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安全檢測和計量儀器設(shè)備管理制度

發(fā)布時間:2023-06-12 14:20:08 查看人數(shù):60

安全檢測和計量儀器設(shè)備管理制度

安全檢測和計量儀器設(shè)備管理制度

一、目 的

為確保公司安全檢測和計量儀器設(shè)備正常順利運(yùn)行,使計量監(jiān)測管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

二、適用范圍

適用于公司各種易燃易爆、有毒有害、防靜電檢測和各種壓力表、溫度計、液位計等指示指標(biāo)的監(jiān)測工作。

三、引用文件

四、術(shù)語定義

五、職 責(zé)

5.1、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本制度的制訂。

5.2、計量管理部負(fù)責(zé)本細(xì)則的監(jiān)督、檢查、落實(shí),安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行情況,并對執(zhí)行不到位者給予考核。

六、要 求

6.1、計量管理部內(nèi)部分工規(guī)定

計量管理部下設(shè)設(shè)備管理、技術(shù)管理、安全管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、儀表維修、檢定、司衡室。

6.2、設(shè)備綜合管理規(guī)定

6.2.1、巡檢或檢修現(xiàn)場儀表時,個人工具必須整套配帶齊全,檢查中不配帶個人工具的扣20分,每少帶一件個人工具的扣2分。

6.2.2、根據(jù)維修實(shí)用性,鐘表啟子1套、個人成套工具配帶為手鉗1把、尖嘴鉗1把、平口螺絲刀1把、梅花螺絲刀1把、電工刀1把、活頭扳手1把(8′或12′)、電工包1個、電工腰帶1條。

6.2.3、個人工具到期應(yīng)及時領(lǐng)取,通過部門出具證明,采取以舊換新的方式到設(shè)備部開領(lǐng)料單。

6.2.4、個人工具因沒到期而丟失或損壞的,通過部門出具證明到設(shè)備管理部開取領(lǐng)料單,月底通過個人獎金扣除和工具等值的費(fèi)用。

6.2.5、班組公用工具由班組長管理,應(yīng)妥善保管和使用,對丟失和故意損壞公用工具的,班組長應(yīng)及時查出責(zé)任人,內(nèi)部組織賠償處理,否則由班組長承擔(dān)和工具等值考核費(fèi)用。

6.2.6、檢查時發(fā)現(xiàn)缺少的班組公用工具,限期15日內(nèi)自行解決,沒有落實(shí)的班組,將考核該班組長,把班組公用工具補(bǔ)齊。

6.2.7、部門公用工具內(nèi)部人員借用,出具借條并注明日期,不允許借出外用,使用完及時歸還,逾期不還者,考核5分。借出的工具丟失或故意損壞的要按原價賠償。

6.2.8、部門公用工具不得隨便外借,特殊情況時經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),出具借條,并注明歸還日期后方可借出。

6.2.9、各類測量設(shè)備和自控設(shè)備故障引起停車事故,當(dāng)班人應(yīng)盡快修復(fù),故障處理結(jié)束后,由班組長組織相關(guān)責(zé)任人寫出事故經(jīng)過、處理措施。以書面形式向部門負(fù)責(zé)人匯報,生產(chǎn)部組織開事故分析會,并做好記錄,報調(diào)度室、生產(chǎn)管理部、設(shè)備各一份、部門留存一份。

6.2.10、事故分析報告應(yīng)在24小時內(nèi)上報,違反上述規(guī)定的,依據(jù)生產(chǎn)部門有關(guān)規(guī)定處理外,部門給予該班組長10分/次的處理。

6.2.11、考核情況待生產(chǎn)部門下發(fā)事故處理通報暫定,視事故情況采取層層分解的方式進(jìn)行考核。(情節(jié)嚴(yán)重的,加倍考核)

6.2.12、每月20日前交材料計劃,申請材料計劃應(yīng)有計劃性,不允許盲目的追求數(shù)量,規(guī)格型號要準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)要詳細(xì)。不能造成庫存積壓,對違反上述規(guī)定的,依據(jù)設(shè)備管理部處罰規(guī)定考核相應(yīng)班組長。

