當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

應急管理響應制度(2篇范文)

發(fā)布時間:2023-05-04 18:20:04 查看人數(shù):27

應急管理響應制度

第1篇 應急管理響應制度

加強安全監(jiān)管 提高事故防范能力(應急管理)

應急管理作為政府的重要職能,是構建社會主義和諧社會的重要內容。扎實工作,抓好應急管理體系的基礎建設

一是加強預案體系建設。二是加強救援隊伍建設。三是加強應急聯(lián)動機制建設。建立了應急救援聯(lián)系會制度,各級政府、各部門和企業(yè)快速反應、指揮決策、搶險救援的能力不斷增強。四是加強支撐體系建設。

突出重點,抓好重大危險源和重大事故隱患的管理工作

堅持“預防與救援并舉”的原則,注意和加強重大危險源、重大事故隱患監(jiān)控和防范,認真做好重大危險源、重大事故隱患的管理工作。一是開展普查,掌握底數(shù)。二是加強管理,不斷提高應急救援能力。從建立制度入手,著眼于提高救援能力,建立了預案制定制度、評審制度、備案制度、演練制度。三是明確責任,分級管理。對于重大危險源和重大事故隱患的管理實行“屬地為主,分級負責”的工作機制。做到應急管理的責任、人員、預案“三落實”,使重大危險源和重大事故隱患的日常監(jiān)控和應急管理工作水平不斷提高。

第2篇 尾礦庫應急管理響應制度

一、管理部門

公司設立應急管理小組,公司總經(jīng)理任應急管理小組組長、公司副總經(jīng)理任應急管理小組副組長、尾礦庫負責人及公司中層領導為小組成員。安委會負責日常管理工作

二、緊急事件

1、緊急事件指可能造成重大人員傷亡、重大經(jīng)濟損失及環(huán)境破壞的突發(fā)事件。

2、緊急事件的認定應考慮:

(1)法律法規(guī)與其他要求。

(2)以往事故、事件和緊急狀態(tài)。

(3)依據(jù)風險確定潛在的緊急事件。

3、確定的緊急事件時應包括尾礦庫周邊的情況,并針對潛在的緊急事件收集相關的地理、地質、氣象及村莊居民等信息。針對潛在的緊急事件盡可能預測可能發(fā)生的時間與破壞性質,并考慮人員密集程度及對周邊的影響。

4、確定緊急事件時應考慮下列情況:

(1)自然災害:洪水;泥石流;地震。

(2)庫區(qū)異常:外來尾礦、廢水;周圍采礦作業(yè);庫內采、選尾礦。

(3)運行管理異常:水位超過警戒線;排洪設施損毀;排洪系統(tǒng)堵塞;壩體深層滑動。

三、應急預案編寫要求

1、應急預案的編制應當符合下列基本要求:

(1)符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定。

(2)結合公司、尾礦庫安全生產(chǎn)實際情況。

(3)結合公司、尾礦庫的應急事件分析情況。

(4)應急組織和人員的職責分工明確,并有具體的落實措施。

(5)有明確、具體的事故預防措施和應急程序,并與其應急能力相適應。

(6)有明確的應急保障措施,并能滿足公司及尾礦庫的應急工作要求。

(7)預案基本要素齊全、完整,預案附件提供的信息準確。

(8)預案內容與相關應急預案相互銜接。

2、公司根據(jù)有關法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(aq/t9002-2006)(以下簡稱導則),結合本單位可能發(fā)生的事故特點,制定相應的應急預案。公司應急預案體系為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。

(1)綜合應急預案包括公司的應急組織機構及其職責、預案體系及響應程序、事故預防及應急保障、應急培訓及預案演練等主要內容。

(2)專項應急預案包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應急組織機構與職責、預防措施、應急處置程序和應急保障等內容。

(3)現(xiàn)場處置方案應當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應急處置程序、應急處置要點和注意事項等內容。

四、緊急事件組織準備

公司成立應急事件指揮部負責緊急事件的整體指揮,組成應急事件搶險、救護、后勤、善后、調查等小組具體實施應急事件的應對。

五、應急裝置配置要求

根據(jù)尾礦庫洪水、泥石流、地震、外來尾礦、廢水、周圍采礦作業(yè)、庫內采選尾礦、水位超過警戒線、排洪設施損毀、排洪系統(tǒng)堵塞、壩體深層滑動等緊急事件的具體情況分別配備鏟裝運輸車輛、渣槳泵、水泵、醫(yī)療器械、挖掘工具、通訊器材等應急搶險、救援、救災裝置。

生產(chǎn)場所的顯著位置張貼緊急疏散提示,尾礦庫辦公室設有緊急聯(lián)系電話。

六、應急事件演習要求

公司每年根據(jù)尾礦庫應急事件演練計劃進行應急事件的演練,包括綜合演練、桌面演練等方式。

七、外部支援

公司確定可能參與應急響應的外部機構,并與其簽訂協(xié)議。

外部支援的有效性包括溝通暢通、支援及時、人員與設備類型與數(shù)量充分、支援人員勝任、支援設備有效。

八、應急培訓

1、安委會負責應急救援培訓管理工作。

2、公司對全體員工進行應急培訓。

通過培訓使其了解應急預案內容,熟悉應急職責、應急程序和崗位應急處置方案。培訓中應進行安全事故預防、避險、自救和互救知識的教育,提高從業(yè)人員安全意識和應急處置技能。

3、對應急人員提供完成應急工作所需知識和技能的培訓。應急知識和技能培訓應包括下列內容:

(1)應急知識培訓;

(2)撤離方法;

(3)急救方法;

(4)響應時間演練;

(5)模擬演習。

應急管理響應制度(2篇范文)

加強安全監(jiān)管 提高事故防范能力(應急管理)應急管理作為政府的重要職能,是構建社會主義和諧社會的重要內容。扎實工作,抓好應急管理體系的基礎建設一是加強預案體系建設。二…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關管理響應信息

  • 應急管理響應制度(2篇范文)
  • 應急管理響應制度(2篇范文)27人關注

    加強安全監(jiān)管 提高事故防范能力(應急管理)應急管理作為政府的重要職能,是構建社會主義和諧社會的重要內容。扎實工作,抓好應急管理體系的基礎建設一是加強預案體 ...[更多]

  • 尾礦庫應急管理響應制度
  • 尾礦庫應急管理響應制度21人關注

    一、管理部門公司設立應急管理小組,公司總經(jīng)理任應急管理小組組長、公司副總經(jīng)理任應急管理小組副組長、尾礦庫負責人及公司中層領導為小組成員。安委會負責日常 ...[更多]