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事故應(yīng)急救援管理制度(12篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):52

事故應(yīng)急救援管理制度

第1篇 事故應(yīng)急救援管理制度

一、總則

為使救援工作能夠系統(tǒng)有效,協(xié)調(diào)指揮,成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,安委會執(zhí)行主任任副組長。公司安全科、家紡管理事業(yè)部、人力資源管理事業(yè)部、采購公司、設(shè)備組、保安隊等部門的領(lǐng)導(dǎo)任組員。

事故一旦發(fā)生,以公司領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),迅速成立救援指揮部,總經(jīng)理任總指揮,安全負責(zé)人任副總指揮,負責(zé)救援工作組織指揮。

二、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部的職責(zé)

1、制訂、修改完善化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案

2、組建本公司應(yīng)急救援隊伍,組織實施、訓(xùn)練和演習(xí),并督促檢查做好各項救援工作。

3、發(fā)生和解除應(yīng)急救援指令信號、組織指揮應(yīng)急救援隊伍和全公司的應(yīng)急救援行動,必要時請有關(guān)部門支援。

4、負責(zé)向上級報告和友鄰單位通報情況。

5、組織調(diào)查事故發(fā)生原因,總結(jié)化學(xué)事故應(yīng)急救援的經(jīng)驗教訓(xùn)。

三、部門和人員的職責(zé)

總指揮(總經(jīng)理):全面負責(zé)救援工作,指揮協(xié)調(diào)全公司的應(yīng)急救援

副總指揮(安委會執(zhí)行主任):協(xié)助總指揮指揮救援工作

安全管理科:

1、協(xié)助副總指揮做好事故應(yīng)急救援的各項協(xié)調(diào)工作及負責(zé)應(yīng)急救援的日常工作。

2、負責(zé)事故救援工作中滅火、洗消和現(xiàn)場救援的指揮。

3、組織負擔(dān)事故現(xiàn)場環(huán)境和毒氣擴散動態(tài)情況的檢測任務(wù)。

家紡管理事業(yè)部:

1、負責(zé)事故應(yīng)急處理時生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車調(diào)度工作。

2、負責(zé)事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。

3、協(xié)助副總指揮負責(zé)工程搶險搶修任務(wù)的指揮,可以對公司內(nèi)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍進行調(diào)動。

設(shè)備辦公室:負責(zé)事故搶險搶修

后勤組:

1、協(xié)助副總指揮做好事故報警報告,通報情況和事故處理工作。

2、負責(zé)事故現(xiàn)場及擴散區(qū)域內(nèi)工作的指揮。

3、負責(zé)指揮事故的現(xiàn)場及有關(guān)有害物質(zhì)擴散區(qū)的清洗、檢測、檢查工作,污染區(qū)處理直至無害。

人力資源管理事業(yè)部、采購公司:

負責(zé)救援過程中,有關(guān)生活必需品和車輛調(diào)配工作的組織供給;負責(zé)組織協(xié)調(diào)救援物資供給工作。并按善后處理程序開展工作,必須時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。

保安隊:

1、負責(zé)事故現(xiàn)場劃定禁區(qū)的警戒指揮工作,維護治安保衛(wèi)。

2、負責(zé)對事故后公司內(nèi)道路交通管制工作,協(xié)調(diào)人員緊急撤離的安全疏散工作,保證人員的安全撤離。

醫(yī)務(wù)組:負責(zé)對傷員的現(xiàn)場緊急救護和救護治療工作的組織落實

各廠廠長:

1、負責(zé)指揮本單位員工按應(yīng)急處理規(guī)程工作,控制生產(chǎn)系統(tǒng)安全停車,同時按專項應(yīng)急預(yù)案進行工作;按指揮部命令,組織本單位的搶險、搶修應(yīng)急人員進行事故應(yīng)急救援處理工作。

2、負責(zé)組織本單位員工的安全撤離和緊急疏散工作,對人員進行清點,向指揮部報告單位員工現(xiàn)狀、傷亡或失蹤等情況。

3、向指揮部報告本單位危險化學(xué)品事故事態(tài)和應(yīng)急救援處理進展情況按指揮部命令,事故應(yīng)急處理后,指揮本單位生產(chǎn)系統(tǒng)安全的開、

停車。

操作人員職責(zé):

1、查明事故發(fā)生部位和損壞情況;發(fā)生險情要在第一時間內(nèi)按事故預(yù)案和崗位操作法采取有效措施和方法進行工藝、堵漏等應(yīng)急處理,盡量控制危險源的擴大。

2、對險情及時上報調(diào)度室及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),了解清楚險情情況,做好自我防護。

3、發(fā)生人員受傷要及時搶救受害人到安全地帶。

4、險情擴大無法控制可能危及自身,應(yīng)盡快撤離現(xiàn)場至安全地帶,撤離前向調(diào)度報告并按規(guī)定處理。

5、撤離后應(yīng)在相關(guān)的到路口進行警戒,防止他人誤入危險區(qū)。

6、其它救援人員到達集合點,應(yīng)向救援人員口頭報告清楚險情的一切情況。

搶險人員的職責(zé):

1、所有搶險人員必須遵守紀律,聽從命令,服從指揮,做到令行禁止。

2、搶險人員在接到搶險指令后必須無條件的執(zhí)行,在規(guī)定的時間內(nèi)到達集合點。

3、到達集合點后要積極主動的做好搶險準備工作。

4、向當(dāng)班人員了解清楚危險源的發(fā)生地方、發(fā)生危險的設(shè)備、介質(zhì)、危險性質(zhì),做好相應(yīng)的防護工作和準備需要的搶險工具。

5、工作準備好后等待命令,接令后立即進入現(xiàn)場進行搶險作業(yè)。

四、演練

安全管理科及相關(guān)科室要根據(jù)公司各類預(yù)案要求及時開展救援演練工作

1、演練目的

1、1通過演練檢查各應(yīng)急救援隊伍應(yīng)付可能發(fā)生的各種緊急情況的適 應(yīng)性及各救援隊之間相互支援及協(xié)調(diào)能力。