6.2.13、每月22日之前組織一次材料計劃會,由部門負(fù)責(zé)人和相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)參加,無故不到者考核5分。

6.2.14、每月25日10點(diǎn)前交設(shè)備總結(jié),逾期不交者考核班組長5分。總結(jié)內(nèi)容應(yīng)盡量具體,不應(yīng)含糊不清。

6.2.15、班組內(nèi)部備用急需備件,不應(yīng)出現(xiàn)空白,如因備用備件出現(xiàn)空白而延誤現(xiàn)場故障處理的,考核班組長10分/次。

6.2.16、儀表的接線要規(guī)范,接線端子要緊固、接線不能松動,布線要整齊、美觀。檢查中發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象的,敷衍了事造成的接線不緊,布線零亂的每處考核班組5分。

6.2.17、生產(chǎn)現(xiàn)場所有在用測量設(shè)備都必須密封處理,保證儀表不被腐蝕。檢查中發(fā)現(xiàn)無密封或密封不嚴(yán)的每次扣班組5分;造成儀表損壞時,視情節(jié)每次考核班組至少50分/次。

6.2.18、儀表的可動部分都必須緊固,防止因振動損壞儀表檢查中發(fā)現(xiàn)可動部分未緊固的每次考核班組10分/次。

6.2.19、現(xiàn)場儀表要保證完整無缺的運(yùn)行,特殊情況以書面形式匯報計量管理部。檢查中發(fā)現(xiàn)缺少零件而沒有向部門以書面形式匯報的考核班組10分/次。

6.2.20、控制室內(nèi)、現(xiàn)場儀表柜、盤后線纜、管線布置應(yīng)合理,保持整潔美觀。檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場線纜零亂、不整齊;新安裝儀表設(shè)備布局不合理的,每次考核班組10分。

6.2.21、生產(chǎn)系統(tǒng)中備用、閑置、封存的自控設(shè)備,要做到帳物相符,并且定期維護(hù),保證備用的自控設(shè)備隨時可投入使用,檢查中沒按上屬規(guī)定處理的或開車時不能及時開車,考核相應(yīng)班組20-50分/次。(情節(jié)嚴(yán)重的按公司處罰規(guī)定執(zhí)行)

6.2.22、有故障的自控設(shè)備要及時處理,要做到“小事不過班,大事不過天”,不準(zhǔn)推諉扯皮,敷衍了事,對部門下達(dá)的指令無條件服從,不符合要求的考核50分/次。

6.2.23、各類儀表閥、儀表管道、現(xiàn)場儀表部分,不應(yīng)有跑冒滴漏現(xiàn)象,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)上屬情況應(yīng)及時處理,因特殊情況不能處理的,要掛停車待修標(biāo)識牌,在生產(chǎn)記錄上詳細(xì)記錄,并以書面形式向部門匯報,不按上述規(guī)定執(zhí)行,考核相應(yīng)班組10分/次。

6.2.24、現(xiàn)場停用儀表的信號線、電源線,要采取適當(dāng)?shù)慕^緣處理措施,并通知相關(guān)班組斷開信號和電源線。沒有通知的考核10分/次,通知后沒有及時處理的考核10分/次。

6.2.25、需要周期校驗(yàn)的儀表,檢定班及時校驗(yàn)并做好記錄,對于因聯(lián)鎖或其他原因而無法按期校驗(yàn)的儀表,可調(diào)整利用大修期間進(jìn)行校驗(yàn),沒按上述規(guī)定的考核班組10分/次。

6.2.26、對現(xiàn)場儀表設(shè)備的維護(hù)、檢修時一定要嚴(yán)格按照儀表的使用說明、儀表維護(hù)、儀表檢修規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章操作。不按上述規(guī)定造成儀表損壞或其它事故的,性質(zhì)輕者處罰50分/次并且通報批評(連帶班組長和分管領(lǐng)導(dǎo)),性質(zhì)惡劣的按原價賠償損失或上交公司處理。

6.2.27、巡檢要嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,對發(fā)現(xiàn)的問題做好巡檢記錄,沒做巡檢記錄或違反巡檢制度的,按巡檢制度進(jìn)行考核。

