當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

干部考核管理規(guī)章制度-(3篇范文)

發(fā)布時間:2023-05-21 11:50:06 查看人數(shù):58

干部考核管理規(guī)章制度-

第1篇 干部考核管理規(guī)章制度-

第一章 總 則

第一條 為切實加強全鄉(xiāng)農(nóng)村干部隊伍建設(shè),增強以黨支部為核心的農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本辦法。

第二條 村級干部管理以現(xiàn)任干部為重點,以提高干部隊伍素質(zhì)為目標(biāo),從而形成選、育、用相結(jié)合,績、獎、懲相統(tǒng)一的管理機制,全面提高農(nóng)村干部的管理水平。

第三條 管理范圍:現(xiàn)任農(nóng)村黨支部委員,村民委員會委員,后備干部,已離任的老干部。

第四條 村級干部管理主要方法:選拔任用、經(jīng)濟待遇、考核獎懲、教育培訓(xùn)、后備干部管理、財務(wù)管理、離任干部管理、檔案管理等。

第二章 選拔任用

第五條 任職條件

1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,在政治上與黨中央保持一致,清正廉潔,勤政為民,團結(jié)群眾,辦事公道,遵紀(jì)守法,有奉獻精神和艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在黨員和群眾中有較高威信;

2、要具有“五種能力”即:執(zhí)行政策能力、加快發(fā)展能力、服務(wù)群眾能力、化解矛盾能力和解決自身問題能力;

3、文化程度原則上要求在小學(xué)以上學(xué)歷,黨支部書記一般要達到初中以上學(xué)歷;

4、干部年齡實行梯次配備,30歲、40歲、50歲上下的干部應(yīng)各占三分之一。現(xiàn)任干部的年齡原則上控制在50周歲以下,新任干部的年齡原則上控制在45周歲以下,特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬,但必須報經(jīng)縣委組織部批準(zhǔn)。

第六條 職數(shù)配備。堅持“精干高效,依法擇優(yōu)、兼職交叉”的原則,每村定編6-8人,根據(jù)實際情況,實行支部書記和村委會主任“一肩挑 ”。

第七條 選拔方法。村極干部的選拔任用要遵循《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》及縣組織部的有關(guān)規(guī)定進行。村級干部由鄉(xiāng)黨委管理,縣委組織部備案。鄉(xiāng)黨委調(diào)整農(nóng)村干部后,要在一周內(nèi)將調(diào)整情況報縣委組織部。

第三章 經(jīng)濟待遇

第八條 工資待遇

1、工資。村兩委干部工資實行“基礎(chǔ)工資+獎勵工資”的結(jié)構(gòu)工資制。獎勵工資以年集體經(jīng)濟收入為依據(jù)。

2、標(biāo)準(zhǔn)?;A(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)為村黨支部書記340元/月,村委會主任310元/月,會計290元/月,其他副村級干部280元/月;獎勵工資以集體收入純利潤的5—10%為基數(shù),由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審計,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府批準(zhǔn)后發(fā)放。

第四章 考核獎懲

第九條 目標(biāo)責(zé)任制度。鄉(xiāng)黨委要對村干部實行年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制。目標(biāo)管理包括黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)等各項指標(biāo),特別要加大對農(nóng)村集體經(jīng)濟和農(nóng)民人均純收入目標(biāo)的考核。

第十條 考核評議制度。依據(jù)目標(biāo)責(zé)任對村干部的德、能、勤、績、廉進行嚴格的考核評定。民主評議由鄉(xiāng)黨委組織進行,每年進行一次。鄉(xiāng)黨委要將年終考核評議結(jié)果作為核定村干部績效工資的依據(jù)。

第十一條 鄉(xiāng)黨委要對年度考核較差的村干部進行誡勉談話,對民主評議中評議為不稱職的村干部視情況給予警告或調(diào)整。

第十二條 對擅自離職、因工作不稱職被免職、受黨紀(jì)處分被撤職、觸犯刑律或連續(xù)兩年在考核評議中被評議為不稱職的村干部取消評為老干部資格。

第五章 教育培訓(xùn)

