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建材招商部管理制度工作手冊(cè)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-15 18:00:10 查看人數(shù):54

建材招商部管理制度工作手冊(cè)

建材招商部管理制度工作手冊(cè)

昆山炫德環(huán)保建材有限公司

招商工作管理手冊(cè)

前言

打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是招商工作順利進(jìn)行的重要保證。招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。因此,招商管理制度的建立勢(shì)在必行。

招商工作管理手冊(cè)為加強(qiáng)規(guī)范招商過程中的管理及監(jiān)督,促進(jìn)和提高公司的招商業(yè)績(jī),樹立公司的集體形象及招商人員的專業(yè)形象而制訂。

該手冊(cè)詳盡闡述了各項(xiàng)規(guī)章管理制度,各崗位工作職責(zé),招商環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決辦法,招商政策及流程等,新進(jìn)招商人員應(yīng)詳盡了解各章章程,以便招商工作的順利開展。

該手冊(cè)適用于招商部全體人員,為新進(jìn)人員培訓(xùn)、日常行為準(zhǔn)則及招商工作管理之標(biāo)準(zhǔn),所有招商人員應(yīng)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。

招商人員應(yīng)同心協(xié)力,為營(yíng)造一個(gè)和詣、平等、友好的工作環(huán)境努力,為提高自身素質(zhì)不斷學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,希望我們能在該招商手冊(cè)的引導(dǎo)下逐漸成長(zhǎng),成為一名優(yōu)秀的招商人員!

目錄

前言…………………………………………………………………………………………………………1-1

目錄…………………………………………………………………………………………………………2-2

第一章

組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)

一、組織架構(gòu)圖………………………………………………………………………………………………3-3

二、崗位職責(zé)…………………………………………………………………………………………………3-5

第二章招商管理制度及行為準(zhǔn)則

一、考勤規(guī)章制度……………………………………………………………………………………………5-6

二、日常工作要求……………………………………………………………………………………………6-7

三、培訓(xùn)管理制度……………………………………………………………………………………………8-8

四、招商費(fèi)用管理制度………………………………………………………………………………………8-8

五、合同管理制度……………………………………………………………………………………………8-9

六、儀容儀表基本要求……………………………………………………………………………………9-13

七、辭職規(guī)定………………………………………………………………………………………………14-14

第三章招商流程及獎(jiǎng)罰方案

一、招商流程………………………………………………………………………………………………14-14

二、客戶跟進(jìn)責(zé)任及后續(xù)工作……………………………………………………………………………14-15

三、成交后的工作…………………………………………………………………………………………15-15

四、招商人員薪酬方案及傭金……………………………………………………………………………15-15

第四章招商政策及區(qū)域規(guī)劃

一、招商政策………………………………………………………………………………………………16-16

二、區(qū)域規(guī)劃………………………………………………………………………………………………16-16

第五章招商部相關(guān)表格及文件

一、相關(guān)招商表格…………………………………………………………………………………………17-17

二、相關(guān)招商文件…………………………………………………………………………………………17-17

附表

第一章組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)

一、組織架構(gòu)圖

副總經(jīng)理

招商經(jīng)理

招商文員

招商代表

網(wǎng)絡(luò)推廣專員

招商助理

招商助理

招商助理

招商代表

招商助理

二、崗位職責(zé)

一)招商代表工作職責(zé):

1、按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作;

2、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作(如:參觀其他專業(yè)市場(chǎng)招商情況、市場(chǎng)調(diào)查等);

3、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在問題及建議解決方法;

4、準(zhǔn)時(shí)通知客人如何辦理租賃手續(xù)及必備文件;

5、對(duì)客人成交后提出的各種問題作出詳細(xì)解答并協(xié)助客人解決等招商后的跟蹤服務(wù);

6、整理招商資料,確保資料整齊完整;

7、負(fù)責(zé)接待每天的到訪客戶;

8、負(fù)責(zé)接聽每天客戶咨詢的來(lái)電;

9、負(fù)責(zé)登記每天的客戶資料;

10、負(fù)責(zé)辦理已成交客戶合同的簽定;

11、負(fù)責(zé)向主管匯報(bào)每天客戶的情況;

12、負(fù)責(zé)跟進(jìn)有希望但尚未成交之客戶;

13、積極參與公司“兩會(huì)“并提出招商一線中出現(xiàn)的問題和建議。

14、帶領(lǐng)招商助理早日進(jìn)入正軌。

二)招商助理工作職責(zé):

1、快速了解公司概況,掌握公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)情況,盡快獨(dú)立業(yè)務(wù)能力;

2、協(xié)助招商代表完成整個(gè)招商流程;

3、熟悉實(shí)踐招商流程;

4、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)分配的工作任務(wù);

5、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力;

6、積極參與公司“兩會(huì)”并提出招商一線中出現(xiàn)的問題和建議;

三)招商經(jīng)理工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制定招商部總體招商計(jì)劃和任務(wù),并合理分配;

2、負(fù)責(zé)與其它部門的協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)分析攥寫招商日、周、月報(bào);

4、負(fù)責(zé)招商人員的日常管理和培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)制定每月招商部的工作內(nèi)容及建議;

6、主持每日早晚兩會(huì),并及時(shí)與策劃部溝通;

7、負(fù)責(zé)向公司上級(jí)匯報(bào)每階段的招商信息、情況;

8、負(fù)責(zé)對(duì)所有對(duì)招商有關(guān)的問題作出決策及解決;

