機電設備管理和保養(yǎng)制度
為確保機電設備充分利用于煤炭生產，切實做到安全第一，降低事故率，減少設備故障，做到科學管理，科學利用，特制定機電設備管理和保養(yǎng)制度。
一、管理制度
機電設備管理組組織機構，機電副礦長吉永祥分管機電并任組長;副組長田躍生、張志兵。
1、 機電設備管理方面，必須堅持安全第一，預防為主，充分利用，節(jié)約開支的原則，經礦委研究決定，機電組長為機電設備第一責任者，對整個機電設備的安全工作負全面責任;責任區(qū)管理人員為機電設備安全工作的直接責任者。
2、 本礦機電設備管理職能人員、電工、機工、修配工、絞車司機、風機工，都必須經縣級以上專業(yè)技術培訓，做到持證上崗，搞好業(yè)務保安。
3、 本礦的機電設備管理范圍包括：柴油發(fā)電機組、高低壓配電室、風機室、鐵、木、機、修、以及坑上下的整條線路，電機、開關、照明燈、主局扇風機、水泵、煤電鉆、變壓器、坑上提升絞車、坑下調度絞車、無極繩絞車等。
4、 管理人員分工：吉永祥負責坑上下的電器設備;田躍生負責柴油發(fā)電機組及修配和各種焊接保修業(yè)務。
5、 根據(jù)使用設備的情況和生產需要，編制設備的購置計劃和檢修計劃，編制配件和材料消耗計劃，以利速修設備及時轉入備用。
6、 設備管理人員每旬檢查一次設備的器率情況，督促有關人員立即處理不完善設備，限期復查。
7、 如發(fā)生事故，立即分析，根據(jù)三不放過原則，認真處理事故;搞好設備的資料檔案工作，抓好專管和群管相結合的管理網(wǎng);經常宣傳安全用電知識，以保證群管設備得體合理。
二、 保養(yǎng)制度
為確保設備正常運行，特制定機電設備保養(yǎng)制度。
1、 主絞車：每班檢查關鍵零部件一次，確保零部件整齊、完全、堅固、可靠，齒輪咬合良好;保證減速箱不漏油、不超溫、不振動并定期注油。班前認真檢查鋼絲繩、提升容器，保證安裝的技術情況;班前檢查電氣設備，必須使設備動作可靠，不漏電。
2、 主、局扇風機：每班檢查一次主扇，每月檢查一次局扇。檢查內容：油量適當，不超溫，運轉靈活，無卡阻、無銹蝕、無異響、無變形，使之符合防爆標準，并可靠接地。
3、 主水泵：每班檢查一次螺絲，零部件是否堅固，保證運轉部分靈活可靠，對輪無異響，及時處理漏油、漏水現(xiàn)象，保證電氣設備齊全完整，運轉良好，保護裝置可靠，接地系統(tǒng)良好。
4、 主變：每日巡檢一次，特殊天氣，特殊巡視，不閃絡、不放電、不漏油、不超溫，油不變色無異響，不冒煙，并有可靠的接地裝置。
5、 其它設備：每班檢查一次，懸掛整齊，無明接頭、雞爪子、羊尾巴、破口線，保證所有線路不短路、不漏電，正常供電。
6、 電纜線：每班檢查一次，存放地點無淋水、無積水、頂板好，懸掛放置整齊、清潔，運轉靈活無異響，接地好，防爆。
7、 煤電鉆、探水鉆：每班檢查一次，存放地點無淋水、無積水、頂板好，懸掛放置整齊、清潔，運轉靈活無異響，接地好，防爆。
8、 礦燈：經常檢查保養(yǎng)，封閉嚴密不漏液，電壓不低于4v，放電時間不少于11個小時，通氣孔暢通無阻，零部件齊全、堅固，防爆程序好;礦燈架和充電場所清潔衛(wèi)生。
9、 柴油發(fā)電機組：每班進行一次班中保養(yǎng)，按計劃進行保養(yǎng)，經常保證油足、水足、電足;電瓶的熱備用狀態(tài)。
10、 運行配電：每班檢查一次，設備及配電室是否清潔整齊，接線螺絲是否堅固，閘刀開關觸點是否有燒傷痕跡，警報器工作是否可靠，自動部分是否釋放自如、安全;電壓、電流、指示燈及補償?shù)臓顩r良好。通過檢查、維修、保養(yǎng)，保證設備的工作部分供電正常，熱備用部分一經操作，即能投運;泠備用部分接地良好，保證操作人員和設備安全無事故。
