led生產(chǎn)設(shè)備管理制度
1 目的
規(guī)范led制造中心設(shè)備申購(gòu)、維修、保養(yǎng)、事故處理、現(xiàn)場(chǎng)管理及報(bào)廢程序,加強(qiáng)led制造中心設(shè)備管理.
2 適用范圍
本規(guī)定適用于新led制造中心所有的設(shè)備.
3 定義
3.1 設(shè)備的分類規(guī)定
3.1.1 a類設(shè)備:即為關(guān)鍵設(shè)備,對(duì)制造中心的生產(chǎn)具有特別重大影響的設(shè)備.
3.1.2 b類設(shè)備:即為重要設(shè)備,對(duì)制造中心的生產(chǎn)具有重大影響的設(shè)備.
3.1.3 c類設(shè)備:即為一般設(shè)備,對(duì)制造中心的生產(chǎn)具有一般影響的設(shè)備.
4 工作職責(zé)
4.1 制造中心設(shè)備部門負(fù)責(zé):
4.1.1 制造中心所有設(shè)備的歸口管理.
4.1.2 設(shè)備的選型、考查、驗(yàn)收及安裝工作.
4.1.3 設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及安全檢查.
4.1.4 編制設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并對(duì)使用部門的人員進(jìn)行培訓(xùn).
4.1.5 編制年度設(shè)備維修與保養(yǎng)計(jì)劃.
4.2 設(shè)備使用部門負(fù)責(zé):
4.2.1 正確操作設(shè)備和保管設(shè)備.
4.2.2 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及完成日周月點(diǎn)檢記錄.
4.2.3 設(shè)備使用時(shí)異常的及時(shí)如實(shí)地匯報(bào).
5 工作程序
5.1 新設(shè)備的采購(gòu)管理
5.1.1 各部門根據(jù)自身的需要,需增加新設(shè)備時(shí),提出設(shè)備需求,并上報(bào)制造中心總監(jiān).
5.1.2 制造中心總監(jiān)組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備會(huì)審.如確實(shí)需要增加新設(shè)備,則提出可行性報(bào)告;如不需要,則駁回設(shè)備申請(qǐng).
5.1.3 根據(jù)會(huì)審結(jié)果確認(rèn)需要增加新設(shè)備,使用部門詳細(xì)填寫<<設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單>;>;上的各項(xiàng)要求,經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽后及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).
5.1.4將會(huì)簽完畢后的<<設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單>;>;給采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu),并提出設(shè)備的期望歸期,設(shè)備部門跟蹤設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)度.
5.1.5 所采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)廠后,由采購(gòu)部組織設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)備部門及使用部門共同開箱驗(yàn)收,并填寫<<設(shè)備驗(yàn)收單>;>;,開箱驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)與購(gòu)買合同或技術(shù)協(xié)議的型號(hào)、技術(shù)要求是否相符;
(2)零部件與送貨單是否準(zhǔn)確無誤;
(3)設(shè)備表面沒有明顯的劃傷、碰傷或缺陷等;
(4)設(shè)備技術(shù)資料是否齊全.
如驗(yàn)收不合格,根據(jù)合同或者其它協(xié)議向供應(yīng)商辦理退貨或者維修手續(xù),直到合格為止.
5.1.6 開箱驗(yàn)收合格后,由供應(yīng)商組織設(shè)備部門和使用部門及有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,通過設(shè)備鑒定,設(shè)備部門填寫<<設(shè)備驗(yàn)收單>;>;,并確定該設(shè)備是否為關(guān)鍵設(shè)備.
5.1.7經(jīng)調(diào)試發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能滿足合同和協(xié)議規(guī)定要求時(shí),由設(shè)備部門提出異議,采購(gòu)部門組織有關(guān)部門與供應(yīng)商按合同和有關(guān)法律程序解決.
5.1.8新購(gòu)置設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試成功后,由采購(gòu)部門組織設(shè)備部門和設(shè)備使用單位參加的設(shè)備驗(yàn)收移交,并在<<設(shè)備驗(yàn)收單>;>;上簽字確認(rèn)交接.