1、2通過演練檢驗應(yīng)急設(shè)備的可靠性,使救援隊伍掌握相關(guān)裝備的正 確使用方法,提高實際技能及熟練程度。

1、3檢驗應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急能力,包括組織指揮、專業(yè)隊救援能 力和群眾對應(yīng)急響應(yīng)能力。

1、4通過演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題,為修正預(yù)案提供實際資料。

2、演練組織

2、1事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練應(yīng)有專門的人員負責(zé)演練的設(shè)計、演練 過程的監(jiān)督和評價。

2、2演練情況的設(shè)置應(yīng)根據(jù)真實現(xiàn)場的基本情況,盡量與實際相符, 并考慮突發(fā)情況。

2、3保證每一位參加救援的人員都有機會參加演練,有重大事故潛在 危險的場所,還應(yīng)保證崗位每位人員參加演練。熟悉疏散路線和各種應(yīng)急救援程序和信號,較少事故發(fā)生時的恐懼心理。

2、4整個演練過程應(yīng)有完整的記錄,作為演練評價和未來演練計劃制 定的參考資料,演練結(jié)束后應(yīng)由事故應(yīng)急救援方面專家和對演練過程做出評價。

3、演練培訓(xùn)

1、嚴格按照預(yù)案要求定期組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

2、認真進行考勤,對因故未參加培訓(xùn)的人員進行補課;對無故不參加培訓(xùn)的人員要進行嚴肅處理。

3、培訓(xùn)要認真進行記錄,記錄培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)效果。

4、應(yīng)急救援培訓(xùn)可采用課堂講座、現(xiàn)場講解、示范和應(yīng)急救援訓(xùn)練等不同形式。

5、培訓(xùn)結(jié)束后,要進行培訓(xùn)相應(yīng)知識的考核,對考核成績好的要進行獎勵,對考核不合格者要清退出應(yīng)急救援隊伍并給予相應(yīng)的處罰。

4、 演練事故應(yīng)急救援演練結(jié)束后,應(yīng)對以下內(nèi)容進行講評總結(jié):

4、1通過演練發(fā)現(xiàn)的主要問題。

4、2對演練設(shè)置情況的評價。

4、3對預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容的改進意見。

4、4應(yīng)急裝備、通訊保障等是否滿足應(yīng)急要求。

5、演練評價

5、1演練單位應(yīng)組織有關(guān)人員對演練的效果做出評價,并提交演練評 價報告。

5、2詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,問題分為不足項、整改項和改

進項。

5、2、1不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準備缺陷,可 能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時,不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施,保證公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。

5、2、2整改項指演練過程中觀察或識別出的,單獨不可能在應(yīng) 急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準 備缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。

5、2、3改進項指應(yīng)急準備過程中應(yīng)予改善的問題,視情況予以改進,不必一定要求予以糾正。

五、事故處理

1、公司內(nèi)事故報警方式采用內(nèi)部電話和外部電話線路進行報警,由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息,做出緊急疏散和撤離等報警。需要向社會和周邊發(fā)布警報時,由指揮部人員向政府以及周邊單位發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴重緊急時,通過指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負責(zé)人,由總指揮部親自向政府或負責(zé)人發(fā)布消息,提出要求組織撤離疏散或者請求,隨時保持電話聯(lián)系。

2、公司應(yīng)急救援人員之間采用內(nèi)部和外部電話線路進行聯(lián)系,應(yīng)急救援小組的電話必須24小時開機,禁止隨意更換電話號碼行為。特殊情況下,電話號碼發(fā)生變更,必須在24小時內(nèi)向指揮部報告。指揮部必須在24小時內(nèi)向各成員和相關(guān)部門發(fā)布變更通知。

3、現(xiàn)場事故應(yīng)急處理的首要任務(wù)是控制和遏制事故,從而防止事故擴大到附近的其他設(shè)施,以減少傷害。在處理事故時要堅持以下原則:

3、1消除事故原因。

3、2阻斷泄漏。

3、3把受傷人員搶救搬運到安全區(qū)域。

3、4危險范圍內(nèi)無關(guān)人員迅速疏散、撤離現(xiàn)場。

3、5事故搶險人員應(yīng)做好個人防護和必要的防范措施后,迅速投入排

險工作。

4、安排對工人情況進行記錄,保證姓名、工作崗位、工作班次、地址等,并保存在應(yīng)急控制中心,還要定期更新,以便在應(yīng)急疏散人員時保證所有人員都疏散到位。發(fā)現(xiàn)缺員時,應(yīng)及時報告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。

5、事故發(fā)生后,要迅速劃定事故現(xiàn)場隔離區(qū)范圍,防止無關(guān)人員誤入現(xiàn)場造成傷害,同時要做好隔離區(qū)的交通速到工作。

6、事故得到控制后,要立即對現(xiàn)場進行洗消并迅速成立事故調(diào)查小組,在對現(xiàn)場進行采取攝像、拍片等取證分析后,由總指揮下達接除應(yīng)急救援的命令。在涉及到周邊社區(qū)和單位的疏散時,有總指揮通知周邊單位負責(zé)人員或者社區(qū)負責(zé)人解除警報。

7、救援小組、事故發(fā)生當(dāng)事人必須在24小時內(nèi)組織召開事故分析會(特殊情況可以延期,最多不超過三天),救援小組必須在召開事故分析會的48小時內(nèi)將處理結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo),處理結(jié)果將在現(xiàn)場進行通報,讓全體員工受到教育。

六、處罰

1、對違反制度規(guī)定,不積極執(zhí)行救援任務(wù)、不配合救援工作的相關(guān)人員、嚴重的降職甚至解除勞動合同。

2、對事故當(dāng)事人,進行安全教育,情節(jié)嚴重的解除勞動合同直至追究刑事責(zé)任。

第2篇 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度

1目的

加強企業(yè)安全事故防范,及時做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2適用范圍

本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,作出應(yīng)急準備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。

本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預(yù)防和處理。

3職責(zé)、管理內(nèi)容和要求

3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

3.1.1為加強安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),實施應(yīng)急救援預(yù)案,成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。