9、及時(shí)發(fā)現(xiàn)招商團(tuán)隊(duì)中存在問題并予以解決;

10、密切留意同類型的公司招商的情況,并及時(shí)商討對(duì)策;

11、負(fù)責(zé)安排招商人員的市場(chǎng)調(diào)查工作;

12、定期向公司提交各招商工作報(bào)告、客戶資料分析;

13、積極主動(dòng)參與策劃部及公司之工作會(huì)議;

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商總控及制定有關(guān)報(bào)表與公司確認(rèn)成交鋪位。

15、做好招商人員的評(píng)核工作,并提拔尖子作為儲(chǔ)備管理人員

五)招商文員工作職責(zé):

1、協(xié)助經(jīng)理處理部門日常工作事務(wù)及其它部門的相關(guān)配合。

2、負(fù)責(zé)招商人員的出勤及工作紀(jì)律的監(jiān)督和管理。

3、負(fù)責(zé)收集并督促招商人員按時(shí)上交各類資料和報(bào)表。(周工作總結(jié)表及月工作計(jì)劃表等)

4、負(fù)責(zé)公司經(jīng)銷合同及其他招商文件資料的管理、歸類、建檔和保管工作。

5、負(fù)責(zé)招商客戶資料保護(hù)名單的統(tǒng)計(jì)和保管工作。

6、協(xié)助招商人員做好上門客戶的接待和電話來(lái)訪工作;在招商人員缺席時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理。

7、負(fù)責(zé)客戶的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。

8、協(xié)助經(jīng)理作好各種內(nèi)部會(huì)議的記錄等工作。

4)網(wǎng)絡(luò)推廣專員工作職責(zé)

1、每天上班后登陸官方網(wǎng)站、合作網(wǎng)站后臺(tái),查看后臺(tái)留言、咨詢數(shù)據(jù)并合理分配處理。

2、登陸在線客服,記錄在線客服留言并合理分配,做相關(guān)處理。

3、配合平面和媒體廣告,及時(shí)更新、轉(zhuǎn)載廣告軟文,擴(kuò)大網(wǎng)站和品牌的影響力

4、每天查看合作網(wǎng)站,對(duì)其適當(dāng)調(diào)整,保持網(wǎng)站權(quán)重不被降低

5、瀏覽硅藻泥相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)現(xiàn)行業(yè)最新新聞和資訊,來(lái)豐富網(wǎng)站。

6、適時(shí)觀察搜索引擎的搜索結(jié)果,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整

7、適時(shí)搜索網(wǎng)站內(nèi)容及網(wǎng)站相關(guān)信息,了解網(wǎng)站最近的情況及動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)負(fù)面、反面的東西及時(shí)同網(wǎng)站負(fù)責(zé)人溝通、處理。

8、每天登陸搜索引擎后臺(tái),對(duì)價(jià)格做適當(dāng)調(diào)整,查看是否有由惡意點(diǎn)擊造成的無(wú)效流量,資金的浪費(fèi)。

9、bbs發(fā)帖,博客結(jié)合網(wǎng)站同步更新

10、分類信息網(wǎng)、硅藻泥資訊類網(wǎng)站、企業(yè)黃頁(yè)、b2b平臺(tái)等信息的發(fā)布

11、其它方式建立品牌美譽(yù)度,輔助完成推廣效果。

12、聯(lián)系硅藻泥類相關(guān)網(wǎng)站,綜合類網(wǎng)站,進(jìn)行友情鏈接交換

13、配合網(wǎng)絡(luò)部其他成員舉行各種活動(dòng),做好活動(dòng)推廣工作,輔助營(yíng)銷部做好客戶的思想工作

14、對(duì)競(jìng)價(jià)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站概況、有效資訊數(shù)據(jù)進(jìn)行整理評(píng)估,上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第二章招商管理制度及行為準(zhǔn)則

一、考勤規(guī)章制度

1、招商人員工作時(shí)間為早上8:30-下午17:00分。

2、招商人員每日上、下班須親自打卡,任何人不得互相代打或以任何借口不打卡,如有漏打每次樂捐10元(作為部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)),一個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次漏打,則給予書面警告,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)2次書面警告,則作解雇處理。

3、報(bào)到時(shí)應(yīng)穿著整齊,如有發(fā)現(xiàn)未整理好衣裝就報(bào)到者,由招商經(jīng)理監(jiān)督做好后再報(bào)到,考勤時(shí)間以經(jīng)理最后確認(rèn)為準(zhǔn),并作漏打一次處理,樂捐10元(作為部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi))。

4、招商部工作人員,在上班期間如遇突發(fā)事件需要外出應(yīng)向招商經(jīng)理請(qǐng)示并獲得批準(zhǔn)才能外出,如違規(guī)外出予以曠工處理。

5、招商人員實(shí)行六天工作制,采用逢周六、周日輪休制,休假要由招商經(jīng)理統(tǒng)一安排,連續(xù)休假時(shí)間一般不可以超過三天。

6、如遇突發(fā)事件需請(qǐng)假,須于當(dāng)日上午7:30前告知經(jīng)理且獲得批準(zhǔn),并在上班后的一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),若沒有及時(shí)知會(huì)經(jīng)理作曠工處理及予以口頭警告。

7、招商人員必須及時(shí)填寫《意向加盟客戶登記表》、《客戶信息登記表》、《周工作總結(jié)表》、《月工作計(jì)劃表》及《客戶信息匯總表》等,每天交招商文員存檔。

