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食品企業(yè)采購結算管理制度

發(fā)布時間:2023-05-20 07:00:31 查看人數:63

食品企業(yè)采購結算管理制度

食品企業(yè)采購結算管理制度

山東惠發(fā)食品有限公司發(fā)布采購結算管理制度

受控狀態(tài):

發(fā)放編號:

編制:采購部

審核:

批準:

Q/SHF-GCG-009-2011

Q/SHF

山東惠發(fā)食品有限公司企業(yè)標準

采購結算管理制度

1.目的

明確采購付款的過程及節(jié)點控制,做好預付帳款、應付賬款、現金用款的管理,加強公司現金內部控制和管理,確?,F金業(yè)務安全、準確運營的制約和監(jiān)督。

2.適用范圍

本流程適用于所有與采購用款管理環(huán)節(jié)有關的部門和人員。

3.職責

3.1采購部控制好采購付款節(jié)點,使付款計劃與財務支付能力的平衡。

3.2采購部負責根據采購計劃及預算,編制《用款申請單》。

3.3采購部負責協(xié)同財務與供應商對賬,定期安排付款。做好應付賬款的日常管理,保證每筆業(yè)務的正確性。

3.4企管部審核款項,使匯款業(yè)能順利開展。核對訂單與入庫單及發(fā)票是否完全一致。

3.5企管部制約并監(jiān)督現金業(yè)務的運營。

3.6總經理負責應付賬款的審核和審批。

3.7財務部負責應付賬款對賬的日常管理和監(jiān)督事務。

3.8財務部負責付款、支款和做好相關賬務記錄。

4.工作程序及要求

4.1預付款:

41.1采購部與選定的供應商就采購方式、付款方式、采購項目、貨品價格等進行協(xié)商、談判,雙方達成一致意見后,確定采購的付款方式為預付款采購

4.1.2經采購經理及總經理審批后雙方簽訂采購合同

4.1.3合同簽訂后,采購部根據企業(yè)生產、經營的實際需求發(fā)出采購訂單,詳細說明采購貨品的數量、質量要求、技術指標要求、價格、交貨日期等內容

4.1.4采購部相關人員根據采購訂單預算情況,計算預付款數額,填寫《預付款申請書》報采購經理、企管部、總經理審批。

4.1.5.1采購部傳真采購訂單至供應商,注明貨物名稱、數量及到貨時間。

4.1.5.2供應商接到傳真,根據訂貨內容備貨。

4.1.6.1采購部通知供應商發(fā)貨,供應商安排裝車。

4.1.6.2供應商裝車完畢,傳真裝車單至采購部通知匯款。裝車單上需注明貨物名稱、數量、金額。還必須蓋上供應商的公司公章,附有物流司機簽字。

4.1.6.3采購部接到傳真,核對無誤。憑裝車單傳真件及用款申請單通知財務匯款。

4.1.7財務部按照相應程序將貨款劃入供應商賬戶,保存好匯款或付款憑證,同時通知供應商查收款項并開具發(fā)票

4.1.8.1采購部與供應商溝通,確認款到后通知供應商發(fā)貨,并安排接貨。

4.1.8.2貨到后,如有余款未付請,采購部持入庫單和檢驗單報企管部審核,總經理審批,安排付清余款。

4.1.9.1財務部付清余款,通知采購部.

4.1.9.2采購部與供應商溝通,確認余款是否收到。并稽催供應商盡快開具發(fā)票并郵遞至我司。

4.1.10財務部收到發(fā)票后入賬,做好記錄。

4.2現金:

4.2.1采購部根據各部門需求制訂采購計劃,報采購經理審核和企管經理審批。

4.2.2采購部根據企業(yè)實際生產、經營的需要及庫存情況,確定單項采購項目;根據采購項目的當期市場狀況、價位等,采購部確定此項采購項目所需費用,編制采購預算。

4.2.3.1采購人員根據采購項目預算,填寫《借款單》,報采購經理審核。

4.2.4企管經理對采購項目及借款進行審批,通過后,財務部按照相應程序支付借款。

4.2.5采購人員進行采購活動,根據企業(yè)的實際要求,對所要購買的貨品進行比較、選擇。

4.2.6交易達成后,采購部與之結算貨款并索取發(fā)票

4.2.7采購人員整理各項單據,詳細列明各項費用情況,填寫《報銷單》,交采購經理、企管部、總經理審批,報銷采購費用。

4.2.8財務部做好會計記錄,登記各類賬目,相應單據存檔備查。

4.3應付款:

4.3.1采購人員根據采購合同的付款約定,收集采購訂單、入庫驗收單等相關單據及記錄,核對合同的執(zhí)行情況,匯總應付貨款款項。

4.3.2采購部、財務部每月定期與供應商對賬.

4.3.2.1本地供應商持入庫單客戶聯來我司對賬,月結供應商每月27號對賬。采購會計協(xié)同財務應付會計與供應商對賬無誤后,公司財務出納根據應付金額寫欠條交給供應商。

4.3.2.2外地供應商每月27號發(fā)上月25好至本月的業(yè)務對賬單,對賬單需蓋供應商公司公章。采購會計負責對賬單的審核工作,審核無誤后簽字存檔。并復印一份給財務應付會計進行復核。復核中發(fā)現賬務不一致是及時追查原因,并做相關處理。

4.3.3.1采購會計根據供應商對賬結果,協(xié)同財務部應付賬款會計,編制每月的應付賬款表。

4.3.4采購部供應商主管核對應付款表,在應付款表上填寫付款金額,報總經理審批。

4.3.5財務部根據審批后的實際付款金額安排付款。

4.3.6財務部將付款回單復印件一份轉采購部,通知采購部款已付。采購部通知供應商結款

4.3.6.1本地供應商每月15號憑我司出納開具的欠條,采購人員通知供應商取款結賬。

4.3.6.2外地供應商,采購人員通知供應商自行查收款項是否到賬。

4.3.7采購部進行付款記賬。

付款目前主要有三種形式

a.現金:隨機接到財務結算記賬員電話通知,近期付款情況。采購會計根據結算記賬員提供的數據,抄寫付款客戶、付款時間、金額。

b.轉帳支票:隨機接到財務結算出納電話通知,近期支票付款情況。采購會計根據出納提供的數據,抄寫付款客戶、付款時間、金額。

c.銀行匯款:采購會計根據采購員填寫的用款申請單綠聯記賬。

5.參考資料

5.1《山東惠發(fā)食品有限公司采購用款申請單》

5.2《山東惠發(fā)食品有限公司采購合同》

5.3《借款單》

5.4《貨比三家記錄表》

5.5《月應付款批款表》

食品企業(yè)采購結算管理制度

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