3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

3.1.2.1負責(zé)發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導(dǎo),成員按照預(yù)案分工,開展應(yīng)急救援搶險工作。

3.1.2.2負責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓(xùn)練工作、建立通信與報警系統(tǒng),儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。

3.1.2.3發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。向上級有關(guān)部門通報事故的情況。必要時向上級有關(guān)部門發(fā)出緊急救援請求。負責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗。

3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要按照預(yù)案職責(zé)分工,盡職盡責(zé)。當(dāng)接到事故報告后,成員要迅速到達指定崗位,因特殊情況不能到崗時,經(jīng)組長同意,由所在部門按職務(wù)高低遞補。

3.2應(yīng)急救援體系

為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實施,建立應(yīng)急救援體系。

3.2.1事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(車間)在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時,按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門報告;廠部必須以最快的方式,將事故簡要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報告,最遲不能超過1個小時;報告的內(nèi)容主要有:

①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點;

②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計;

③事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

④事故搶救處理的情況和采取的措施;

⑤需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;

⑥上報人姓名、聯(lián)系電話。

3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險目標,組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當(dāng)?shù)卣?、公安、消防、急救中心救援,防止事態(tài)擴大。

3.2.3各部門(車間)及相關(guān)單位要按應(yīng)急預(yù)案要求,參與搶險救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險救援工作做到有條不紊。

3.3應(yīng)急救援的保障措施

3.3.1各部門(車間)要結(jié)合本單位實際,制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報廠部及安全主管部門審批后方可實施。

3.3.2各部門(車間)要結(jié)合實際建立安全事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,盡可能減少事故的損失。

3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障,包括根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費的來源、額度以及建立組織,落實專業(yè)應(yīng)急救援人員等。

3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓(xùn)練

3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度

3.4.1.1值班制度:建立24小時值班制度,保證24小時內(nèi)至少有1名廠部負責(zé)人、部門(車間)負責(zé)人和生產(chǎn)調(diào)度,如有問題及時處理。

3.4.1.2檢查制度:每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3.4.1.3例會制度:每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊負責(zé)人會議,檢查上月工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。

3.4.1.4總結(jié)評比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評比,獎勵和表彰先進。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。

3.4.2培訓(xùn)和演練

3.4.2.1對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容

①鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;

②對待各種事故如何處理;

③自救和互相救護的能力。

3.4.2.2對專業(yè)隊的培訓(xùn)

①各種器材、工具的技能與知識;

②任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);

③與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。

3.4.2.3對一般員工的培訓(xùn)

①危險隱患類型識別;

②各種信號的含義識別;

③防護用具的使用和自制簡單防護用具;

④緊急狀態(tài)下如何行動。

3.4.2.4定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。

3.5預(yù)案的評估和修改

3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救援中,及對不斷變化的情況保持一致,預(yù)案至少每年要更新和修訂一次。

3.5.2對危險源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進行定期檢查,對預(yù)案及時更新。

3.5.3在實踐和演練中提高指揮水平,對預(yù)案進一步合理化。

第3篇 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

第一條工區(qū)在重大危險源評價后制定,有發(fā)生下列事故或事件的風(fēng)險時,必須制定應(yīng)急預(yù)案:

1.觸電、火災(zāi)及爆炸;

2.地震、洪水、臺風(fēng)、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害;

3.施工中挖斷水管、熱能管道、電纜等市政、鐵路設(shè)施;

4.鐵路營業(yè)線施工;

5.坍塌、倒塌、高墜事故;

6.急性作業(yè)中毒、食物中毒、泄漏污染事故;

7.水上作業(yè)淹溺事故等。

第二條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)覆蓋事故發(fā)生后應(yīng)急救援各階段的計劃,即預(yù)案的啟動、應(yīng)急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。包括以下主要內(nèi)容:

1.應(yīng)急預(yù)案適用范圍;

2.事故可能發(fā)生地點和可能造成的后果;

3.事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工;

4.事故報告程序、方式和內(nèi)容;

5.發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施;

6.事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息情況;

7.事故報告及應(yīng)急救援有關(guān)具體通信聯(lián)系方式;

8.相關(guān)保障措施;

9.與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系;

10.應(yīng)急預(yù)案管理措施和要求。

第三條根據(jù)實際情況,由工區(qū)經(jīng)理組織、工區(qū)安全部門牽頭,按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍、嚴重后果等分等級地制訂相應(yīng)的預(yù)案。為使預(yù)案更有針對性和能迅速應(yīng)用,一般要制訂出不同類型的應(yīng)急預(yù)案,一個項目的不同類型的應(yīng)急預(yù)案要形成統(tǒng)一整體,救援力量要統(tǒng)籌安排。

第四條工區(qū)應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)現(xiàn)場實際制訂,使預(yù)案便于操作。工區(qū)編制的應(yīng)急預(yù)案必須上報工區(qū)項目部備案,工區(qū)項目部在各工區(qū)預(yù)案的基礎(chǔ)上,綜合考慮全線突發(fā)事故(事件)點和內(nèi)外部救援力量分布情況,編制綜合性預(yù)案,做為工區(qū)預(yù)案的支撐和保障,兩級應(yīng)急救援組織應(yīng)職責(zé)明確,通力協(xié)作。

第五條兩級預(yù)案由工區(qū)項目部、工區(qū)分管安全副指揮或安全總監(jiān)組織定期演練,由編制部門根據(jù)實際情況定期檢查和修正,保存相關(guān)記錄。

第六條應(yīng)急救援隊伍要由安全部門組織進行專業(yè)培訓(xùn)考核,要有培訓(xùn)記錄和檔案。應(yīng)急救援人員要通過考核證實確能勝任所擔(dān)負的應(yīng)急任務(wù)后,才能上崗。

第七條各應(yīng)急救援專職隊平時就要組建落實并配有相應(yīng)器材。 應(yīng)急救援的器材工區(qū)分管安全副經(jīng)理組織進行定期檢查(也可納入定期安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容),保證設(shè)備性能完好。

