確保建筑工程質量管理制度2
確保建筑工程質量的管理制度(二)
1、樹立貫徹'百年大計,質量第一'的思想走質量求生存,質量求發(fā)展的道路。
2、質量保障體系:建設單位、市質檢站--公司質監(jiān)站--分公司質檢站--項目經理部(質檢員、各專業(yè)工長、材料員)--班組長--操作工人。
3、推行全面質量管理,實行企業(yè)管理,全過程管理問題和全員管理。
4、要高標準,嚴要求,勤檢查勤督促,對工程質量問題做到獎罰分明。
5、要采用新工藝,新技術,新機具和新材料,以提高工程質量。
6、認真學習施工圖紙、做到真正了解設計意圖,能按圖施工,以期達到設計要求的工程質量同時做好圖紙的審查工作,避免設計存在的差錯,給施工帶來工程質量的影響。
7、施工前應認真研究每一施工過程的施工方案,針對我司在技師上的薄弱環(huán)節(jié)和質量在關鍵總是提出切實可行的方案和措施,并認真貫徹執(zhí)行。
8、建立材料和予制構件,半成品等的檢驗制度,從原材料進場和材料的加工就開始嚴格把好質量關。
9、施工機械設備應經常進行檢修,使其保持良好的工作狀況,不致因機械發(fā)生故障而影響工程質量。
10、對班組做好保證質量的技術交底,使各工種人員都重視質量明確各自在不同的崗位上如何保證工程質量。
11、加強施工工藝管理,嚴格按設計圖紙和施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程施工。
12、加強施工質量的各種檢查,驗收建立質量三檢制。
13、通過對質量的檢查,開展質量統(tǒng)計分析,找出產生質量缺陷的原因,采取預防措施把質量陷患盡可能消除在出現(xiàn)之前。
14、按照施工組織設計要求進行施工管理,使現(xiàn)場的施工和秩序井有條,實現(xiàn)文明施工。
15、做好工程質量的各項技術內業(yè),技術復核隱蔽驗收等。
16、設專職質量檢員對各分部分項工程進行質量評分,實行質量獎罰。
17、做好各工序的交接班自檢=互檢并做好記錄。
18、貫徹'誰負責生產,誰負責質量'的原則強化現(xiàn)場各專業(yè)工種質量任制。