材料部管理制度（2篇范文）

第1篇 材料部管理制度

材料部門(mén)管理制度

提高質(zhì)量管理工作是保證和提高材料質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，希望各位同事嚴(yán)格遵守并配合本部門(mén)的以下制度：

1、若其他部門(mén)需要查閱本部門(mén)的資料時(shí)，須經(jīng)本部門(mén)同意。

2、借閱資料必須愛(ài)護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。

3、若其他部門(mén)有與材料部相關(guān)方面的問(wèn)題，應(yīng)與本部門(mén)做好溝通工作，以保工作各個(gè)環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行

4、建立公司質(zhì)量管理保證體系并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)是公司每位員工的工作與責(zé)任。

材料部

*年7月15日

第2篇 材料部門(mén)管理制度范例

材料部門(mén)管理制度

提高質(zhì)量管理工作是保證和提高材料質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),希望各位同事嚴(yán)格遵守并配合本部門(mén)的以下制度:

1、若其他部門(mén)需要查閱本部門(mén)的資料時(shí),須經(jīng)本部門(mén)同意。

2、借閱資料必須愛(ài)護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。

3、若其他部門(mén)有與材料部相關(guān)方面的問(wèn)題,應(yīng)與本部門(mén)做好溝通工作,以保工作各個(gè)環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行

4、建立公司質(zhì)量管理保證體系并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)是公司每位員工的工作與責(zé)任。

材料部

**年7月15日