第八條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準要求,所規(guī)定和明確組織、程序、資源、措施等應(yīng)當(dāng)具有針對性、科學(xué)性和可操作性,滿足安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援需要。應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)法律、法規(guī)、標準,適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源情況,以及與相關(guān)預(yù)案銜接關(guān)系等發(fā)生變化時,或發(fā)現(xiàn)存在問題時,應(yīng)當(dāng)及時修訂。

第九條涉及城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等重大危險源應(yīng)急預(yù)案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案,并按照分級管理原則抄報地方政府安全監(jiān)管部門備案。

第4篇 職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援管理制度

為防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生,并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理各類職業(yè)病危害事故,將事故對人員造成的損害降至最小程度,根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、國家安全監(jiān)管總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則,結(jié)合本單位實際制定本制度。

一、用人單位確立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及各部門負責(zé)人,確定總負責(zé)人;

二、組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,形成書面文件予以公布,應(yīng)明確事故發(fā)生后的疏通線路、緊急集合點、技術(shù)方案、救援設(shè)施的維護和啟動、醫(yī)療救護方案等內(nèi)容。

三、明確職業(yè)病危害的目標分布,根據(jù)使用物品的種類、危險性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點,確定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標;

四、確保應(yīng)急救援設(shè)施完好。

應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)存放在車間內(nèi)或臨近車間處,一旦發(fā)生事故,應(yīng)保證在 10 秒內(nèi)能夠獲取。應(yīng)急救援設(shè)施存放處應(yīng)有醒目的警示標識,確保勞動者知曉和正確使用方法?,F(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)是經(jīng)過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗合格的產(chǎn)品,安全有效,定期檢查,及時維修或更新,保證現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施的安全有效性。

五、定期演練職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案

用人單位應(yīng)對職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練做出相關(guān)規(guī)定,對演練的周期、內(nèi)容、項目、時間、地點、目標、效果評價、組織實施以及負責(zé)人等予以明確。如實記錄實際演練的全程并存檔。

六、用人單位發(fā)生職業(yè)病危害事故時:

(一)機構(gòu)職責(zé)

1、由指揮部發(fā)布和解除職業(yè)病應(yīng)急救援命令、信號;

2、組織指揮職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援隊伍,實施救援行動;

3、及時向上級部門匯報職業(yè)病危害事故處理情況,并向友鄰單位通報危害事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;

4、組織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。

(二)人員分工:

1、總指揮:組織指揮全公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援工作;

2、副總指揮:協(xié)調(diào)總指揮,負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;

3、指揮部成員:

(1)生產(chǎn)組長:協(xié)助總指揮、副總指揮做好職業(yè)病危害事故報警、情況通報及職業(yè)病危害事故處置工作;

(2)主任:負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作;

(3)安全環(huán)境及職業(yè)衛(wèi)生管理組織各負責(zé)人:負責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作;負責(zé)職業(yè)病危害事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系,必要時代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息;負責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運輸、供應(yīng)工作;負責(zé)搶險物資及防護用品的日常儲備和應(yīng)急供應(yīng);

七、制定應(yīng)急設(shè)備管理檔案,包括:

(1)應(yīng)急設(shè)備管理制度書面文件;

(2)應(yīng)急設(shè)備臺賬;

(3)應(yīng)急設(shè)備中文說明書;

(4)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施臺賬;

(5)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施日常運轉(zhuǎn)記錄;

(6)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施定期檢查記錄;

(7)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施維修記錄;

(8)應(yīng)急救援設(shè)施配備檔案;

(9)應(yīng)急救援設(shè)施定期檢查記錄;

(10)應(yīng)急救援設(shè)施維修記錄。

第5篇 塔吊使用管理制度專項生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本預(yù)案。本預(yù)案制定日起開始實施執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想,基本原則方針

認真貫徹積極落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,責(zé)任重于泰山,制定預(yù)案首先以自救為主、求救為輔,統(tǒng)一指揮,分工負責(zé);優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數(shù)人,優(yōu)先保護貴重財物。杜絕安全生產(chǎn)事故隱患,落實整改措施,落實分工負責(zé)責(zé)任人的具體職責(zé),創(chuàng)建提高文明建筑隊伍的整體素質(zhì),把安全事故應(yīng)急預(yù)案落實到實處。

二、工程概況

三、可能發(fā)生事故的缺點和影響

1、塔式起重機應(yīng)有專職司機,司機必須持證上崗,并應(yīng)由專職指揮持證上崗。

2、起重臂和吊起的生物下面有人停留或行走不準吊。

3、無指揮或信號不清不準吊。

4、鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物體必須捆扎牢靠,多點起吊。

5、多孔板、積灰斗、手推反斗車不用四點吊或大模板外掛板不用卸甲不準吊。預(yù)制鋼筋混凝土樓板不準雙拼吊。

6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并放堆整齊。

7、樓板、大梁等吊物上站人不準吊。

8、埋入地面的板樁、井點管等以及粘連、附著的物體不準吊。

9、多機作業(yè),應(yīng)保證所吊重物距離不小于三公尺。

10、六級以上強風(fēng)時不準吊。

11、斜拉重物或超過機械允許荷載不準吊。

12、無市發(fā)塔吊準用證的不準使用。

13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。

14、工作前應(yīng)按設(shè)備的操作規(guī)程進行使用前的檢查,有故障應(yīng)立即停用。

15、工作休息或下班時,不得將重懸掛在空中。

16、遇有臺風(fēng)警報,應(yīng)將起重機用四根纜風(fēng)繩拉住塔身上部。

17、塔吊應(yīng)按保養(yǎng)規(guī)定進行及時的保養(yǎng)。

第6篇 園區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及管理制度

一、應(yīng)急救援管理制度

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范園區(qū)應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

一、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級響應(yīng),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,

二、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

三、成立以園區(qū)管理處總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各企業(yè)負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在園區(qū)行政部,并負責(zé)日常管理。