第十三條 村干部要積極參加自治區(qū)、地區(qū)、縣、鄉(xiāng)舉辦的各種培訓(xùn)。鄉(xiāng)黨校定期或不定期集中對農(nóng)村“兩委”干部、村級后備干部、入黨積極分子、致富能手進行培訓(xùn)。鄉(xiāng)黨校每年要利用鄉(xiāng)黨校對“兩委”干部進行培訓(xùn),時間不少于15天。

第十四條 村黨支部書記及其他干部沒有達到任職學(xué)歷要求的,要積極參加各類成人正規(guī)化學(xué)歷教育,提高文化水平。

第六章 后備干部管理

第十五條 村級后備干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)是政治素質(zhì)高,有開拓創(chuàng)新意識,甘于奉獻,遵紀(jì)守法,群眾基礎(chǔ)較好;致富能力強,有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力;年齡在35歲以下,學(xué)歷在初中以上,身體健康。

第十六條 村級后備干部的數(shù)量配置要按照“少而精,備用結(jié)合”的原則合理確定。

第十七條 要堅持“選、育、用相結(jié)合,培養(yǎng)、鍛煉、儲備相配套”的原則,后備干部除每年要和在職農(nóng)村干部一樣,參加縣、鄉(xiāng)組織的各種培訓(xùn)外,還要通過多種渠道積極參加成人學(xué)歷教育,不斷提高文化水平。要根據(jù)實際需要,吸收后備干部列席村“兩委”班子會議。要采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法,讓后備干部盡快在實踐中鍛煉提高。

第七章 財務(wù)管理

第十八條 實行農(nóng)村財務(wù)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站管理制。

第十九條 村級正職干部和負責(zé)財務(wù)的干部離職后要及時進行離任審計。

第二十條 每年對各村財務(wù)收支情況進行年度檢查,對有問題或群眾反映強烈的村干部要進行審計。

第八章 老干部管理

第二十一條 加強對老干部的管理,注重發(fā)揮老干部在經(jīng)濟社會發(fā)展和維護穩(wěn)定的作用,經(jīng)常不斷地同他們溝通情況,征求意見,交流感情。

第二十二條 為符合條件的老干部辦理養(yǎng)老保險,使其老有所養(yǎng)。

第二十三條 建立老干部約束機制。老干部應(yīng)維護現(xiàn)任村班子的團結(jié),支持幫助村支部和村委會開展工作。對不配合甚至干擾村務(wù)工作、受黨內(nèi)嚴重警告以上處分(包括黨內(nèi)嚴重警告)或觸犯刑律的,經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準(zhǔn),縣委組織部備案,享受養(yǎng)老保險的,終止保險關(guān)系。

第九章 檔案管理

第二十四條 村干部檔案由鄉(xiāng)統(tǒng)一管理,逐人建檔,專人負責(zé),定期填寫,及時入檔,并報縣委組織部備案。

第二十五條 農(nóng)村現(xiàn)任干部檔案主要包括履歷表、年度責(zé)任目標(biāo)考核表、結(jié)構(gòu)工資審批表、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、民主評議結(jié)果、實績卡片等有關(guān)材料。

第二十六條 后備干部檔案主要包括后備干部登記表、考察材料、培養(yǎng)措施、工作記錄、年度考核材料等內(nèi)容。

第二十七條 老干部檔案主要包括干部履歷表、鄉(xiāng)黨委有關(guān)本人離職后享受待遇的文件等內(nèi)容。

第十章 附則

第二十八條 本辦法由**鄉(xiāng)黨建辦負責(zé)解釋。

第2篇 干部考核管理規(guī)章制度

第一章 總 則

第一條 為切實加強全鄉(xiāng)農(nóng)村干部隊伍建設(shè),增強以黨支部為核心的農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本辦法。

