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第1篇 4s店總經(jīng)理-崗位職責
一般汽車行業(yè)的4s店,其總經(jīng)理崗位都是負責哪些工作呢具體的崗位職責有哪些呢以下提供某4s店總經(jīng)理崗位職責的資料,僅供參考。
1、全面主持4s店的日常經(jīng)營、管理工作(整車銷售、維修、配件銷售等)
2、根據(jù)對市場和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢的調研與分析,結合4s店戰(zhàn)略規(guī)劃制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實施4s店年度經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃;
3、組織制定年度預算及年度工作計劃并有效的分解成月工作計劃,通過檢查、調控、監(jiān)督和考核等過程管理,保障各項計劃及指標的完成;
4、完善4s店各項管理,健全崗位職責目標、持續(xù)改進各項業(yè)務流程,對經(jīng)營過程實施有效地監(jiān)督、指導、考核,并保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;
5、負責4s店公共關系、廠家關系的溝通,網(wǎng)點經(jīng)銷商的開發(fā)、支持;組織經(jīng)濟協(xié)議的洽談和經(jīng)濟合同的簽訂;
6、負責協(xié)調組織完成公司安排的活動;
7、負責市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務聯(lián)絡等工作,組織市場調研工作,挖掘市場潛力,擴大市場份額;
8、推動各項管理規(guī)章制度的建設和完善,量化管理流程,嚴格推行公司的管理體制;
9、協(xié)調、激勵所屬部門的工作,并嚴格進行量化考核;
10、對所屬員工支持鼓勵,培訓,考核,打造團結高效優(yōu)質和諧團隊。
第2篇 4s店品牌總經(jīng)理崗位職責
作為所屬4s店負責人的管理角色,協(xié)調溝通分公司各部門工作。深刻領會集團公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃并有創(chuàng)造性地完成總公司經(jīng)營策略和下達的各項指標。
1、根據(jù)集團公司下達的年度經(jīng)營目標,制定4s店戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織實施力保完成
2、與經(jīng)營的品牌廠家保持密切聯(lián)系,及時掌握廠家相關政策并落實到位
3、定期匯報4s店經(jīng)營情況,為集團公司決策提供支持
4、認真貫徹落實集團公司下達的方針、政策并以此為基礎制定4s店規(guī)章制度,并監(jiān)督貫徹實施
5、建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系和管理體系,對4s店人事管理及人才梯隊建設提供意見建議
6、建立良好的企業(yè)內部環(huán)境,推行集團企業(yè)文化理念
任職條件:
1、大專以上學歷,三年以上4s店總經(jīng)理崗位工作經(jīng)歷,熟悉4s店售前售后各項工作業(yè)務流程;
2、對汽車行業(yè)大環(huán)境了解,對部分品牌汽車的發(fā)展趨勢有前瞻意識
3、較強的溝通表達能力,執(zhí)行力及領導力
4、良好的職業(yè)操守、極強的敬業(yè)精神、團隊協(xié)作精神和高度的工作責任心
第3篇 品牌4s店總經(jīng)理崗位職責
作為所屬4s店負責人的管理角色,協(xié)調溝通分公司各部門工作。深刻領會集團公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃并有創(chuàng)造性地完成總公司經(jīng)營策略和下達的各項指標。
1、根據(jù)集團公司下達的年度經(jīng)營目標,制定4s店戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織實施力保完成
2、與經(jīng)營的品牌廠家保持密切聯(lián)系,及時掌握廠家相關政策并落實到位
3、定期匯報4s店經(jīng)營情況,為集團公司決策提供支持
4、認真貫徹落實集團公司下達的方針、政策并以此為基礎制定4s店規(guī)章制度,并監(jiān)督貫徹實施
5、建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系和管理體系,對4s店人事管理及人才梯隊建設提供意見建議
6、建立良好的企業(yè)內部環(huán)境,推行集團企業(yè)文化理念
任職條件:
1、大專以上學歷,三年以上4s店總經(jīng)理崗位工作經(jīng)歷,熟悉4s店售前售后各項工作業(yè)務流程;
2、對汽車行業(yè)大環(huán)境了解,對部分品牌汽車的發(fā)展趨勢有前瞻意識
3、較強的溝通表達能力,執(zhí)行力及領導力
4、良好的職業(yè)操守、極強的敬業(yè)精神、團隊協(xié)作精神和高度的工作責任心
第4篇 4s店副總經(jīng)理崗位職責
職責描述:
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作,并在總經(jīng)理領導下,負責公司的日常事務管理,做 好銷售店的整體運營;
2、全面負責銷售店的銷售工作。對市場和行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢的調研與分 析,結合本公司實際情況制定年度銷售發(fā)展規(guī)劃。
3、擬訂公司內部管理機構設置方案;
4、領導公司內部團隊建設,內部管理機制的完善;
5、協(xié)助總經(jīng)理進行公司經(jīng)營管理和發(fā)展方向的調研,并為上級決策提供建 議性的意見;
6、負責監(jiān)督各項業(yè)務運作和公司各項流程制度的建設
7、負責公司人才培養(yǎng)和團隊建設工作,不斷提高員工素質,打造一支具有 團隊精神、愛崗敬業(yè)、值得客戶信任的員工隊伍
8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務。