5.1.9 將填寫好的<<設(shè)備驗(yàn)收單>;>;交部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),并上報(bào)制造中心總監(jiān).<<設(shè)備驗(yàn)收單>;>;一式三份,一份給采購(gòu)部,一份給供應(yīng)商,一份設(shè)備部門留存.
5.1.10 設(shè)備的技術(shù)資料、圖形資料及隨機(jī)配件由設(shè)備部門保存,并建立<<設(shè)備配件清單>;>;.設(shè)備的保管由使用部門保管并確認(rèn)設(shè)備責(zé)任人.
5.1.11 設(shè)備臺(tái)帳的建立
5.1.11.1 設(shè)備移交后兩周內(nèi),設(shè)備部門應(yīng)辦理固定資產(chǎn)手續(xù),對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和標(biāo)識(shí),并填寫<<設(shè)備臺(tái)帳>;>;.設(shè)備編號(hào)參考模具設(shè)備編碼規(guī)范進(jìn)行.
5.1.11.2 設(shè)備部門應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵設(shè)備認(rèn)定,并做明確標(biāo)識(shí),并將標(biāo)識(shí)卡貼在設(shè)備上.
5.2 設(shè)備零配件的采購(gòu)管理
5.2.1 設(shè)備部門建立<<設(shè)備配件清單>;>;,根據(jù)設(shè)備損耗情況,及時(shí)提出設(shè)備配件申請(qǐng).
5.2.2 對(duì)于設(shè)備使用的常規(guī)易損、易耗配件,由設(shè)備部門轉(zhuǎn)生產(chǎn)部采購(gòu);非常規(guī)或者特殊配件,廠內(nèi)不能協(xié)助完成,由設(shè)備部門負(fù)責(zé)采購(gòu).設(shè)備部門應(yīng)對(duì)采購(gòu)部門提出設(shè)備的期望歸期.
5.2.3 設(shè)備零配件采購(gòu)進(jìn)廠后,應(yīng)通知設(shè)備部門進(jìn)行驗(yàn)收.驗(yàn)收合格,設(shè)備部門保存零配件并建立<<設(shè)備配件清單>;>;;驗(yàn)收不合格,根據(jù)合同或者其它協(xié)議向供應(yīng)商辦理退貨或者維修手續(xù),直到合格為止.
5.3 設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃
5.3.1 設(shè)備部門根據(jù)設(shè)備供應(yīng)商提供的說明書,向設(shè)備使用部門提供設(shè)<<設(shè)備操作規(guī)范>;>;和<<日周月點(diǎn)檢表>;>;.
5.3.2 設(shè)備操作人員的要求
5.3.2.1 主要設(shè)備操作人員應(yīng)通過設(shè)備部門組織的培訓(xùn),經(jīng)考試合格或設(shè)備部門認(rèn)定合格后,放可上崗操作.
5.3.2.2 特殊設(shè)備如焊接、起重機(jī)等操作人員應(yīng)通過上級(jí)專業(yè)機(jī)關(guān)考核確認(rèn)合格后,持證方可上崗.
5.3.2.3 其它設(shè)備操作人員應(yīng)按<<人力資源管理程序>;>;進(jìn)行崗位培訓(xùn)考試合格后,持證上崗.
5.3.2.4 設(shè)備操作人員要做到“三好”、“四會(huì)”. “三好”的要求:管好設(shè)備;用好設(shè)備(嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)范);調(diào)整好設(shè)備(會(huì)調(diào)整設(shè)備的基本設(shè)置). “四會(huì)”的要求:會(huì)使用設(shè)備(熟悉設(shè)備操作規(guī)范);會(huì)維護(hù)設(shè)備(執(zhí)行設(shè)備維保規(guī)定、保持設(shè)備清潔);會(huì)檢查設(shè)備(了解設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能及易損壞部位);會(huì)排除設(shè)備故障(會(huì)一般性調(diào)整、簡(jiǎn)單故障會(huì)排除)
5.3.3 操作人員在作業(yè)前應(yīng)該認(rèn)真閱讀相關(guān)的<<設(shè)備操作規(guī)范>;>;或在設(shè)備工程人員的指導(dǎo)下進(jìn)行操作,生產(chǎn)中嚴(yán)禁違反<<設(shè)備操作規(guī)范>;>;.
