第1篇 生產(chǎn)主管/組長崗位職責(zé)
生產(chǎn)主管/組長(崗位職責(zé))
職位描述
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;
2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
任職資格:
1、中專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗,有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量控制能力和工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配,能夠?qū)ιa(chǎn)現(xiàn)場人員、機器、材料各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;
4、熟悉工藝文件及操作規(guī)程,熟悉iso9000質(zhì)量管理體系要求,并按體系要求完成相關(guān)文件、記錄,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。
第2篇 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)工作內(nèi)容
生產(chǎn)組長職位要求
1、熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真、扎實。
2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程,熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程,并能及時發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障,能對設(shè)備進(jìn)行簡單的保養(yǎng)。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力,能及時果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、在本組具有較高的威信和親和力,能搞好內(nèi)部團結(jié)。
5、具有較強的語言表達(dá)能力。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.使用所屬人員全面理解公司精英理念和公司各體系方針,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行
2.編制所有人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系,指導(dǎo),協(xié)調(diào)監(jiān)督下屬是否按時上下崗,是否積極主動按照規(guī)定要求開展工作
3.編制所屬部門的管理制度,作業(yè)流程和生產(chǎn)計劃等文件,參與相關(guān)程序資料的制度
4.簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù),合適遞交相關(guān)報告文件
5.物料計劃的編排,組織和實施
6.生產(chǎn)計劃的編排,組織和實施
7.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通,即使解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
8.對所屬部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),溝通協(xié)調(diào)和管理
9.完成上級交辦的其他工作任務(wù)
第3篇 生產(chǎn)車間班組長-崗位職責(zé)
一個生產(chǎn)車間的班組長工作人員,是管理者,同時也是制度的執(zhí)行者,是工作的安排及核心的帶領(lǐng)人。具體的生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé),可參考以下資料:
1.認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4.搞好現(xiàn)場管理,推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5.作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。
6.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7.根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應(yīng)部。
8.協(xié)助企管部作好盤點工作。
9.對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
10.認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
第4篇 生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)
生產(chǎn)班組長 圣暉萊南京能源科技有限公司 圣暉萊南京能源科技有限公司,圣暉萊 1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,合理調(diào)配和組織班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、巡查生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場工藝執(zhí)行、安全操作、勞動紀(jì)律情況等,解決生產(chǎn)過程中的各類突發(fā)事件,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、對操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),以及人員的考勤、6s管理工作
3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報及時;
任職資格:
1、大專以上學(xué)歷,3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
2、熟練使用辦公軟件
3、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等,能獨立帶領(lǐng)團隊工作
第5篇 車間生產(chǎn)組長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)各班組的人事管理；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的落實與反饋；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)；
5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制。
第6篇 巷修班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)巷修班組在巷道維修、維護(hù)過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產(chǎn)。
（一）、崗位職責(zé)
第1條 保證本班組在巷道維修、維護(hù)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條 在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進(jìn)行作業(yè)時，巷修班組長要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
第3條 每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業(yè)地點進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。
第4條 協(xié)調(diào)好各工種之間的工作，根據(jù)其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。
第5條 根據(jù)煤礦制定的各項工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織巷修工作，保證工程質(zhì)量達(dá)到要求。
第6條 帶領(lǐng)全班人員參加班前會。
第7條 組織開展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第8條 監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第9條 巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定，并協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作。
第10條 監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要立即糾正、匯報。
第11條 保證巷修工程質(zhì)量。
第12條 組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。
第13條 發(fā)現(xiàn)巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作，巷修班組長應(yīng)及時匯報。
第14條 巷修工作地點發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第15條 本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，不得安排工作操作。
第16條 堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
第17條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違” 現(xiàn)象。
(二）、責(zé)任追究
第18條 有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮或強令違章冒險作業(yè)的；
（二）對作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的；
（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的 。
第19條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（一）未按照報告程序及時、如實報告煤礦事故的；