第二條 村級干部管理以現(xiàn)任干部為重點,以提高干部隊伍素質(zhì)為目標(biāo),從而形成選、育、用相結(jié)合,績、獎、懲相統(tǒng)一的管理機制,全面提高農(nóng)村干部的管理水平。

第三條 管理范圍:現(xiàn)任農(nóng)村黨支部委員,村民委員會委員,后備干部,已離任的老干部。

第四條 村級干部管理主要方法:選拔任用、經(jīng)濟待遇、考核獎懲、教育培訓(xùn)、后備干部管理、財務(wù)管理、離任干部管理、檔案管理等。

第二章 選拔任用

第五條 任職條件

1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,在政治上與黨中央保持一致,清正廉潔,勤政為民,團結(jié)群眾,辦事公道,遵紀(jì)守法,有奉獻精神和艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在黨員和群眾中有較高威信;

2、要具有“五種能力”即:執(zhí)行政策能力、加快發(fā)展能力、服務(wù)群眾能力、化解矛盾能力和解決自身問題能力;

3、文化程度原則上要求在小學(xué)以上學(xué)歷,黨支部書記一般要達到初中以上學(xué)歷;

4、干部年齡實行梯次配備,30歲、40歲、50歲上下的干部應(yīng)各占三分之一。現(xiàn)任干部的年齡原則上控制在50周歲以下,新任干部的年齡原則上控制在45周歲以下,特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬,但必須報經(jīng)縣委組織部批準(zhǔn)。

第六條 職數(shù)配備。堅持“精干高效,依法擇優(yōu)、兼職交叉”的原則,每村定編6-8人,根據(jù)實際情況,實行支部書記和村委會主任“一肩挑 ”。

第七條 選拔方法。村極干部的選拔任用要遵循《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》及縣組織部的有關(guān)規(guī)定進行。村級干部由鄉(xiāng)黨委管理,縣委組織部備案。鄉(xiāng)黨委調(diào)整農(nóng)村干部后,要在一周內(nèi)將調(diào)整情況報縣委組織部。

第三章 經(jīng)濟待遇

第八條 工資待遇

1、工資。村兩委干部工資實行“基礎(chǔ)工資+獎勵工資”的結(jié)構(gòu)工資制。獎勵工資以年集體經(jīng)濟收入為依據(jù)。

2、標(biāo)準(zhǔn)?;A(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)為村黨支部書記340元/月,村委會主任310元/月,會計290元/月,其他副村級干部280元/月;獎勵工資以集體收入純利潤的5—10%為基數(shù),由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審計,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府批準(zhǔn)后發(fā)放。

第四章 考核獎懲

第九條 目標(biāo)責(zé)任制度。鄉(xiāng)黨委要對村干部實行年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制。目標(biāo)管理包括黨的建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)等各項指標(biāo),特別要加大對農(nóng)村集體經(jīng)濟和農(nóng)民人均純收入目標(biāo)的考核。

第十條 考核評議制度。依據(jù)目標(biāo)責(zé)任對村干部的德、能、勤、績、廉進行嚴格的考核評定。民主評議由鄉(xiāng)黨委組織進行,每年進行一次。鄉(xiāng)黨委要將年終考核評議結(jié)果作為核定村干部績效工資的依據(jù)。

第十一條 鄉(xiāng)黨委要對年度考核較差的村干部進行誡勉談話,對民主評議中評議為不稱職的村干部視情況給予警告或調(diào)整。

第十二條 對擅自離職、因工作不稱職被免職、受黨紀(jì)處分被撤職、觸犯刑律或連續(xù)兩年在考核評議中被評議為不稱職的村干部取消評為老干部資格。

第五章 教育培訓(xùn)