5.3.4 保養(yǎng)計(jì)劃
5.3.4.1 設(shè)備部門于每年底對(duì)主要設(shè)備及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的一般設(shè)備編制下年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量無直接關(guān)系的設(shè)備不編入計(jì)劃,其維護(hù)保養(yǎng)由使用單位按保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行.若因生產(chǎn)急需,經(jīng)制造中心總監(jiān)同意,可對(duì)月度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整,但必須保證該年度計(jì)劃的完成.
5.3.4.2 設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)分為三類:
a.一級(jí)保養(yǎng)(日常保養(yǎng));
b.二級(jí)保養(yǎng);
c.三級(jí)保養(yǎng).
5.4 設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理
5.4.1 一級(jí)保養(yǎng)(日常保養(yǎng))
5.4.1.1 設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,并有操作人員完成<<日周月設(shè)備點(diǎn)檢表>;>;.
5.4.2 二級(jí)保養(yǎng)
5.4.2.1設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)通常每一年一次,以操作人員為主,在設(shè)備部門維修人員指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備部門檢驗(yàn)驗(yàn)收,并填好<<設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)驗(yàn)收單>;>;,當(dāng)月底交設(shè)備管理部門.
5.4.3 三級(jí)保養(yǎng)
5.4.3.1 設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)通常每一年至二年一次,以設(shè)備部門維修人員為主,操作人員參加,按三級(jí)保養(yǎng)檢修規(guī)范進(jìn)行.設(shè)備部門驗(yàn)收,并填寫<<設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)驗(yàn)收單>;>;,當(dāng)月底交設(shè)備部門.
5.4.4 設(shè)備部門對(duì)設(shè)備使用部門所使用的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況和完好情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合的事項(xiàng)要求使用部門進(jìn)行整改,并回收<<日周月設(shè)備點(diǎn)檢記錄表>;>;.
5.4.5 對(duì)暫時(shí)不使用的設(shè)備的保養(yǎng),每周做日常清潔,并開機(jī)運(yùn)行十分鐘,檢測(cè)設(shè)備是否完好.
5. 5 編制機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)目標(biāo):
5.5.1 設(shè)備部門每年底根據(jù)當(dāng)年的設(shè)備實(shí)際使用和維修保養(yǎng)狀況擬定下一年度的機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)目標(biāo).
5.5.2 設(shè)備維修、保養(yǎng)目標(biāo):
a.設(shè)備完好率目標(biāo):95%;
b.設(shè)備故障停機(jī)率每月不超5%;
5.5.3設(shè)備部門于每月結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)機(jī)器設(shè)備的實(shí)際維修、保養(yǎng)狀況進(jìn)行設(shè)備完好率及故障率統(tǒng)計(jì),做出<<月份機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)目標(biāo)統(tǒng)計(jì)表>;>;并將統(tǒng)計(jì)的結(jié)果存檔.對(duì)未達(dá)到指標(biāo)者,設(shè)備部門應(yīng)要求相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行原因分析和提出糾正與預(yù)防措施.
5.6 設(shè)備維修管理
5.6.1 設(shè)備部門負(fù)責(zé)制造中心所有設(shè)備的維修.
5.6.2 設(shè)備使用部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí),經(jīng)過簡(jiǎn)單的維修還不能排除異常,應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門主管,并通知設(shè)備部門維修人員進(jìn)行維修
5.6.3 每次設(shè)備維修完成后應(yīng)將維修結(jié)果記錄于<<機(jī)器設(shè)備維修記錄表>;>;中,并報(bào)設(shè)備部門備案.
5.6.4對(duì)關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備的維修,使用單位與設(shè)備部門應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理，以便及時(shí)制定其大修理和定期的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃以及合理地建立其備品備件計(jì)劃.
5.6.5設(shè)備部門維修人員維修后的設(shè)備還是不能正常運(yùn)行,由設(shè)備部門填寫<<設(shè)備委外維修單>;>;,經(jīng)制造中心總監(jiān)批準(zhǔn)后,通知設(shè)備供應(yīng)商來廠維修.
