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第1篇 工廠生產(chǎn)管理管理制度7
工廠生產(chǎn)管理管理制度(七)
第一章 總則
第一條 目的:
為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)的良好氛為,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)本公司的發(fā)展,特制訂本制度。
第二條 適用范圍:
本制度適用于公司沖壓車間、裝配一車間、裝配二車間、模具組。
第二章 生產(chǎn)車間管理
第三條 著裝管理:
1. 本公司員工凡是上班時(shí)間進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)必須穿工作服,佩戴工作證,工作證佩戴在左胸前適當(dāng)位置處,
2. 本公司員工凡是上班時(shí)間不得穿拖鞋、涼拖鞋、不穿背心、打赤膊、短褲、超短裙、吊帶衫進(jìn)入生產(chǎn)車間。
3. 員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職員發(fā)不過(guò)耳,不得理光頭,染異色發(fā);女職員不濃妝艷抹,金銀或其他飾物
的佩戴應(yīng)得當(dāng)。
第四條勞動(dòng)紀(jì)律十不準(zhǔn):
1)不準(zhǔn)上班時(shí)間遲到、早退、代人打卡、曠工。
2)不準(zhǔn)上班時(shí)間聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗、干私活 。
3) 不準(zhǔn)上班時(shí)間看報(bào)紙、雜志、小說(shuō)等相關(guān)書(shū)籍。
4)不準(zhǔn)在上班時(shí)間接受探訪及車間接聽(tīng)私人電話。
5)不準(zhǔn)帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍。
6)不準(zhǔn)在上班前飲酒或酒后不得進(jìn)入車間,更不準(zhǔn)酒后無(wú)理取鬧。
7)不準(zhǔn)在禁煙區(qū)吸煙。
8)不準(zhǔn)散播謠言、造謠聲勢(shì)污辱同事。
9)不準(zhǔn)講粗話、臟話或頂撞上司,必須禮貌待人,文明用語(yǔ)。同事之間要和睦相處,互相團(tuán)結(jié)、幫助。
10)不準(zhǔn)攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間。
第五條 現(xiàn)場(chǎng)管理
1.操作人員每日下班時(shí)必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
2.車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序。
3.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
4.在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。
5.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
6.邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)或指定容器存放。
第六條質(zhì)量管理
1.各車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2.對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵過(guò)程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)、預(yù)防措施不制定不放過(guò)。(三檢:自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)
4.各車間主任要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。
5.各車間要嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
第七條 安全生產(chǎn)管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
2.操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
3.經(jīng)常開(kāi)展安全教育,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
4.貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
5.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
第八條 設(shè)備管理
1.各車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。
2.堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即:日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。
3.堅(jiān)持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。
4.設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即:會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
第三章 員工考核.
第九條 考核的目的:
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)五個(gè)方面。其中:
1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。 -
績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
5.現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)考核:
1)生產(chǎn)車間地面衛(wèi)生是否維持干凈。
2)物料擺放是否放在規(guī)定區(qū)域及物料擺放是否放得整齊,生產(chǎn)工具是否放置在工具箱內(nèi),作業(yè)臺(tái)面是否雜亂無(wú)章。
3)物料狀態(tài)是否標(biāo)識(shí)完善(合格、不合格、待處理、待加工、待電鍍)或(名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品狀態(tài))。
4)車間設(shè)備是否清潔,無(wú)油垢,無(wú)雜物和銹
以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,車間主任直接給予10元/次,生產(chǎn)部門(mén)主管應(yīng) 對(duì)各車間進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)6s巡視、監(jiān)督、教導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,如車間主管或生產(chǎn)部門(mén)主管因監(jiān)督不到位造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的將負(fù)連帶責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的作降級(jí)或直接開(kāi)除處理。
第2篇 g工廠生產(chǎn)管理安全制度
一.為保證辦公及生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)作,為規(guī)范員工日常行為,特制定本規(guī)范;適用范圍。
(一)生產(chǎn)辦公人員行為規(guī)范。
1.工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹;違者罰款10元;
2.辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔;違者按相應(yīng)制度執(zhí)行;違者罰款10元;
3.辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,生產(chǎn)部”,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ),如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告;違者罰款 10元;
4.禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩;違者罰款10元;
5.遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話,如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊;違者罰款10元;
6.私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真;違者罰款10元;
7.未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品,需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存;違者罰款10元;
8.根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理;違者罰款10元;
9. 員工需服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,并努力做好分配的工作,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成工作或者拒不接受領(lǐng)導(dǎo)的安排、建議;領(lǐng)取材料和工具應(yīng)申請(qǐng)-條要部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名登記名稱、數(shù)量,并由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽名,領(lǐng)取人簽名--嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用.