第十三條 村干部要積極參加自治區(qū)、地區(qū)、縣、鄉(xiāng)舉辦的各種培訓(xùn)。鄉(xiāng)黨校定期或不定期集中對農(nóng)村“兩委”干部、村級后備干部、入黨積極分子、致富能手進行培訓(xùn)。鄉(xiāng)黨校每年要利用鄉(xiāng)黨校對“兩委”干部進行培訓(xùn),時間不少于15天。

第十四條 村黨支部書記及其他干部沒有達到任職學(xué)歷要求的,要積極參加各類成人正規(guī)化學(xué)歷教育,提高文化水平。

第六章 后備干部管理

第十五條 村級后備干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)是政治素質(zhì)高,有開拓創(chuàng)新意識,甘于奉獻,遵紀(jì)守法,群眾基礎(chǔ)較好;致富能力強,有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力;年齡在35歲以下,學(xué)歷在初中以上,身體健康。

第十六條 村級后備干部的數(shù)量配置要按照“少而精,備用結(jié)合”的原則合理確定。

第十七條 要堅持“選、育、用相結(jié)合,培養(yǎng)、鍛煉、儲備相配套”的原則,后備干部除每年要和在職農(nóng)村干部一樣,參加縣、鄉(xiāng)組織的各種培訓(xùn)外,還要通過多種渠道積極參加成人學(xué)歷教育,不斷提高文化水平。要根據(jù)實際需要,吸收后備干部列席村“兩委”班子會議。要采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法,讓后備干部盡快在實踐中鍛煉提高。

第七章 財務(wù)管理

第十八條 實行農(nóng)村財務(wù)鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站管理制。

第十九條 村級正職干部和負責(zé)財務(wù)的干部離職后要及時進行離任審計。

第二十條 每年對各村財務(wù)收支情況進行年度檢查,對有問題或群眾反映強烈的村干部要進行審計。

第八章 老干部管理

第二十一條 加強對老干部的管理,注重發(fā)揮老干部在經(jīng)濟社會發(fā)展和維護穩(wěn)定的作用,經(jīng)常不斷地同他們溝通情況,征求意見,交流感情。

第二十二條 為符合條件的老干部辦理養(yǎng)老保險,使其老有所養(yǎng)。

第二十三條 建立老干部約束機制。老干部應(yīng)維護現(xiàn)任村班子的團結(jié),支持幫助村支部和村委會開展工作。對不配合甚至干擾村務(wù)工作、受黨內(nèi)嚴重警告以上處分(包括黨內(nèi)嚴重警告)或觸犯刑律的,經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準(zhǔn),縣委組織部備案,享受養(yǎng)老保險的,終止保險關(guān)系。

第九章 檔案管理

第二十四條 村干部檔案由鄉(xiāng)統(tǒng)一管理,逐人建檔,專人負責(zé),定期填寫,及時入檔,并報縣委組織部備案。

第二十五條 農(nóng)村現(xiàn)任干部檔案主要包括履歷表、年度責(zé)任目標(biāo)考核表、結(jié)構(gòu)工資審批表、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況、民主評議結(jié)果、實績卡片等有關(guān)材料。

第二十六條 后備干部檔案主要包括后備干部登記表、考察材料、培養(yǎng)措施、工作記錄、年度考核材料等內(nèi)容。

第二十七條 老干部檔案主要包括干部履歷表、鄉(xiāng)黨委有關(guān)本人離職后享受待遇的文件等內(nèi)容。

第十章 附則

第二十八條 本辦法由**鄉(xiāng)黨建辦負責(zé)解釋。

第3篇 鐵路工務(wù)段干部安全責(zé)任制考核管理制度

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強干部安全責(zé)任制考核的組織領(lǐng)導(dǎo),橋工段成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強

組長:段長、黨委書記

常務(wù)副組長:安全副段長

副組長:黨政副職

成員:機關(guān)各科室負責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)全段干部考核的日常組織、協(xié)調(diào)、及資料匯總。辦公室設(shè)在勞人科。