5.7 設(shè)備年度大修
5.7.1設(shè)備部門于每年初根據(jù)設(shè)備使用、保養(yǎng)情況及大修周期制定設(shè)備<<年度大修計(jì)劃>;>;.
5.7.2設(shè)備使用單位可根據(jù)使用、保養(yǎng)情況提出設(shè)備大修、小修申請(qǐng),設(shè)備部門同意后,納入當(dāng)年大修計(jì)劃,并下達(dá)大修作業(yè)計(jì)劃.
5.7.3設(shè)備大修單位將大修的內(nèi)容和結(jié)果記錄于<<設(shè)備大修記錄>;>;,并設(shè)備部門備案.
5.8 設(shè)備封存管理:
5.8.1 設(shè)備封存條件:設(shè)備使用單位預(yù)計(jì)該設(shè)備超過一年無生產(chǎn)任務(wù)被閑置.
5.8.2設(shè)備的封存由設(shè)備部門填寫<<設(shè)備封存申請(qǐng)單>;>;,報(bào)送制造中心總監(jiān)審查后,由設(shè)備部門進(jìn)行原地封存,掛“封存”牌進(jìn)行標(biāo)識(shí).
5.8.3設(shè)備封存要求
5.8.3.1切斷該設(shè)備的所有電源,各部位要清洗干凈;
5.8.3.2 封存設(shè)備所有輔助設(shè)施,并清點(diǎn)、保管;
5.8.3.3封存的設(shè)備一般應(yīng)為完好設(shè)備,若在封存前無力修復(fù),應(yīng)另安排時(shí)間進(jìn)行修復(fù);
5.8.3.4 封存設(shè)備應(yīng)做好防塵、防損、防銹等措施.
5.8.4啟用:封存設(shè)備如因生產(chǎn)和工作所需需啟用時(shí),由設(shè)備使用單位填寫<<設(shè)備啟用申 請(qǐng)單>;>;,報(bào)送制造中性總監(jiān)批準(zhǔn)后方可使用.封存設(shè)備使用前由設(shè)備部門負(fù)責(zé)作試機(jī)作業(yè),試機(jī)合格后方可投入正常使用,并將設(shè)備移交給使用部門.
5.9 設(shè)備配件管理
設(shè)備的配件是設(shè)備維修的重要環(huán)節(jié),為了縮短維修時(shí)間,提高設(shè)備利用率,對(duì)于一些常用的設(shè)備配件做到有備無患.
5.9.1設(shè)備配件計(jì)劃:設(shè)備部門應(yīng)根據(jù)機(jī)器設(shè)備相應(yīng)的維修狀況和其使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總制定出相關(guān)設(shè)備的備件庫(kù)存數(shù)量.
5.9.2 設(shè)備配件保管:設(shè)備部門負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)備的配件的保管.
5.9.3 對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的備件應(yīng)單獨(dú)列帳,種類、數(shù)量符合<<關(guān)鍵設(shè)備備件安全庫(kù)存記錄表>;>;中之規(guī)定,且不得挪作他用.
5.10 設(shè)備折舊管理
5.10.1設(shè)備折舊率的計(jì)算由財(cái)務(wù)部門將其列入相關(guān)科目中,經(jīng)部門主管審查、由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行保存與歸檔.
5.11 設(shè)備報(bào)廢管理
5.11.1 報(bào)廢條件
5.11.1.1損壞嚴(yán)重,確無修理價(jià)值的設(shè)備.
5.11.1.2喪失工作能力,年代已久,型號(hào)淘汰,無配件可供的設(shè)備.
5.11.1.3 設(shè)備單位應(yīng)填報(bào)<<設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單>;>;，由設(shè)備部門組織有關(guān)人員審查、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由設(shè)備部門將<<設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單>;>;一式三份分別送達(dá)設(shè)備使用部門、財(cái)務(wù)部各一份,自留一份.設(shè)備部門依據(jù)<<設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單>;>;注銷該設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳.
6 記錄