8、凡舉行重大活動(dòng)期間取消一切休假,請(qǐng)假須征得招商經(jīng)理同意,否則按曠工論處。

9、凡相關(guān)培訓(xùn)會(huì)議均不得缺席,如有特殊情況必須向招商經(jīng)理請(qǐng)示,若得不到同意則不得缺席。

10、安排市場(chǎng)調(diào)查當(dāng)天,必須先回公司,知會(huì)招商經(jīng)理,再由公司出發(fā)。

11、工作時(shí)間內(nèi),需要外出時(shí)須向上級(jí)經(jīng)理申請(qǐng),不得私自決定。擅離崗位沒有上報(bào)公司者作曠工論處。

12、上班時(shí)間按照招商部要求,遲到者將由招商文員記錄,遲到第一分鐘開始樂捐,每遲到一分鐘扣罰一元,每遲到超過30分鐘者將予以口頭警告處理。

二、日常工作要求

1、如在工作場(chǎng)所做與工作無(wú)關(guān)的私人事情(包括吃零食、吃早餐、化妝、看與工作無(wú)關(guān)之報(bào)刊、睡覺、開小差、聽耳機(jī)等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),樂捐

10元及作口頭警告處理;屢勸不改或情節(jié)嚴(yán)重者,予以書面警告或即時(shí)解雇。

2、任何時(shí)間都要以客人為重,不得怠慢,尤其注意午餐時(shí)間來(lái)訪的客人。怠慢客人者視情況輕重而定處以口頭警告,或書面警告處理情節(jié)嚴(yán)重者立即辭退。

3、應(yīng)以公司利益為最大前提,在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合不得參與議論散播有損或影響公司利益的活動(dòng)或言論。

4、要注意保持工作場(chǎng)所整潔,所有招商人員均有義務(wù)保持招商部及辦公樓的整潔,亦有責(zé)任將有關(guān)資料歸整放好。

5、必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,有任何異議均不可在客人面前爭(zhēng)論。對(duì)其他公司工作人員要注重禮貌,多用禮貌用語(yǔ),保持公司良好形象。

6、工作期間需儀容整潔,按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,保持個(gè)人形象。

7、招商內(nèi)部的一切書籍、辦公用品、設(shè)施等一律不得外帶及私自挪用,工作用后物品應(yīng)自覺放回原處。

8、工作期間招商人員不得以各種形式,向客戶索取利益或要客戶請(qǐng)客送禮等,違規(guī)者按情節(jié)輕重加以處罰,書面警告或解雇。

9、無(wú)論發(fā)生任何事情,都不能在招商現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)論,有事可向招商經(jīng)理報(bào)告,進(jìn)行最后判決。

10、陪同客人看形象店或者生產(chǎn)基地需告知其它同事,以便隨時(shí)清楚行蹤。如需外出午膳,必須由經(jīng)理安排。

11、避免與客人發(fā)生爭(zhēng)吵,應(yīng)將客人帶到接待室內(nèi),了解其原因,并及時(shí)向經(jīng)理反映,尋求解決辦法。

12、同事之間應(yīng)互相配合保持良好的關(guān)系,不得發(fā)生影響工作的事態(tài)。

13、接待了他人客戶的招商人員,必須主動(dòng)將客戶還給該招商人員,如果該招商人員不在現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)該及時(shí)與其取得聯(lián)系,經(jīng)同意并在了解前期洽談情況之后進(jìn)一步與客戶洽談,之后將結(jié)果反饋與原招商人員。

14、他人接待客戶時(shí),其他人員不允許主動(dòng)插話或幫助介紹,除非得到請(qǐng)示或應(yīng)允。

15、每位招商人員接待客戶要做到有始有終,不得以任何理由中斷正在接待的客戶而轉(zhuǎn)接其他客戶。

16、招商人員接待客戶必須問清楚客戶來(lái)訪渠道和目的(如:是否和其它招商人員有過聯(lián)系),經(jīng)確認(rèn)無(wú)沖突之后方能洽談客戶。如果之前有過招商人員接觸,但客戶沒有指定某招商人員或記不清,洽談完畢需做無(wú)法辨認(rèn)登記,之后與客戶保護(hù)名單進(jìn)行核對(duì),保護(hù)名單未有記錄的,視為該招商接待人員客戶。管理規(guī)定未列詳盡之處,若發(fā)現(xiàn)問題之后應(yīng)及時(shí)向招商經(jīng)理通報(bào),由招商經(jīng)理經(jīng)調(diào)查了解情況之后作出公平之處理。

17、任何人員未經(jīng)許可,不得隨意泄露公司同事之電話及地址。違者口頭警告一次處理,情況嚴(yán)重者書面警告或解雇處理。

18、在工作時(shí)間及工作地點(diǎn)內(nèi)不得使用粗俗語(yǔ)言。

19、對(duì)上司不恭敬或工作態(tài)度不端正者,其招商經(jīng)理有權(quán)予以酌情處理,輕則口頭警告,重則書面警告或解雇處理,視情節(jié)嚴(yán)重程度而定。