四、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,以及兩次專項應(yīng)急演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。園區(qū)行政部負責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。園區(qū)應(yīng)急管理辦公室要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新,確保通訊暢通。

七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)園區(qū)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織相關(guān)人員疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

九、成立義務(wù)救火隊,人員以園區(qū)保安部人員為主,企業(yè)醫(yī)療救護人員組成,每月至少進行一次消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或滅火技能訓(xùn)練,并有文字和照片記錄。

第7篇 安全事故應(yīng)急救援管理制度

八十五、安全事故應(yīng)急救援管理制度

為保證企業(yè)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故時各部門充分發(fā)揮各自的職能作用,有效對各種突發(fā)事件進行有效應(yīng)對處置,最大限度的減少事故損失,依據(jù)《山東淄博浩德化工有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,制定本制度;

(1)事故應(yīng)急響應(yīng)等級劃分

①根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力,事故應(yīng)急響應(yīng)實行三級響應(yīng)機制。

a.一級響應(yīng):發(fā)生重大以上安全事故,或發(fā)生影響嚴重的較大安全事故。

b.二級響應(yīng):發(fā)生較大安全事故,或發(fā)生影響嚴重的一般安全事故。

c.三級響應(yīng):發(fā)生一般安全事故。

②根據(jù)響應(yīng)級別,現(xiàn)場救援行動實行分級指揮和領(lǐng)導(dǎo):

a.一級響應(yīng)的事故救援,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo),公司辦公室、安全質(zhì)量、施工技術(shù)、設(shè)備運輸物資、宣傳、工會等部門參加。

b.二級響應(yīng)的事故救援,由公司副職領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。公司安全質(zhì)量、技術(shù)等部門參加。

c.三級響應(yīng)的事故救援,由項目經(jīng)理負責(zé)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。公司安全、質(zhì)量、技術(shù)部派人參加。

(2)事故應(yīng)急救援組織

①公司成立事故應(yīng)急救援組織機構(gòu),明確分工和職責(zé)。由項目經(jīng)理擔(dān)任組織領(lǐng)導(dǎo),安質(zhì)、施技、物資設(shè)備、計劃合同、財務(wù)、綜合辦、試驗室等部門負責(zé)人參加,應(yīng)急指揮辦公室一般設(shè)在安質(zhì)部,辦公室主任由安環(huán)部部長擔(dān)任。

②對于危險性較大的分部分項工程,根據(jù)工程特點和現(xiàn)場施工組織情況,也應(yīng)成立的相應(yīng)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu),在該工程完工后撤銷。

③事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)分為以下工作小組:

a.救援指揮:接到突發(fā)事故報告信息后,宣布啟動救援預(yù)案,組織相關(guān)部門、專家及相關(guān)人員迅速趕赴現(xiàn)場,負責(zé)現(xiàn)場救援指揮、協(xié)調(diào)工作。

b.搶險救援組:負責(zé)突發(fā)事故的搶險救援工作,查明事故現(xiàn)場基本情況,迅速組織搶險行動,搶救受傷人員和財產(chǎn)。

c.物資設(shè)備保障組:負責(zé)應(yīng)急搶險救援物資設(shè)備的調(diào)配工作,滿足搶險救援所需的物資設(shè)備。

d.醫(yī)療救助組:負責(zé)傷亡人員的現(xiàn)場救護、送往醫(yī)院救治工作。

e.媒體宣傳組:負責(zé)事故現(xiàn)場的媒體宣傳和輿論導(dǎo)向工作。

f.警衛(wèi)組:確定警戒范圍,設(shè)置警戒區(qū)域、維護現(xiàn)場秩序、疏通道路,勸說圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等警戒工作,引導(dǎo)外部救援進入現(xiàn)場,并負責(zé)事故現(xiàn)場的保護工作。

g.接待組:負責(zé)傷亡人員的家屬接待,妥善處理受害人員及家屬的善后工作。

(3)事故應(yīng)急救援程序

①事故應(yīng)急響應(yīng)程序,按過程分為:事故報告、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等六個過程。

②一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,安環(huán)部必須按規(guī)定以最快速度上報相關(guān)部門。

事故信息報告采用快報方式,主題鮮明,言簡意賅,用詞規(guī)范,邏輯嚴密,條理清楚。

一般包括以下要素:事故發(fā)生的時間、地點、事故單位名稱;事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、事故發(fā)生原因的初步判斷;事故發(fā)生后采取的措施及事故控制的情況,事故報告單位等。

緊急情況下,可先用電話口頭報告,之后再采用文字報告。涉密信息應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定。

③根據(jù)事故發(fā)生的危害程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力確定應(yīng)急響應(yīng)級別,立即啟動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,成立現(xiàn)場搶險救援機構(gòu),開展事故救援行動。

④應(yīng)急救援行動主要包括指揮、搶險、物資設(shè)備保障、醫(yī)療救助、媒體宣傳、警衛(wèi)、

后勤和接待等,應(yīng)在《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中進行詳細規(guī)定各項行動的工作內(nèi)容、執(zhí)行人或小組、協(xié)調(diào)等事項。

⑤應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束

(4)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制

①開工前,根據(jù)地質(zhì)條件、重難點工程、主要施工方法、重大危險源等特點,安環(huán)部共同組織安質(zhì)、技術(shù)、物資設(shè)備等部門,編制本級《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》,并經(jīng)本級項目經(jīng)理簽字后報上級主管部門備案。

②編制事故應(yīng)急救援預(yù)案前,項目部安全質(zhì)量部負責(zé)了解業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣块T的相關(guān)事故應(yīng)急救援體系,掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)醫(yī)療機構(gòu)和急救機構(gòu)的聯(lián)系方式,編制預(yù)案時要結(jié)合這些因素。

③對于危險性較大的分部分項工程,要針對工程具體地質(zhì)條件、施工方法、危險源等特點,編制相應(yīng)的《事故應(yīng)急救援專項預(yù)案》,可以在編制《安全專項施工方案》時編寫,作為《安全專預(yù)案》的主要組成部分。

