成品和設(shè)備保護(hù)管理制度
成品保護(hù)措施:成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度
2.1 施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度
本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整,以及計(jì)劃完成的考核,特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。
深入了解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,事先制定好成品保護(hù)措施,避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染,要及時(shí)采取有效措施處理,保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。
2.2 工序交接檢查制度
本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工,使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚,便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。
2.3 成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度
本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時(shí))成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。
2.4 成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度
堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的慣例,各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時(shí)段的產(chǎn)品保護(hù)情況。
2.5 成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度
每天對(duì)各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理, 不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部, 研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。
總包將按事先策劃的時(shí)間間隔,組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時(shí),也要把成品保護(hù)方面的情況同時(shí)一并納入。
2.6 成品和設(shè)備損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度
對(duì)任何成品或者設(shè)備損害事件,總包將預(yù)以調(diào)查處置,由失誤造成的損害照價(jià)補(bǔ)償,對(duì)故意破壞將加重處罰,甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。
2.7 成品和設(shè)備保護(hù)舉報(bào)與獎(jiǎng)罰制度
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)箱。對(duì)于署名舉報(bào)者能夠及時(shí)真實(shí)舉報(bào)的一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.8 垃圾清運(yùn)與工完場(chǎng)清制度
堅(jiān)持這一制度,有利于產(chǎn)品的保護(hù)。
2.9 進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度
防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū), 凡需進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者,需經(jīng)成品保護(hù)小組同意,否則不得放行。除了進(jìn)入工地實(shí)行胸卡制度外,當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時(shí),各樓層和主要房間將對(duì)進(jìn)入該區(qū)的人員實(shí)行進(jìn)入準(zhǔn)許制度,以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。
2.10 主要設(shè)備物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收或代管交接制度
總包將對(duì)業(yè)主或其他指定分包,以及自身采購(gòu)的設(shè)備、物資實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。
2.11 成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度
總包將對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育。
此外,總包會(huì)在工程進(jìn)行到后期時(shí)及時(shí)地委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助總包進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運(yùn)行方面的管理工作。