20、公司配發(fā)的工作制服必須小心保管,如有遺失或損壞需重新申領(lǐng)者,必須先寫報(bào)告,由經(jīng)理簽名后方可領(lǐng)取。

21、在于客戶交談中將客戶信息記錄在工作筆記本上,隨身攜帶,過后匯總到《客戶信息登記表》中。

22、尊重每一位到訪客戶,無(wú)論是同行還是隨便看看,因?yàn)樗麄兌际俏覀兊膫髀曂病?/p>

23、尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每一位同事,在客戶里不作有損同事聲譽(yù)人格的言說。

24、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密,不應(yīng)向外泄露有關(guān)公司業(yè)務(wù)的資料。未經(jīng)公司許可不得翻查、抄錄公司的任何重要資料。

25、未經(jīng)公司許可不得外借、外傳及調(diào)動(dòng)公司的招商資料。

26、不應(yīng)宣揚(yáng)有損公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)、制造消極情緒的言論。

27、不得偏袒、徇私、包庇任何違紀(jì)、違規(guī)行為。

28、不得有貪污、盜竊、營(yíng)私舞弊等有損公司利益及聲譽(yù)之行為。

29、對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)授權(quán)之事,不得擅自答應(yīng)客戶要求,不得擅自修改任何合同條款。

30、絕對(duì)服從公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

三、培訓(xùn)管理制度

1、招商部的所有員工在經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)考試后方可上崗工作。

2、對(duì)于在崗職工,不定期開展一次集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)任何人不得無(wú)故缺席。

4、如有特殊情況不能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者,應(yīng)寫出書面申請(qǐng)由直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5、不能參加培訓(xùn)的人員應(yīng)在下次培訓(xùn)學(xué)習(xí)前將培訓(xùn)內(nèi)容補(bǔ)上。

6、對(duì)于其他部門舉行的培訓(xùn),只要是涉及到招商業(yè)務(wù)的,也應(yīng)參加。

7、對(duì)培訓(xùn)知識(shí)要不定期考核。

8、如考試不合格者,必須重新補(bǔ)上培訓(xùn)課程,直到合格為止。

四、招商費(fèi)用管理制度

1、通訊費(fèi):招商人員每月電話費(fèi)補(bǔ)助50元。

2、交通費(fèi):因公出差的交通費(fèi)、餐旅費(fèi),可按實(shí)際情況憑報(bào)銷憑證經(jīng)招商經(jīng)理審批后方可報(bào)銷,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按照行政部相關(guān)管理制度執(zhí)行。

3、招待費(fèi):招商過程中對(duì)于來(lái)訪的客戶需要安排飲食與住宿需填寫《招待申請(qǐng)單》再進(jìn)行招待。

4、出差費(fèi):招商中心人員因工作需要出差的,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并填寫《出差申請(qǐng)單》再行出差,標(biāo)準(zhǔn)按公司出差統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5、禮品費(fèi):招商過程中,如需要禮品派送,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并填寫《禮品派送申請(qǐng)單》方可進(jìn)行。

五、合同管理制度

1、招商文員負(fù)責(zé)招商部有關(guān)合同、協(xié)議的領(lǐng)取、登記、保管、分發(fā)與存檔工作。合同簽定蓋章之后,原件一式兩份,客戶一份,公司財(cái)務(wù)部一份。招商文員必須另外復(fù)印兩份,本部門留檔一份,行政部一份,每份合同必須由當(dāng)事人或部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),以便備查。

2、招商經(jīng)理負(fù)責(zé)招商人員簽定的合同、協(xié)議的審閱,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行操作。

3、招商人員必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定價(jià)格與客戶進(jìn)行談判,如果有其他情況必須先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可與客戶談判。

4、招商人員必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的有關(guān)合同范本進(jìn)行相關(guān)合同的填寫,客戶有特殊要求的,必須告知經(jīng)理同意后方可受理。

5、招商人員必須嚴(yán)格按照有關(guān)流程進(jìn)行合同、協(xié)議的領(lǐng)取、簽定、交納等。

6、招商人員在填寫完相關(guān)合同后,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的合同審批程序進(jìn)行審批,審批后方可蓋章。

7、招商人員在簽定相關(guān)合同時(shí),必須保證公司利益。

8、招商人員必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定對(duì)客戶進(jìn)行貨款交納工作,逾期或少交的客戶,公司將對(duì)招商人員的獎(jiǎng)金進(jìn)行滯留。

9、如果招商人員沒有按照公司的有關(guān)規(guī)定操作,造成的后果有本人負(fù)擔(dān),造成的嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果公司將保留法律追訴權(quán)。

10、《合同、協(xié)議》的簽定流程:

(1)、招商人員到文員處領(lǐng)取合同、協(xié)議,并做好登記工作。

(2)、簽約完畢后及時(shí)交回文員處,文員應(yīng)做好歸檔工作。

(3)、當(dāng)天沒有簽約完的合同、協(xié)議,下班前應(yīng)交回文員處。

(4)、招商人員在簽定完后,應(yīng)將客戶的資料、相關(guān)手續(xù)一并交回文員處。

六、儀容儀表基本要求

招商員儀容儀表:

一)男性:服飾

1、必須穿著統(tǒng)一制服(西服);

2、必須保持衣裝整齊、干凈、無(wú)汗跡和明顯皺褶;

3、扣好紐扣,結(jié)好領(lǐng)帶,襯衫不可有明顯圖案,襯衫袖口不要挽起來(lái)應(yīng)扣上紐扣;

4、穿西服時(shí)應(yīng)穿皮鞋,不可穿漆皮、反皮或涼鞋;