辦公室主要職責(zé):對各科室和車間干部落實安全量化標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、指導(dǎo),并針對問題提出整改指導(dǎo)意見;負責(zé)全段干部安全檢查量化標(biāo)準(zhǔn)的考核工作,每月組織對管內(nèi)各單位進行檢查;做好干部考核資料整理、歸檔工作,每月對考核結(jié)果進行公布。

二、考核范圍

橋工段在職、在崗干部

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)干部考核實行百分制,90分及以上為優(yōu)秀;70-89分良好;60-69分為合格;60分及以下為不合格。

(二)考核獎罰

1.黨政正職、安全副段長獎勵標(biāo)準(zhǔn)600元,考核每分扣6元,60至69分不獎不罰,60分以下罰400元。

2.黨政其他副職月度獎勵標(biāo)準(zhǔn)500元,考核每分扣5元, 60至69分不獎不罰。60分以下罰300元。

3.科室、車間負責(zé)人獎勵標(biāo)準(zhǔn)400元,考核每分扣4元,60至69分不獎不罰,60分以下罰200元。

4.科室副科長、車間副主任月度獎勵標(biāo)準(zhǔn)300元,考核每分扣3元, 60至69分不獎不罰;60分以下罰200元。

5.科室、車間其他干部月度獎勵標(biāo)準(zhǔn)200元,考核每分扣2元; 60至69分不獎不罰;60分以下罰100元。

6、包保干部月度考核獎與所包保車間或工區(qū)的安全、質(zhì)量、管理進行掛鉤,包保工區(qū)消滅設(shè)備故障,行車、人身事故,完成生產(chǎn)任務(wù),設(shè)備質(zhì)量達到段定標(biāo)準(zhǔn),工作未受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評,包保工區(qū)當(dāng)月無違章違紀(jì)獎勵包保干部100元,全月未到包保車間或工區(qū)免發(fā)。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強

(三)扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、安全管理及量化指標(biāo)

(1)發(fā)生一般d類及以上鐵路交通事故,主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo),段、車間負有管理責(zé)任的干部及分管工作的安全技術(shù)人員扣41分。導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強

(2)發(fā)生輕傷事故,主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)扣8分;段、車間負有管理責(zé)任的干部和包保干部扣10分。

(3)發(fā)生設(shè)備故障,主管領(lǐng)導(dǎo),包保領(lǐng)導(dǎo)扣3分;段、車間負有管理責(zé)任的干部扣8分;段包保干部扣5分。

(4)量化標(biāo)準(zhǔn)中添乘標(biāo)準(zhǔn)未完成扣31分;其它量化標(biāo)準(zhǔn)未完成,每項扣11分。

(5)上級發(fā)放的安全指令書,每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)3分;包保干部、車間主任、總支書記扣8分。

(6)上級發(fā)放的安全監(jiān)察通知書,每份扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分;包保干部、車間主任、總支書記扣5分。

(7)車間發(fā)生嚴重違章,每件扣包保領(lǐng)導(dǎo)2分;包保干部、車間主任、總支書記扣3分;段專題通報的嚴重違章每件扣5分。

(8)車間發(fā)生段通報的其他安全及設(shè)備問題,每件扣車間主任、總支書記0.5分。

2 、質(zhì)量及經(jīng)營管理

(1)軌道質(zhì)量檢測出現(xiàn)失格公里,包保領(lǐng)導(dǎo)扣15分;車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任、包保干部扣31分。

(2)一周以內(nèi)同一地段上重復(fù)晃車,車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任和包保干部每處扣3分。

(3)維修任務(wù)未完成,每項扣車間主任、總支書記、生產(chǎn)副主任11分;包保干部扣5分。

(4)重點工作未完成,每項扣分管干部11分。

(5)科目審核不細,把關(guān)不嚴,每次扣科目負責(zé)人10分。

(6)分管科目管理不善,導(dǎo)致季未費用超支,季未當(dāng)月扣科目負責(zé)31分。

3、綜合治理導(dǎo)航儀品牌排名 幽默笑話 脫毛膏排行榜前10強

(1)受行政、黨內(nèi)處分的扣41分。

(2)發(fā)生路風(fēng)事件扣主管領(lǐng)導(dǎo)、包保領(lǐng)導(dǎo)21分;車間主任、總支書記扣41分。

干部考核管理規(guī)章制度-(3篇范文)