(二)生產(chǎn)區(qū)域行為規(guī)范
1.嚴(yán)禁在工作期間脫崗、串崗、睡覺(jué)、閑聊、嬉戲、打鬧等,吃東西,抽煙、吐痰、擦鼻涕等-違者罰款10元;
2.嚴(yán)禁在車間內(nèi)接打手機(jī)、玩游戲、看視頻、聽(tīng)音樂(lè)或做其他無(wú)關(guān)的事情;因工作需要段長(zhǎng)以上級(jí)別人員接打手機(jī)不在本規(guī)定內(nèi),因工作需要班組長(zhǎng)接打手機(jī)必須離開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到辦公室或離開(kāi)車間,違者罰款10元;
3.在工作中接觸不干凈物品后必須洗手消毒,工作期間必須保持穿戴整齊,等,違者罰款20元;
4.嚴(yán)禁部分領(lǐng)導(dǎo)車間,亂指導(dǎo)生產(chǎn)線.-改變生產(chǎn)指導(dǎo)做法.-一旦做錯(cuò)產(chǎn)品?；蛘弋a(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)出現(xiàn)問(wèn)題。不能流程到下一個(gè)部門(mén)返工現(xiàn)象否則.違者按相關(guān)條例執(zhí)行;罰款--.照材料價(jià)格罰款
5.員工愛(ài)惜公物,有惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)或盜竊行為者,不論公物或他人財(cái)產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退,并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或視情節(jié)輕重送公安機(jī)關(guān)處理。 要有互尊互愛(ài)的精神,嚴(yán)禁打架斗毆,如有發(fā)生,先動(dòng)手者,處以100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退,或者移交公安部門(mén);
6.員工在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約,不得隨意亂扔物料、工具,不開(kāi)無(wú)人機(jī)、不開(kāi)無(wú)人燈、天燃?xì)饧皶r(shí)關(guān)閉,如有違反,一次性罰款30元,如有造成設(shè)備損壞的,全額賠償;
7.所有員工做好車間本區(qū)域內(nèi)的清理、清掃工作,必須保證車間的整潔,如發(fā)現(xiàn)車間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺(tái)面凌亂,處以20元罰款。
8 員工需服從生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)安排,并努力做好分配工作,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成工作或者拒不接受領(lǐng)導(dǎo)的安排、建議、批評(píng)者,處以20元以上罰款;
9. 管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),處以20元以上罰款,造成損失的追究相應(yīng)責(zé)任;
為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
10 、如果工廠有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)銷售或采購(gòu)管理.不安規(guī)范,去辦理--并且-不合理,不按規(guī)定辦;亂指導(dǎo)生產(chǎn)安排--跟單排期。造成損失的追究相應(yīng)責(zé)任一
11、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議,這是員工的權(quán)利;員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度,制度未出臺(tái)前,由部門(mén)負(fù)責(zé)人以上級(jí)別人員參照相似制度酌情予以處理。
12 、本規(guī)定最終解釋權(quán)由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第3篇 小型工廠生產(chǎn)管理制度
小型工廠生產(chǎn)管理制度
第一條 生產(chǎn)紀(jì)律
1、遵守公司考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。
6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
第二條 操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),輕拿輕放,避免表面劃傷。
4、文明裝車,堆碼合理。
第四條 安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,防止出現(xiàn)傷亡。
3、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。
4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。
5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志。
6、原材料、作業(yè)工具、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,
第五條 設(shè)備管理與維修
1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。
2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。
3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。