5、西裝上衣的口袋原則上不應(yīng)裝東西;

6、上衣領(lǐng)子不要亂別徽章,裝飾以少為宜;

7、衣袋中不要多裝物品;

8、鞋要保持干凈、光亮;不要有意把領(lǐng)帶夾暴露在他人視野之內(nèi)。男性:容貌

1、頭發(fā)要常修剪,發(fā)腳長(zhǎng)度以保持不長(zhǎng)耳部不觸衣領(lǐng)為度;

2、不得留胡須,要保持面部清潔,胡子要刮干凈。

3、男員工可隔日刮臉,但不得化妝。

二)女性:服裝

女式西服顏色要協(xié)調(diào),穿西裙時(shí)不宜穿花襪子,襪子不要露在褲子或裙子外,穿著行政高鞋;

女性:裝飾

1、女員工要化淡妝,要求粉底不能打得太厚,且要保持均勻,與其皮膚底色協(xié)調(diào);

2、眼影以不易有察覺為宜,眼線不要色度太重,眼眉形中以輕描為主;

3、涂胭脂以較淡和彌補(bǔ)臉型不足為基本標(biāo)準(zhǔn),并能使人體現(xiàn)出精神飽滿和肯有表春朝氣;

4、指甲不可留得過長(zhǎng),不可涂有色甲油在指甲上;

5、忌用過多香水或使用刺激性味強(qiáng)的香水,以免客戶反感;

6、頭發(fā)要經(jīng)常洗,要注意頭皮屑的控制;

7、不可配帶過多飾物,項(xiàng)鏈不可露出制服處,戒指最多一個(gè),款式簡(jiǎn)單;

8、衫的鈕扣要全部扣上,特別是第一料鈕扣。

三)整體要求

在為客戶服務(wù)進(jìn)行中,不得流露出冷淡、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情,要友好、熱情、精神飽滿和風(fēng)充優(yōu)雅地為客人服務(wù);

辦公桌和接待桌上不宜擺放過多物品,凡是客人能夠看得見的地方都要時(shí)刻保持整潔。凡在招商部的招商人員都須配帶胸卡。

行為舉止、言談?dòng)谜Z(yǔ):

1、站姿:

1)、軀干:挺胸、收腹、緊臀、項(xiàng)挺直、頭部端正、微收下頜。

2)、面部:微笑、目視前方

3)、四肢:兩臂自然下垂,兩手伸直,手指落在腿側(cè)褲縫處。特殊營(yíng)業(yè)場(chǎng)所兩手可握在背后或兩手握在腹前,右手在左手上面。兩腿蹦直,腳間距與肩同寬,腳尖向外微分。

2、坐姿:

1)、眼睛目視前方,用余光注視座位。

2)、輕輕走到座位正面,輕輕落座,避免扭臀尋座或動(dòng)作太大引起椅子亂動(dòng)及發(fā)出響聲。

3)、當(dāng)客人到訪時(shí),應(yīng)該放下手中事情再起來(lái)相迎,當(dāng)客人就座后自己方可坐下。

4)、造訪生客時(shí),坐落在座椅前1/3;造訪熟客時(shí),可落在座椅的2/3,不得靠依椅背。

5)、女士落座時(shí),應(yīng)用兩手將裙子向前輕攏,以免坐皺或顯出不雅。聽人講話時(shí),上身微微前傾或輕輕將上身轉(zhuǎn)向講話者,用柔和的目光注視對(duì)方,根據(jù)談話的內(nèi)容確定注視時(shí)間長(zhǎng)短和眼部神情。不可東張西望或顯得心不在焉。

6)、兩手平放在兩腿間,也不要托肋、玩弄任何物品或有其他小動(dòng)作。

7)、兩腿自然平放,不得蹺二郎腿,男士?jī)赏乳g距可容一拳,女士?jī)赏葢?yīng)并攏,腳不要踏拍地板或擺動(dòng)。

8)、座位上站起,動(dòng)作要輕,避免引起座椅傾倒或出現(xiàn)聲響,一般從座椅左側(cè)站起。離位時(shí),要將座椅輕輕搬起至原位,再輕輕落下,忌拖或推椅。

3、動(dòng)姿:

1)、行走時(shí)步伐要適中,女性用小步。切忌大步流星,最禁奔跑(危急情況例外),也不可腳擦著地板走。

2)、行走時(shí)上身保持站姿標(biāo)準(zhǔn)。大腿動(dòng)作幅度要小,主要以向前彈出小腿帶出步伐。忌諱挺髖扭臀等不雅動(dòng)作,也不要在行走時(shí)出現(xiàn)明顯的正反“八字腳“。

3)、走廊、樓梯等公共通道,員工應(yīng)靠左邊而行,不宜在走廊中間大搖大擺。

4)、幾人同行時(shí),不要并排走,以免影響客人或他人通行。如確需并排走時(shí),并排不要超過3人,并隨時(shí)注意主動(dòng)為他人讓路,切忌橫行直撞。