第一章 總 則第一條 為切實加強全鄉(xiāng)農(nóng)村干部隊伍建設(shè),增強以黨支部為核心的農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,依據(jù)上級…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)干部信息

  • s村干部管理制度(4篇范文)
  • s村干部管理制度(4篇范文)99人關(guān)注

    村干部管理制度為了強化管理,切實增強宗旨意識,規(guī)范干部工作程序,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),樹立為民、務(wù)實、清廉的干部形象,體現(xiàn)基層黨員干部的先進性,確保各項工作任 ...[更多]

  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部管理制度
  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部管理制度99人關(guān)注

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部管理制度為了加強干部管理,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提升干部素質(zhì),著力打造一支'作風(fēng)過硬、雷厲風(fēng)行、務(wù)實勤政、廉潔高效'的機關(guān)干部隊伍。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決 ...[更多]

  • 縣交通系統(tǒng)干部管理制度
  • 縣交通系統(tǒng)干部管理制度99人關(guān)注

    為加強全縣交通運輸系統(tǒng)干部管理,規(guī)范和完善干部外出行為,嚴格電話暢通管理,特制定本制度。一、交通運輸系統(tǒng)干部在法定工作日內(nèi)因公因私離開,必須嚴格遵守請假報告 ...[更多]

  • 干部考核管理規(guī)章制度(3篇范文)
  • 干部考核管理規(guī)章制度(3篇范文)96人關(guān)注

    第一章 總 則第一條 為切實加強全鄉(xiāng)農(nóng)村干部隊伍建設(shè),增強以黨支部為核心的農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐, ...[更多]

  • 老干部活動室管理制度(2篇范文)
  • 老干部活動室管理制度(2篇范文)96人關(guān)注

    支行老干部活動室是精神文明建設(shè)的陣地,是支行老干部之家,為了使其成為文明、健康、整潔、安全的活動場所,特制定管理規(guī)定如下:一、 開放時間: 每天上午11:00-19 ...[更多]

  • 交通系統(tǒng)干部管理制度辦法(2篇范文)
  • 交通系統(tǒng)干部管理制度辦法(2篇范文)93人關(guān)注

    為加強全縣交通運輸系統(tǒng)干部管理,規(guī)范和完善干部外出行為,嚴格電話暢通管理,特制定本制度。一、交通運輸系統(tǒng)干部在法定工作日內(nèi)因公因私離開,必須嚴格遵守請假 ...[更多]

  • 車管干部帶隊管理制度
  • 車管干部帶隊管理制度92人關(guān)注

    一、 重大活動,超過用兩臺以上車輛,車管干部要親自帶車,根據(jù)執(zhí)行任務(wù)情況,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織司機開好臨時安全會,制定臨時實施方案。二、 長途執(zhí)行特殊任務(wù)的 ...[更多]

  • 班干部管理制度條例(十二篇)
  • 班干部管理制度條例(十二篇)92人關(guān)注

    班干部管理制度(試行)第一章總則第一條為加強班級管理,促進班級建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生干部的工作積極性、主動性,提高班干部管理和服務(wù)同學(xué)們的水平,特制定本制度。第二條 ...[更多]

  • 離退休干部職工黨員管理制度(2篇范文)
  • 離退休干部職工黨員管理制度(2篇范文)86人關(guān)注

    為認真貫徹黨的**屆四中全會精神,切實加強和改進離退休干部職工黨員教育管理工作,按照《黨章》和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。一、黨組織建設(shè)及組織關(guān)系接轉(zhuǎn)1、退( ...[更多]