④事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制要規(guī)范,要結(jié)合工程項目實際情況,其主要內(nèi)容包括:

a.對可能發(fā)生的事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、辨識和評估。

b.應(yīng)急救援組織及其具體分工、詳細職責(zé)。

c.應(yīng)急救援行動的指揮與協(xié)調(diào)。

d.應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費保障和其他資源,包括社會和外部援助資源。

e.事故災(zāi)害發(fā)生時保護人員生命、財產(chǎn)和環(huán)境安全的措施。

f.現(xiàn)場恢復(fù)措施。

g.應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

h.其他。

⑤若實際情況發(fā)生重大變化,或者在應(yīng)急演練中發(fā)生預(yù)案存在不足,要對預(yù)案進行評審,提出改進或糾正措施,并在規(guī)定的時限內(nèi)完成預(yù)案的完善。

(5)事故應(yīng)急準備和演練

①根據(jù)可能發(fā)生的事故特點,按照《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求,做好搶險人員、救援設(shè)備、物資和器材的預(yù)備工作。

②《事故應(yīng)急救援預(yù)案》編制完成后,要搞好專職安全員負責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)工作,負責(zé)組織開展事故應(yīng)急救援演練,并對演練效果做出評價。

應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練,必須做好相應(yīng)的記錄工作,接受上級相關(guān)部門的檢查。

③各部門要充分利用廣播、影視、板報、講座、例會、工前工后會等多種形式,對人員廣泛開展事故應(yīng)急相關(guān)知識的教育及培訓(xùn)。

應(yīng)急培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:

a.事故預(yù)防、控制、搶險知識和技能。

b.安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

c.個人防護常識。

d.工作協(xié)調(diào)、配合有關(guān)要求。

④應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練,必要時可以邀請相關(guān)專家參加。

第8篇 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度和事故應(yīng)急救援制度

1、我礦主要災(zāi)害包括:水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、提升運輸、頂板等災(zāi)害。

2、為預(yù)防各類災(zāi)害事故的發(fā)生,保證礦井的安全生產(chǎn),礦組織專門制定《2007年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,根據(jù)各類災(zāi)害的存在條件、危險分析、危害程度范圍預(yù)測等分別制定了預(yù)防措施,并根據(jù)事故性質(zhì)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確發(fā)生事故后的上報制度及應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施,并報集團公司批準。不編制或內(nèi)容不全、不及時上報的對責(zé)任人罰款50元,

3、礦長、總工程師及各專業(yè)要組織職工對礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和救援預(yù)案進行學(xué)習(xí),認真抓好落實,讓每一名職工了解掌握礦井的災(zāi)害隱患及預(yù)防與處理措施,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

4、礦長負責(zé)《災(zāi)防計劃》所列工程項目的落實,并根據(jù)礦井生產(chǎn)中實際變化情況,有通防科及時對《災(zāi)防計劃》修改補充(每季度至少一次)。對修改后的《災(zāi)防計劃》要及時向職工傳達貫徹,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

5、每年必須要與救護隊聯(lián)合,有計劃的組織一次礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí),并進行總結(jié),演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施加以整改,提高礦井抗災(zāi)能力,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

6、按照明確職責(zé),重點檢查、預(yù)防為主的原則。各專業(yè)根據(jù)所轄范圍,對可能出現(xiàn)的事故危害,提出處理意見或整改措施,做到防患于未然,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

7、對特殊地點實行重點監(jiān)控管理,由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分班盯崗,及時匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類異?,F(xiàn)象,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

8、出現(xiàn)異常情況,各崗位作業(yè)人員要及時匯報礦調(diào)度室、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)事故應(yīng)急處理計劃或事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織人員,采取措施,積極組織自救,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

9、以上考核由通防科負責(zé)建立考核臺帳。

第9篇 事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

1 目的

為明確事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動級別劃分;預(yù)案修訂頻次;主管及修訂部門職責(zé);審批流程及預(yù)案格式,特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于各部門、車間。

3 內(nèi)容與要求

3.1 事故應(yīng)急預(yù)案制定依據(jù)

3.1.1 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(aq/t9002-2006)》。

3.1.2 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管?;諿2004]43號文《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》。

3.2 事故應(yīng)急預(yù)案制定要求

3.2.1 符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定;

3.2.2 結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際情況;

3.2.3 結(jié)合本單位的危險性分析情況;

3.2.4 應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實措施;

3.2.5 有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng);

3.2.6 有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足本單位的應(yīng)急工作要求;

3.2.7 預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準確;

3.2.8 預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

3.3 事故應(yīng)急預(yù)案分類

3.3.1 綜合應(yīng)急預(yù)案,由公司級應(yīng)急系統(tǒng)負責(zé)實施。

3.3.2 專項應(yīng)急預(yù)案,由公司級應(yīng)急系統(tǒng)負責(zé)實施。

3.3.3 現(xiàn)場處置方案,由車間級應(yīng)急系統(tǒng)負責(zé)實施。

3.4 事故應(yīng)急預(yù)案分級

3.4.1 綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案共分三個等級,分別是:

a)黃色警報:較大安全事故,主要指可能或已經(jīng)造成3人(包括3人)以上人員輕傷;1人重傷;財產(chǎn)損失在2萬元以上,10萬元以下;1人患職業(yè)病等情況的事故。

b)橙色警報:重大安全事故,主要指可能或已經(jīng)造成1人以上3人(包括3人)以下人員重傷;財產(chǎn)損失在10萬元(包括10萬元)以上,30萬元以下;1人以上,3人(包括3人)以下人員患職業(yè)病等情況的事故。

c)紅色警報:特大安全事故,主要指可能或已經(jīng)造成3人以上人員重傷;1人以上人員死亡;財產(chǎn)損失在30萬元(包括30萬元)以上;3人以上人員患職業(yè)病等情況的事故。

3.4.2 現(xiàn)場處置方案共一級,發(fā)生一般安全事故時由車間啟動應(yīng)急處置方案,主要指可能或已經(jīng)造成3人以下輕傷;財產(chǎn)損失在2萬元以下等情況的事故。