5)、不論在何地方遇到客人,都要主動(dòng)讓路,不可搶行。

6)、在單人通行的門口,不可兩人擠出擠進(jìn),遇到客人或同事,應(yīng)主動(dòng)退后,并微笑著做出手勢(shì)“您先請(qǐng)“。

7)、走廊行走時(shí),一般不要隨便超過前行的客人,如需超過,首先應(yīng)說“對(duì)不起“,待客人閃開時(shí)說聲“謝謝“,再輕輕穿過。

8)、和客人、同事對(duì)面擦過時(shí),應(yīng)主動(dòng)側(cè)向,并點(diǎn)頭問好。

9)、給客人做向?qū)r(shí),要走在客人前二步遠(yuǎn)的一側(cè),以便隨時(shí)向客人解說和照顧客人。

10)、行走時(shí)不得哼歌曲、吹口哨和跺腳。

11)、工作時(shí)不得忸怩作態(tài),做怪臉、吐舌、眨眼、照鏡子、涂口紅等。不得將任何物件夾于腋下。

12)、注間“三輕“即說話輕、走路輕、操作輕。

社交場(chǎng)合或與特殊客人見面時(shí),可行禮表示尊敬,行禮約20度,頭與上身一同前曲,男性雙手自然下垂或同時(shí)用右手與對(duì)方握手,女性雙手在腹前合攏,右手壓在左手上。極特殊場(chǎng)合才行45度鞠躬禮。行禮完畢要用熱情、友好的柔和目光注視客人。

4、交談

1)、與人交談時(shí),首先應(yīng)保持衣裝整齊、整潔。

2)、交談時(shí),用柔和的目光注視對(duì)方,面帶微笑,并通過輕輕點(diǎn)頭表示理解客人談話的主題或內(nèi)容。

3)、站立或落座時(shí),應(yīng)保持正確站姿與坐姿。切忌雙手叉腰、插入衣褲口袋、交叉或擺弄其他物品。

4)、他人講話時(shí),不可整理衣裝、擺弄頭發(fā)、摸臉、挖耳朵、摳鼻孔、搔癢、敲桌子等,要做到修飾避人。

5)、最禁大聲說笑或手舞足蹈。

6)、在客人講話時(shí),不得經(jīng)常看手表。

7)、三人交談時(shí),要使用三人均聽得懂的語(yǔ)言。

8)、不得模仿他人的語(yǔ)言、語(yǔ)調(diào)或手勢(shì)及表情。

9)、在他人后面行走進(jìn),不要發(fā)出詭?的笑聲,以免發(fā)生誤會(huì)。

10)、講話時(shí),“請(qǐng)“、“您“、“謝謝“、“對(duì)不起“、“不用客氣“等禮貌語(yǔ)言要經(jīng)常使用,不準(zhǔn)講粗言或使用蔑視性污辱性的語(yǔ)言。不開過分的玩笑。

11)、不得以任何借口頂撞、諷刺、控苦、嘲弄客人,不得與客人急辯,更不允許舉止魯莽和語(yǔ)言粗俗,不管客人態(tài)度如何都必須以禮相待,不管客人情緒多么激動(dòng)都必須保持冷靜。

12)、稱呼客人時(shí),要多稱呼客人的姓氏,用“某先生“或“某小姐或女士“,不知姓氏時(shí),要用“這位先生“或“這位小姐或女士“。

13)、如多人在場(chǎng),在與對(duì)話者談話時(shí)涉及在場(chǎng)的其他人時(shí),不能用“他“指他人,應(yīng)稱呼其名或“某先生““某小姐或女士“。

14)、無(wú)論任何時(shí)刻從客人手中接過任何物品,都要說“謝謝“;對(duì)客人造成的任何不便都說“對(duì)不起“;將證件等還給客人時(shí)應(yīng)予以致謝,不能將證件一聲不吭地扔給客人或者扔在桌面上。

15)、客人講“謝謝“時(shí),要答“不用謝“或“不用客氣“,不得毫無(wú)反應(yīng)。

16)、任何時(shí)候招呼他人均不能用“喂“。要用禮貌用語(yǔ)。

17)、對(duì)客人的問詢不能回答“不知道“,確不清楚的事情,要先請(qǐng)客人稍候,再代客詢問;或請(qǐng)客人直接與相關(guān)部門或人員詢問。

18)、不得用手指或筆桿為客人指示方向。

19)、在服務(wù)或打電話時(shí),如有其他客人,應(yīng)用點(diǎn)頭和眼神示意歡迎,并盡快結(jié)束手頭工作,不得冷落客人。

20)、如確有急事或接電話而需離開面對(duì)的客人時(shí),必須講“對(duì)不起請(qǐng)您稍候“,并盡快處理完畢?;仡^再次面對(duì)客人時(shí),要說“對(duì)不起,讓你久等了“,不得一言不發(fā)就開始服務(wù)。

21)、如果要與客人談話,要先打招呼,如正逢客人在與別人談話時(shí),不可在前旁聽,如有急事需立即與客人說時(shí),應(yīng)先說“對(duì)不起,打擾一下可以嗎我有急事要與這位先生商量“,如果客人點(diǎn)頭答應(yīng),應(yīng)表示感謝。

22)、談話中如要咳嗽或打噴嚏時(shí),應(yīng)說“對(duì)不起“,并轉(zhuǎn)身向側(cè)后下方,同時(shí)可能用手由此看來(lái)遮住。

23)、客人來(lái)到公司時(shí),應(yīng)講“歡迎光臨“,送客時(shí)應(yīng)講“您慢走“或“歡迎您下次光臨“。

24)、說話時(shí)聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切、熱情、不要裝腔作勢(shì),音量要適中。