6.2.28、現(xiàn)場儀表柜、端子柜、供電箱內(nèi)要保持清潔無物。檢查中發(fā)現(xiàn)上述地方臟、亂、差的每次考核班組10分。

6.2.29、在現(xiàn)場檢修時,需要短接查線的或和dcs通道有關(guān)的線路時,應(yīng)通知相關(guān)班組并取得同意,做好防范措施后,方可進(jìn)行此項(xiàng)操作。沒按上述規(guī)定造成通道損壞或其它事故的,考核相關(guān)班組至少20分/次。

6.2.30、維護(hù)、檢修現(xiàn)場儀表時應(yīng)有始有終,離開現(xiàn)場時要做到工完、料凈、場地清??刂剖也季€要整齊,fta板子蓋要蓋好,因上述原因造成車間投訴或檢查中發(fā)現(xiàn)的考核相關(guān)班組10分。

6.2.31、接到檢修通知后5分鐘趕到現(xiàn)場,夜間值班10分種內(nèi)趕到現(xiàn)場,趕到現(xiàn)場后問明原因盡快解決問題,不允許推諉扯皮,因處理問題不當(dāng),造成車間投訴的,考核相關(guān)責(zé)任人20分/次,(連帶班組長5分/次),情節(jié)嚴(yán)重的加倍,生產(chǎn)如有考核同時落實(shí)到個人。

6.2.32、需要拆回檢定的儀表,應(yīng)把儀表表面衛(wèi)生清理干凈,再送檢定室檢定,否則檢定室有權(quán)拒絕檢定,對檢定的儀表首先進(jìn)行內(nèi)部灰塵清理,再進(jìn)行絕緣等級試驗(yàn)后方可檢定。對違反上述規(guī)定的扣相關(guān)班組10分。

6.2.33、班組送檢儀表時,應(yīng)做好送檢記錄,記錄檢定前的運(yùn)行狀況,經(jīng)檢定不合格又無修復(fù)價值的儀表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員認(rèn)定后方可進(jìn)行報廢,并做好報廢記錄,沒按上述規(guī)定的扣班組10分。

6.2.34、對送檢前儀表運(yùn)行較好,檢定后儀表出現(xiàn)故障或不能正常使用的,扣相關(guān)班組10分。

6.2.35、對于違反設(shè)備管理規(guī)定或沒有完成設(shè)備管理規(guī)定內(nèi)容要求的,依據(jù)設(shè)備管理規(guī)定考核細(xì)則進(jìn)行考核。(以上管理規(guī)定如和設(shè)備管理部下發(fā)的《設(shè)備管理規(guī)定》相抵觸的,依設(shè)備管理部的為準(zhǔn))

6.2.36、對于提前一天接到檢修通知的班組,應(yīng)以書面形式做好檢修計劃交到計量管理部,內(nèi)容要詳細(xì)具體,并做好檢修前的準(zhǔn)備工作,如果出現(xiàn)不符合以上規(guī)定的,考核班組長20分/次。

6.2.37、各班組建立一個隱患記錄臺帳,班組成員發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患后做好詳細(xì)記錄,班組長組織班組人員進(jìn)行討論處理方案,并把處理方案記錄到隱患題目的下面,班組成員要進(jìn)行學(xué)習(xí)并簽字。班組長對巡檢中沒有發(fā)現(xiàn)隱患的可以直接進(jìn)行考核,對于現(xiàn)場有隱患而沒有進(jìn)行記錄的考核班組長20分/次。

6.2.38、對于巡檢中發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備隱患的,并及時的向有關(guān)部門報告,且挽回了設(shè)備損壞的經(jīng)濟(jì)損失,計量管理部將給予50元以上的獎勵.

6.2.39、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況,提出合理可行的小改小革的,視效果給予10-100元的獎勵.

七、記 錄

安全檢測和計量儀器設(shè)備管理制度

一、目 的為確保公司安全檢測和計量儀器設(shè)備正常順利運(yùn)行,使計量監(jiān)測管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。二、適用范圍適用于公司各種易燃易爆、有毒有害、防靜電檢…
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