3.5 綜合應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容

3.5.1 總則,包括編制目的;編制依據(jù);適用范圍;應(yīng)急預(yù)案體系;應(yīng)急工作原則。

3.5.2 本單位的危險性分析

3.5.3 組織機構(gòu)及職責(zé)

3.5.3.1 綜合應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)由公司總經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)副總為副總指揮,各部門、車間主要負責(zé)人為指揮部成員,各應(yīng)急救援小組組員為成員共同組成公司級應(yīng)急指揮系統(tǒng)。

3.5.4 預(yù)防與預(yù)警

3.5.5 應(yīng)急響應(yīng)

3.5.6 信息發(fā)布

3.5.7 后期處置

3.5.8 保障措施

3.5.9 培訓(xùn)與演練

3.5.10 獎懲

3.5.11 附則,包括圖片、釋疑及實施時間等

3.5.12 附件

3.6 專項應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容

各專項預(yù)案在公司綜合應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上進行編寫,要相互結(jié)合、相輔相承。

3.7現(xiàn)場處置方案

現(xiàn)場處置方案的組織由車間、部門主要負責(zé)人負責(zé),要求簡單實用,符合車間實際。

3.8 事故應(yīng)急預(yù)案編制、審批流程

3.8.1 綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案由管理部組織起草,生產(chǎn)經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準生效。

3.8.2 現(xiàn)場處置方案由預(yù)案所屬車間、部門負責(zé)起草,生產(chǎn)技術(shù)科、安環(huán)部負責(zé)審核,報由生產(chǎn)經(jīng)理批準生效。

3.9 事故應(yīng)急預(yù)案評審、修訂頻次

3.9.1 綜合應(yīng)急預(yù)案每三年至少評審、修訂一次,由生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)牽頭進行評審、修訂。

3.9.2 專項應(yīng)急預(yù)案每三年至少評審、修訂一次,由安全環(huán)保部負責(zé)牽頭進行評審、修訂。

3.9.3 現(xiàn)場處置方案每年至少評審、修訂一次,由生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)牽頭進行評審、修訂。

3.9.4 有下列情形的,綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案須進行及時修訂、評審:

a)組織機構(gòu)、法人代表、生產(chǎn)方式等發(fā)生變更;

b)生產(chǎn)工藝、設(shè)備或建、構(gòu)筑物發(fā)生重大變化;

c)應(yīng)急組織系統(tǒng)發(fā)生變更;

d)所依據(jù)的法律法規(guī)發(fā)生變化;

e)急預(yù)案需修訂;

f)應(yīng)急管理部門提出修改申請。

3.10 事故應(yīng)急預(yù)案管理

安環(huán)部負責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案電子、紙質(zhì)文本維護管理,并負責(zé)備案。

4 相關(guān)制度

《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》

《防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案》

《防建、構(gòu)筑物倒塌應(yīng)急救援預(yù)案》

《職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》

《重大危險源事故應(yīng)急救援預(yù)案》

《劇毒、易制毒化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》

5 相關(guān)記錄

《應(yīng)急準備響應(yīng)預(yù)案演練》

《會議記錄》

《會議簽到表》

《評審、修訂記錄》

第10篇 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度范例

1目的

加強企業(yè)安全事故防范,及時做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2適用范圍

本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時,作出應(yīng)急準備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。

本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急情況的預(yù)防和處理。

3職責(zé)、管理內(nèi)容和要求

3.1應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

3.1.1為加強安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),實施應(yīng)急救援預(yù)案,成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。

3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

3.1.2.1負責(zé)發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導(dǎo),成員按照預(yù)案分工,開展應(yīng)急救援搶險工作。

3.1.2.2負責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓(xùn)練工作、建立通信與報警系統(tǒng),儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資、督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。

3.1.2.3發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。向上級有關(guān)部門通報事故的情況。必要時向上級有關(guān)部門發(fā)出緊急救援請求。負責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗。

3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成員要按照預(yù)案職責(zé)分工,盡職盡責(zé)。當(dāng)接到事故報告后,成員要迅速到達指定崗位,因特殊情況不能到崗時,經(jīng)組長同意,由所在部門按職務(wù)高低遞補。

3.2應(yīng)急救援體系

為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實施,建立應(yīng)急救援體系。

3.2.1事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(車間)在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時,按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門報告;廠部必須以最快的方式,將事故簡要情況向公司行政主管部門及安全管理部門等報告,最遲不能超過1個小時;報告的內(nèi)容主要有:

①發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點;

②事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計;

③事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

④事故搶救處理的情況和采取的措施;

⑤需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;

⑥上報人姓名、聯(lián)系電話。

3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險目標,組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當(dāng)?shù)卣?、公安、消防、急救中心救?防止事態(tài)擴大。

3.2.3各部門(車間)及相關(guān)單位要按應(yīng)急預(yù)案要求,參與搶險救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險救援工作做到有條不紊。

3.3應(yīng)急救援的保障措施

3.3.1各部門(車間)要結(jié)合本單位實際,制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報廠部及安全主管部門審批后方可實施。

3.3.2各部門(車間)要結(jié)合實際建立安全事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,盡可能減少事故的損失。

3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保障,包括根據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費的來源、額度以及建立組織,落實專業(yè)應(yīng)急救援人員等。

3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊伍的訓(xùn)練

3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度

3.4.1.1值班制度:建立24小時值班制度,保證24小時內(nèi)至少有1名廠部負責(zé)人、部門(車間)負責(zé)人和生產(chǎn)調(diào)度,如有問題及時處理。

3.4.1.2檢查制度:每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3.4.1.3例會制度:每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊負責(zé)人會議,檢查上月工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。

3.4.1.4總結(jié)評比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評比,獎勵和表彰先進。建立總結(jié)評比辦法和對于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。

3.4.2培訓(xùn)和演練

3.4.2.1對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容

①鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;

②對待各種事故如何處理;

③自救和互相救護的能力。

3.4.2.2對專業(yè)隊的培訓(xùn)

①各種器材、工具的技能與知識;

②任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);

③與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。

3.4.2.3對一般員工的培訓(xùn)