25)、所有電話,務(wù)必在三聲音之內(nèi)接答。

26)、接電話時(shí),先問好,后報(bào)導(dǎo)個(gè)案名稱,再講“請(qǐng)問能幫您什么忙“不得倒亂閃序,要帶著微笑的聲音去說電話。

27)、通話時(shí),手旁須準(zhǔn)備好筆和紙,隨時(shí)記錄下對(duì)方所講的要點(diǎn),對(duì)方講完時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)單從述一遍以確認(rèn)。

28)、通話時(shí),若中途需要與人交談,要說“對(duì)不起“,并請(qǐng)對(duì)方稍候,同時(shí)用手捂住送話筒,方可與人交談。

29)、當(dāng)客人在電話中提出問訊或查詢進(jìn),不僅要禮貌地回答,而且盡量避免使用“也許“、“可能“、“大概“之類語(yǔ)意不清的回答。不清楚的問題應(yīng)想辦法搞清楚后再給客人以清楚明確的回答,如碰到自已不清楚而又無(wú)法查清的應(yīng)回答“對(duì)不起先生,目前還沒有這方面的資料“。

30)、如碰到與客人通話過程中需較長(zhǎng)時(shí)間查詢資料,應(yīng)不時(shí)向?qū)Ψ秸f聲“正在查找,請(qǐng)您再稍等一下“。

31)、通話完畢時(shí),要禮貌道別,如“再見“、“謝謝您“、“歡迎您到xx來(lái)“等,并待對(duì)方掛斷后再輕輕放下話筒。

32)、客人或同事相互交談時(shí),不可以隨便插話,特殊需要必須先說“對(duì)不起,打擾您一下“33)、對(duì)客人的疑難問題或要求應(yīng)表現(xiàn)充分的關(guān)心,并熱情地詢問,不應(yīng)以工作忙為借口而草率應(yīng)付。

34)、客人提出過分要求時(shí),應(yīng)耐心解釋,不可發(fā)火,指責(zé)或批評(píng)客人,也不得不理睬客人,任何時(shí)候都應(yīng)不失風(fēng)度,并冷靜妥善地處理。

35)、全體員工在公司內(nèi)遇到客人、上級(jí)、同事時(shí)應(yīng)主動(dòng)打招呼問候。

36)、做到講“五聲“,即迎客聲、稱呼聲、道謝聲、致歉聲、送客聲,禁止使用“四語(yǔ)“,即蔑視語(yǔ)、煩躁語(yǔ)、否定語(yǔ)和斗氣語(yǔ)。

37)、凡進(jìn)入他人房間或辦公室,均應(yīng)先敲門,征得同意方可進(jìn)入。

38)、未經(jīng)同意不得隨便翻閱他人任何東西(文件)。在與上司交談時(shí)未經(jīng)批推,不得自行坐下。

39)、上述儀容儀表要求招商人員應(yīng)該隨時(shí)隨刻熟記,并嚴(yán)格遵守,凡違規(guī)者第一次口頭警告并罰款10元、第二次書面并罰款50元、第三次立即辭退。

七、辭職規(guī)定

1、辭職員工,必須提前十五天遞交書面申請(qǐng)。

2、員工離職時(shí)須按規(guī)定交回公司派發(fā)的全部資料(包括工作卡、文具、干凈的制服,若制服未清洗干凈,則扣回相當(dāng)?shù)母上促M(fèi)用;制服每件扣20元)上列物品如有遺失不能交還者,按以下項(xiàng)目扣罰:資料每份20元、文具、制服則照價(jià)賠償。

3、所有程序辦完后,才能到財(cái)務(wù)處辦離職手續(xù)。

4、違反以上程序者,公司有權(quán)停發(fā)當(dāng)月工資和保留在公司的其它金額。

第三章招商流程及獎(jiǎng)罰方案

一、招商流程圖

確定合作意向

邀約經(jīng)銷商至公司

樣板店考察

辦公室洽談、招待談、

填寫加盟申請(qǐng)表

商圈調(diào)查

選址調(diào)查

經(jīng)銷商資信調(diào)查

經(jīng)銷地區(qū)及店鋪調(diào)研

簽訂經(jīng)銷合同

經(jīng)銷商訂貨

招聘店員及施工人員

公司配貨

經(jīng)銷商全面系統(tǒng)培訓(xùn)

店鋪設(shè)計(jì)、開業(yè)方案

公司派施工人員進(jìn)行店鋪裝修

店鋪開業(yè)

繼續(xù)支持、服務(wù)、管理、督導(dǎo)

三、客戶跟進(jìn)責(zé)任及后續(xù)工作

1、沒有成交或即將成交的客人必須一對(duì)一繼續(xù)跟進(jìn)。

2、與客戶簽定合同之后,應(yīng)即時(shí)由經(jīng)手人上報(bào)招商經(jīng)理,不得拖延不報(bào)。上報(bào)資料必須正確無(wú)誤。

3、若已成有任何變動(dòng)都必須實(shí)時(shí)上報(bào)招商經(jīng)理。

4、已成交客戶保持維護(hù),經(jīng)常以電話或其他方式溝通。

四、招商人員薪酬方案及傭金

1、招商人員工資組成:基本工資+補(bǔ)貼+提成+福利

2、提成:按個(gè)人經(jīng)銷商出貨量的百分之三計(jì)算。

第四章招商政策及區(qū)域規(guī)劃

1、加盟條件

負(fù)責(zé)人基本條件:

1、具有一定的創(chuàng)業(yè)能力和營(yíng)銷理念,在市區(qū)內(nèi)各建材市場(chǎng)或賣場(chǎng)有店面;

