第1篇 發(fā)展部總監(jiān)崗位職責(zé)
一、制度體系建設(shè)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源整體規(guī)劃,制定集團(tuán)干部/人才梯隊建設(shè)規(guī)劃;
2、制定集團(tuán)干部/人才梯隊建設(shè)規(guī)劃,完善集團(tuán)人才發(fā)展/干部管理制度體系框架并推動落實;
3、建立可持續(xù)發(fā)展和完善的干部/人才發(fā)展體系,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),推動集團(tuán)人才發(fā)展工作開展;
4、根據(jù)集團(tuán)政策導(dǎo)向,負(fù)責(zé)干部及梯隊人才的甄選、培養(yǎng)、任用、晉升、激勵、退出等方面的制度、流程建設(shè)及優(yōu)化,確保人才發(fā)展/干部管理與組織發(fā)展相匹配,為組織發(fā)展提供人才保障; 二、人才發(fā)展/干部管理運營管理
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)人才/干部價值觀、崗位勝任力、干部工作作風(fēng)建設(shè)規(guī)劃與實施;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)干部溝通交流平臺建設(shè);
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)先進(jìn)人才發(fā)展/干部管理理念及工具引進(jìn)、固化、優(yōu)化在公司內(nèi)推廣實施,提升人才發(fā)展/干部管理水平; 三、人才發(fā)展/干部管理實施
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部人才/干部分層、分級選拔/盤點制度、流程、規(guī)則建立與優(yōu)化、培訓(xùn)、推廣實施,過程監(jiān)督檢查;效果評估;
9、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展及經(jīng)營目標(biāo),建設(shè)人才/干部培養(yǎng)體系,前瞻性地規(guī)劃干部培養(yǎng)方向,聯(lián)合培訓(xùn)發(fā)展部組織實施;
10、以會議、座談、社交平臺等系統(tǒng)工具建立干部融合交流平臺建設(shè);通過干部大會、干部座談會、組織氛圍建設(shè)等管理實踐促進(jìn)人才/干部團(tuán)隊融合。
四、干部投訴管理
11、集團(tuán)范圍內(nèi)干部履職、工作作風(fēng)、價值觀、組織氛圍投訴受理; '人才架構(gòu)合理性監(jiān)督檢查、組織氛圍建設(shè)監(jiān)督檢查、干部工作作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查 對下屬有工作檢查、監(jiān)督權(quán);對下級崗位有調(diào)配、提名、獎懲權(quán);' 人才架構(gòu)合理性、組織氛圍建設(shè)、干部工作作風(fēng)建設(shè)。
任職資格
1.全日制統(tǒng)招大學(xué)本科學(xué)歷以上,管理類專業(yè);
2.具有8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,其中5年以上同職位工作經(jīng)驗。
3.基本的人力資源管理常識;熟練的計算機(jī)應(yīng)用能力。
4.較強(qiáng)的培訓(xùn)、教練能力;良好的計劃、組織能力;
工作職責(zé)
一、制度體系建設(shè)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源整體規(guī)劃,制定集團(tuán)干部/人才梯隊建設(shè)規(guī)劃;
2、制定集團(tuán)干部/人才梯隊建設(shè)規(guī)劃,完善集團(tuán)人才發(fā)展/干部管理制度體系框架并推動落實;
3、建立可持續(xù)發(fā)展和完善的干部/人才發(fā)展體系,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),推動集團(tuán)人才發(fā)展工作開展;
4、根據(jù)集團(tuán)政策導(dǎo)向,負(fù)責(zé)干部及梯隊人才的甄選、培養(yǎng)、任用、晉升、激勵、退出等方面的制度、流程建設(shè)及優(yōu)化,確保人才發(fā)展/干部管理與組織發(fā)展相匹配,為組織發(fā)展提供人才保障; 二、人才發(fā)展/干部管理運營管理
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)人才/干部價值觀、崗位勝任力、干部工作作風(fēng)建設(shè)規(guī)劃與實施;
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)干部溝通交流平臺建設(shè);
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)先進(jìn)人才發(fā)展/干部管理理念及工具引進(jìn)、固化、優(yōu)化在公司內(nèi)推廣實施,提升人才發(fā)展/干部管理水平; 三、人才發(fā)展/干部管理實施
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部人才/干部分層、分級選拔/盤點制度、流程、規(guī)則建立與優(yōu)化、培訓(xùn)、推廣實施,過程監(jiān)督檢查;效果評估;
9、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展及經(jīng)營目標(biāo),建設(shè)人才/干部培養(yǎng)體系,前瞻性地規(guī)劃干部培養(yǎng)方向,聯(lián)合培訓(xùn)發(fā)展部組織實施;
10、以會議、座談、社交平臺等系統(tǒng)工具建立干部融合交流平臺建設(shè);通過干部大會、干部座談會、組織氛圍建設(shè)等管理實踐促進(jìn)人才/干部團(tuán)隊融合。
四、干部投訴管理
11、集團(tuán)范圍內(nèi)干部履職、工作作風(fēng)、價值觀、組織氛圍投訴受理; '人才架構(gòu)合理性監(jiān)督檢查、組織氛圍建設(shè)監(jiān)督檢查、干部工作作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查 對下屬有工作檢查、監(jiān)督權(quán);對下級崗位有調(diào)配、提名、獎懲權(quán);' 人才架構(gòu)合理性、組織氛圍建設(shè)、干部工作作風(fēng)建設(shè)。
任職資格
1.全日制統(tǒng)招大學(xué)本科學(xué)歷以上,管理類專業(yè);
2.具有8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,其中5年以上同職位工作經(jīng)驗。
3.基本的人力資源管理常識;熟練的計算機(jī)應(yīng)用能力。
4.較強(qiáng)的培訓(xùn)、教練能力;良好的計劃、組織能力;
第2篇 投資發(fā)展部總監(jiān)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)收集、整理、分析宏觀政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展動態(tài);
2、考察各區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)市場,拓展本體系關(guān)系及政府關(guān)系,各房地產(chǎn)公司關(guān)系,建立信息渠道,獲取項目信息;
3、對擬合作項目進(jìn)行市場調(diào)研、可行性分析,組織盡職調(diào)查,撰寫投資可行性研究報告;
4、配合參與項目談判及合同簽訂,跟進(jìn)并保障款項落地。
任職資格:
1、5年以上商業(yè)輕資產(chǎn)項目拓展,具有一定的項目拓展能力;
2、熟悉商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及管理全周期,能夠獨立進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項目市場調(diào)研、前期商業(yè)方案規(guī)劃、收益分析、投研報告撰寫等相關(guān)工作;
3、工作積極主動,具有較強(qiáng)的邏輯思維、學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、溝通交流和談判能力;
4、具有良好的職業(yè)操守,富有團(tuán)隊協(xié)作精神和較強(qiáng)的獨立工作能力;
5、能適應(yīng)經(jīng)常性短期出差。
