其是投入和收益的情況。

6、清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施和驗(yàn)收

6.1各車(chē)間必須按照清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的計(jì)劃實(shí)施和完成清潔生產(chǎn)方案。

6.2清潔生產(chǎn)方案完成后,實(shí)施部門(mén)必須提供必要的數(shù)據(jù)和驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。由清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。

6.3 驗(yàn)收合格,參加工作的有關(guān)人員將作為工作業(yè)績(jī)記錄在冊(cè)。

6.4驗(yàn)收不合格,一定要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并找出原因及時(shí)改正。

清潔生產(chǎn)項(xiàng)目管理制度范本(2篇范文)

1、目的:1.1 保證清潔生產(chǎn)能持續(xù)地進(jìn)行。1.2 明確清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施流程。2、適用范圍:xxx3、執(zhí)行部門(mén):生技處4、清潔生產(chǎn)方案的提出4.1各車(chē)間在平時(shí)工作中,注意收集各個(gè)…
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