①危險隱患類型識別;

②各種信號的含義識別;

③防護用具的使用和自制簡單防護用具;

④緊急狀態(tài)下如何行動。

3.4.2.4定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。

3.5預(yù)案的評估和修改

3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救援中,及對不斷變化的情況保持一致,預(yù)案至少每年要更新和修訂一次。

3.5.2對危險源和企業(yè)內(nèi)新增裝置、人員變化進行定期檢查,對預(yù)案及時更新。

3.5.3在實踐和演練中提高指揮水平,對預(yù)案進一步合理化。

第11篇 職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援與管理制度

為防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生,并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效控制和處理各類職業(yè)病危害事故,將事故對人員造成的損害降至最小程度,根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、國家安全監(jiān)管總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則,結(jié)合本單位實際制定本制度。

一、用人單位確立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及各部門負責(zé)人,確定總負責(zé)人;

二、組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,形成書面文件予以公布,應(yīng)明確事故發(fā)生后的疏通線路、緊急集合點、技術(shù)方案、救援設(shè)施的維護和啟動、醫(yī)療救護方案等內(nèi)容。

三、明確職業(yè)病危害的目標分布,根據(jù)使用物品的種類、危險性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點,確定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標;

四、確保應(yīng)急救援設(shè)施完好。

應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)存放在車間內(nèi)或臨近車間處,一旦發(fā)生事故,應(yīng)保證在 10 秒內(nèi)能夠獲取。應(yīng)急救援設(shè)施存放處應(yīng)有醒目的警示標識,確保勞動者知曉和正確使用方法?,F(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)是經(jīng)過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗合格的產(chǎn)品,安全有效,定期檢查,及時維修或更新,保證現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施的安全有效性。

五、定期演練職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案

用人單位應(yīng)對職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練做出相關(guān)規(guī)定,對演練的周期、內(nèi)容、項目、時間、地點、目標、效果評價、組織實施以及負責(zé)人等予以明確。如實記錄實際演練的全程并存檔。

六、用人單位發(fā)生職業(yè)病危害事故時:

(一)機構(gòu)職責(zé)

1、由指揮部發(fā)布和解除職業(yè)病應(yīng)急救援命令、信號;

2、組織指揮職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援隊伍,實施救援行動;

3、及時向上級部門匯報職業(yè)病危害事故處理情況,并向友鄰單位通報危害事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;

4、組織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。

(二)人員分工:

1、總指揮:組織指揮全公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援工作;

2、副總指揮:協(xié)調(diào)總指揮,負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作;

3、指揮部成員:

(1)生產(chǎn)組長:協(xié)助總指揮、副總指揮做好職業(yè)病危害事故報警、情況通報及職業(yè)病危害事故處置工作;

(2)主任:負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作;

(3)安全環(huán)境及職業(yè)衛(wèi)生管理組織各負責(zé)人:負責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作;負責(zé)職業(yè)病危害事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系,必要時代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息;負責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運輸、供應(yīng)工作;負責(zé)搶險物資及防護用品的日常儲備和應(yīng)急供應(yīng);

七、制定應(yīng)急設(shè)備管理檔案,包括:

(1)應(yīng)急設(shè)備管理制度書面文件;

(2)應(yīng)急設(shè)備臺賬;

(3)應(yīng)急設(shè)備中文說明書;

(4)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施臺賬;

(5)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施日常運轉(zhuǎn)記錄;

(6)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施定期檢查記錄;

(7)職業(yè)病危害防護應(yīng)急設(shè)施維修記錄;

(8)應(yīng)急救援設(shè)施配備檔案;

(9)應(yīng)急救援設(shè)施定期檢查記錄;

(10)應(yīng)急救援設(shè)施維修記錄。

第12篇 礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度事故應(yīng)急救援制度

1、我礦主要災(zāi)害包括:水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、提升運輸、頂板等災(zāi)害。

2、為預(yù)防各類災(zāi)害事故的發(fā)生,保證礦井的安全生產(chǎn),礦組織專門制定《2007年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,根據(jù)各類災(zāi)害的存在條件、危險分析、危害程度范圍預(yù)測等分別制定了預(yù)防措施,并根據(jù)事故性質(zhì)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確發(fā)生事故后的上報制度及應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施,并報集團公司批準。不編制或內(nèi)容不全、不及時上報的對責(zé)任人罰款50元,

3、礦長、總工程師及各專業(yè)要組織職工對礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和救援預(yù)案進行學(xué)習(xí),認真抓好落實,讓每一名職工了解掌握礦井的災(zāi)害隱患及預(yù)防與處理措施,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

4、礦長負責(zé)《災(zāi)防計劃》所列工程項目的落實,并根據(jù)礦井生產(chǎn)中實際變化情況,有通防科及時對《災(zāi)防計劃》修改補充(每季度至少一次)。對修改后的《災(zāi)防計劃》要及時向職工傳達貫徹,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

5、每年必須要與救護隊聯(lián)合,有計劃的組織一次礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí),并進行總結(jié),演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取措施加以整改,提高礦井抗災(zāi)能力,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

6、按照明確職責(zé),重點檢查、預(yù)防為主的原則。各專業(yè)根據(jù)所轄范圍,對可能出現(xiàn)的事故危害,提出處理意見或整改措施,做到防患于未然,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

7、對特殊地點實行重點監(jiān)控管理,由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分班盯崗,及時匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類異?,F(xiàn)象,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

8、出現(xiàn)異常情況,各崗位作業(yè)人員要及時匯報礦調(diào)度室、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)事故應(yīng)急處理計劃或事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織人員,采取措施,積極組織自救,否則對責(zé)任人罰款10-50元。

9、以上考核由通防科負責(zé)建立考核臺帳。

事故應(yīng)急救援管理制度(12篇范文)

一、總則為使救援工作能夠系統(tǒng)有效,協(xié)調(diào)指揮,成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,安委會執(zhí)行主任任副組長。公司安全科、家紡管理事業(yè)部、人力資源管理事業(yè)部、采購公司…
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