陽光社區(qū)干部管理制度（2篇范文）

第1篇 陽光社區(qū)干部管理制度

雅苑社區(qū)干部管理制度

1、分工負責(zé)制度:社區(qū)干部的分工由社區(qū)黨組織根據(jù)本社區(qū)工作需要和每個干部的素質(zhì)狀況,統(tǒng)籌考慮,確定分工,并報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道黨委、政府備案。

2、集體辦公制度:社區(qū)干部既要分工,又要合作,每周一至周五為工作服務(wù)日,共同完成工作任務(wù)和解決本村村務(wù)。非辦公時間要輪流值班,做到“有人管事”。

3、請假制度:社區(qū)干部因私外出必須辦理請假手續(xù),社區(qū)主干向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道黨委請假,社區(qū)其他干部向社區(qū)黨組織請假。

4、任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度:社區(qū)黨組織書記、社區(qū)委員會主任和社區(qū)集體經(jīng)濟組織負責(zé)人在離任時,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道以上農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)對其任期內(nèi)的經(jīng)濟活動進行審計,審計結(jié)果向社區(qū)居民公開。

5、責(zé)任追究制度:

(1)社區(qū)干部在工作中違反有關(guān)規(guī)定和要求,造成工作失誤,損害了黨和國家的事業(yè)以及社區(qū)集體和居民的利益,造成不良社會影響,按有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任或相關(guān)責(zé)任;觸犯刑律的,應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。

(2)責(zé)任追究的范圍:主要包括:辦事不公,以權(quán)謀私,為政不廉的;違反村級事務(wù)決策程序,擅自作出決策,造成不良后果的;村務(wù)管理混亂,村務(wù)不公開或假公開的;違反財務(wù)管理規(guī)定,造成社區(qū)集體資產(chǎn);資金損失或流失的;亂集資、亂攤派,隨意增加居民負擔(dān)的;本人違反計劃生育或計劃生育工作目標(biāo)責(zé)任不能完成,造成人口失控;對居民提出的正當(dāng)要求,能夠解決不解決或久拖不決的;上級黨委、政府下達的各項工作任務(wù)不按時完成的;違反規(guī)定發(fā)展黨員的;違*費收繳、管理和使用規(guī)定的;鬧不團結(jié),作風(fēng)欠民主,工作方法簡單,影響村內(nèi)工作正常開展的;違反規(guī)定使用印章的;其它失職行為,造成不良影響的。

(3)責(zé)任追究的程序:社區(qū)干部工作失職需要實行責(zé)任追究的,根據(jù)情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定,給予教育、誡勉、調(diào)整、降職、罷免、撤職等;違*紀(jì)黨規(guī)和國家法律、法規(guī)的,依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分直至追究法律責(zé)任。處理決定應(yīng)送達社區(qū)干部本人及所在黨組織。

第2篇 某社區(qū)干部管理制度

社區(qū)干部管理制度

一、學(xué)習(xí)制度

每周一社區(qū)黨總支書記、主任主持召開一次社區(qū)兩委聯(lián)席會議,研討一周的工作安排,帶領(lǐng)社區(qū)兩委干部學(xué)習(xí)建設(shè)社會主義新農(nóng)村政策和普法教育及相關(guān)法律法規(guī)知識。每月初及時召開社區(qū)計劃生育例會。社區(qū)干部在參加會議時,應(yīng)自覺遵守會場紀(jì)律,不得遲到早退,請假要履行手續(xù),開會時保持會場安靜,并做好記錄備查。

二、坐班辦公制度

社區(qū)兩委干部實行輪流坐班和值班制度,處理日常事務(wù)和接待群眾來訪。每天保證至少有兩名社區(qū)干部在班,實行簽到制和八小時工作制。坐班人員和時間保持相對固定,并向群眾公開。坐班干部公布聯(lián)系電話,保證在坐班時間內(nèi)及時解決社區(qū)事務(wù)。定期和不定期檢查社區(qū)干部坐、值班到位情況,檢查結(jié)果在黨總支會上通報,并將社區(qū)干部坐班辦公情況列入鎮(zhèn)黨委對社區(qū)干部年度目標(biāo)責(zé)任制考核中。

三、請銷假制度

社區(qū)干部因事、病等,不能參加學(xué)習(xí)、會議的,須向社區(qū)黨總支書記和主任請假。因事外出3天以內(nèi)的,由各村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上,需具備書面請假手續(xù)。社區(qū)干部全年請假累計不得超過30天。

四、述職述廉制度

社區(qū)干部述職述廉每半年進行一次。參加會議的人員由社區(qū)干部、黨員代表、居民代表組成。社區(qū)黨總支書記、居委會主任向參會人員報告半年來的主要工作進展情況、所取得的成效、廉潔自律情況、存在的主要問題及今后的工作計劃,同時進行群眾滿意度測評。

五、獎懲制度

1、實行社區(qū)干部崗位工作目標(biāo)管理制度。按年初社區(qū)與鎮(zhèn)簽定的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容,鎮(zhèn)監(jiān)督辦和有關(guān)部門,每季度對社區(qū)的農(nóng)業(yè)、安全、維穩(wěn)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作運行情況進行督查,年終再進行一次全面考核。將季度督查情況和年終考核情況與每年一次的社區(qū)干部民主測評情況進行綜合考評,所得分?jǐn)?shù)為社區(qū)當(dāng)前年度的目標(biāo)考核綜合得分,綜合考評結(jié)果將作為社區(qū)干部獎勵報酬兌現(xiàn)的主要依據(jù)。年度目標(biāo)考核較好的,由鎮(zhèn)黨委政府給予一定的獎勵;年度目標(biāo)考核較差的,視其情況給予誡勉談話、限期整改、通報批評;連續(xù)兩年考核不合格的社區(qū)干部,堅決予以調(diào)整或責(zé)令其辭職。

2、按時完成鎮(zhèn)黨委政府安排布置的各項工作,按要求及時上報鎮(zhèn)上的各類材料、報表。未及時完成和上報的,需加強力量,限期完成。

3、對禁燒、防洪、嚴(yán)打、拆遷等臨時性工作和重點工作進行專項督查考核,督查考核的結(jié)果要進行通報,并與年終獎勵報酬掛鉤。