2、具有良好的信譽(yù)與資金實(shí)力,并能在銷售中主推我品牌產(chǎn)品;

3、能夠認(rèn)真履行合同,并能共同遵守合同中的各項(xiàng)條款;

4、具有一定的建材銷售行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并能熟練使用電腦;

5、要有不斷開拓進(jìn)取的精神,能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的潮流;

6、熟知國(guó)家法律法規(guī),并能承受投資有風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)理念。

2、店面條件要求

1、店面場(chǎng)所要求:獨(dú)立專賣店或?qū)I(yè)賣場(chǎng)獨(dú)立檔口;縣級(jí)市60-80m2、地級(jí)市100-150m2、省會(huì)200m2以上;

2、店面位置要求:必須設(shè)立在大型高檔家居建材及涂料城內(nèi)或附近繁華地段交通便利。

3、經(jīng)營(yíng)條件

1、經(jīng)營(yíng)形式

獨(dú)立核算、經(jīng)營(yíng)遵守合同要求。

2、展廳樣板

公司派高級(jí)技師上門指導(dǎo),并協(xié)助做展廳樣板(分銷商須支付相關(guān)費(fèi)用)。

3、銷售要求

主推我公司旗下“炫德”品牌的硅藻泥產(chǎn)品。

4、辦公用品

必須配置電腦、傳真機(jī)、打印機(jī),以便于及時(shí)與公司溝通。

5、人員配置

1)設(shè)計(jì)師:至少一名,懂cad、3dmax大專以上學(xué)歷,設(shè)計(jì)專業(yè)最佳;

2)導(dǎo)購(gòu)員:至少一名,高中以上學(xué)歷,形象較好,善于表達(dá),具備較強(qiáng)的溝通能力,可由公司統(tǒng)一培訓(xùn);

3)施工員:1-2名,具備一定溝通能力,有乳膠漆施工基礎(chǔ)最佳。

四、營(yíng)銷支持:

1、店面支持:

1)免費(fèi)提供硅藻泥店面裝修材料,高級(jí)技師上門指導(dǎo)展廳、展板出樣施工;

2)免費(fèi)為分銷商進(jìn)行專賣店設(shè)計(jì);

3)免收品牌使用費(fèi),免收代理費(fèi),免收加盟費(fèi);

4)免費(fèi)贈(zèng)送炫德硅藻泥實(shí)物色卡;

5)店面裝修免費(fèi)指導(dǎo)。

2、推廣支持

1)享受公共媒體品牌宣傳及網(wǎng)絡(luò)支持;

2)免費(fèi)提供“炫德”硅藻泥產(chǎn)品營(yíng)銷方案,為分銷商提供市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和品牌推廣支持;

3)免費(fèi)贈(zèng)送宣傳手冊(cè)及宣傳單頁(yè)(隨貨按比例贈(zèng)送);

4)免費(fèi)提供專業(yè)的專賣店運(yùn)營(yíng)以及業(yè)務(wù)技能提升資料;

5)新品上樣,免費(fèi)支持。

3、服務(wù)與培訓(xùn)支持

1)公司支持店主及銷售人員的專業(yè)輔導(dǎo)與培訓(xùn);

2)開設(shè)專賣店公司贈(zèng)送統(tǒng)一品牌工作服2套,以后按成本價(jià)購(gòu)買(如完成當(dāng)年銷售任務(wù)可酌情贈(zèng)送);

3)技術(shù)人員定期培訓(xùn),考核發(fā)證上崗。

4、返利支持

分銷商可享受到年終返利政策;

1)年終進(jìn)貨額達(dá)10萬(wàn)元的,公司將按照客戶一年進(jìn)貨額度的5%進(jìn)行年終返利;

2)年終進(jìn)貨額達(dá)20萬(wàn)元的,公司將按照客戶一年進(jìn)貨額度的8%進(jìn)行年終返利;

3)年終進(jìn)貨額達(dá)30萬(wàn)元的,公司將按照客戶一年進(jìn)貨額度的10%進(jìn)行年終返利;

5、銷售支持

1)分銷商不能獨(dú)立完成施工的大型工程,須提前7天向公司申請(qǐng),派專業(yè)施工人員協(xié)助完成;

2)分銷商接大型工程時(shí),須提前7天向公司申請(qǐng)備料;

3)公司新產(chǎn)品、新工藝、新花型及時(shí)共享;

4)公司建立完備的產(chǎn)品質(zhì)量保障體系。

二、區(qū)域規(guī)劃

第五章招商部相關(guān)表格及文件

一、報(bào)表及表格:(見附表)

1、《經(jīng)銷商加盟申請(qǐng)表》

2、《意向加盟客戶登記表》

3、《客戶信息登記表》

4、《客戶信息匯總表》

5、《經(jīng)銷商施工信息聯(lián)絡(luò)單》

6《接待申請(qǐng)及報(bào)告表》

7、《接待匯報(bào)表》

二、招商文件:(見附表)

1、《炫德硅藻泥經(jīng)銷價(jià)格》

2、《炫德硅藻泥施工工具明細(xì)》

3、《炫德內(nèi)墻硅藻泥獨(dú)家經(jīng)銷合同》

4、《招商部門接待費(fèi)用管理制度》

5、《商鋪平面圖》

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招商部

建材招商部管理制度工作手冊(cè)

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