（二）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。
第20條 巷修班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第21條 巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。
第22條 沒有按照巷修計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定組織施工，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第23條 不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第24條 未及時組織職工進(jìn)行班組安全教育、學(xué)習(xí)、巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第25條 巷道維修后的支護(hù)質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第26條 未及時發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第27條 巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定的，巷修班組長負(fù)主要責(zé)任。
第28條 不認(rèn)真協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第29條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第30條 發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第31條 未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)ο镄薰ぷ鳈z查不認(rèn)真，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第32條 本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第33條 未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第34條 本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第35條 在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，巷修班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第36條 對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。
第7篇 運營站班組長的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
（1）貫徹執(zhí)行公司對安全運營的規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識，全面負(fù)責(zé)本站（班組）的安全生產(chǎn)；
（2）組織本站（班組）職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；
（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
（4）負(fù)責(zé)組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；
（5）組織安全檢查， 發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施；
（6）搞好運營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促和教育職工使用勞動保護(hù)用品，正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材；
（7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗；
（8）發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
第8篇 生產(chǎn)部組長崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
要求經(jīng)歷：1、高中以上文憑（含高中），年齡20-35歲；
2、態(tài)度良好，具有良好團隊合作精神，反應(yīng)靈敏，做事動作麻利，學(xué)習(xí)主動積極性好，具有良好團隊管理領(lǐng)導(dǎo)能力；
3、熟悉電子、五金、塑膠等物料，能熟練使用電批、烙鐵的生產(chǎn)常用工具；
4、具有相關(guān)產(chǎn)線管理工作經(jīng)驗1年以上；
崗位概述：1、產(chǎn)線工作的統(tǒng)籌安排；
2、配合上司完成其它的相關(guān)工作；
工作內(nèi)容：1、每天生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排，按時高效完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、對員工的工作與培訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題及時反映，并積極改善；
3、與其它部門協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作；
4、產(chǎn)線物料、工具的管理；
備注：現(xiàn)工作地點在光明新區(qū)，五月份搬去坂田汽車站附近辦公，如不接受工作地點者，請勿打擾，謝謝！
崗位要求：
學(xué)歷要求：中專/中技
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：1年經(jīng)驗
第9篇 部門安全員、勞務(wù)隊組各班組長兼兼職安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1在部門或隊組負(fù)責(zé)人及專職安全員的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，對本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。有權(quán)拒絕違章指揮。
2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的安全措施、要求，組織班組認(rèn)真落實。
3以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。
4隨時檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決；本班解決不了的、應(yīng)立即向主管施工員報告；如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，組織工人撤離險區(qū)，然后向項目領(lǐng)導(dǎo)報告。
5堅持班前安全講話制度，做好班組活動記錄。作業(yè)前應(yīng)對工作現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。
6禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。
7班組分散工作時，不準(zhǔn)單人作業(yè)，二人以上時必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作。
8組織班組周安全活動，做好記錄，總結(jié)存在的問題，提出解決措施和下周安全工作控制重點。
9合理安排勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點分配工作，以防事故的發(fā)生。
10領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護(hù)、防寒用品。
11每日必須佩帶安全員紅袖標(biāo)，及時制止違章，對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè)，并及時上報隊組專職安全員。
12發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護(hù)現(xiàn)場。參加事故調(diào)查分析。
13對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用。
14堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無證的特種作業(yè)人員，有權(quán)拒絕分配工作。
15參加每日的交班會，及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實各項整改措施。
第10篇 中隊長班組長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、中隊長（班組長）是本隊（班組）安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，對本隊（班組）人員在生產(chǎn)勞動中的安全健康和所管設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)；
二、認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本隊（組）人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，要做到交任務(wù)，交安全、交技術(shù)；
三、負(fù)責(zé)制定和實施本隊（班組）控制異常和未遂事故的安全目標(biāo)，按施工情況進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)問題或異常，進(jìn)行安全控制；
四、帶領(lǐng)本隊（班組）人員認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程，及時糾正員工違章作業(yè)和違紀(jì)行為；
五、組織和參加本隊（班組）的安全檢查，認(rèn)真開展“六項活動”和預(yù)知預(yù)險活動，開好班前會，并做好記錄；
六、每天檢查本隊（班組）施工場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，及時消除隱患和不安全因素；
七、監(jiān)督檢查本隊（班組）人員正確使用和佩戴勞動防護(hù)用品；
八、經(jīng)常性對本隊（班組）人員進(jìn)行安全教育，對新工人和臨時工進(jìn)行班組一級現(xiàn)場安全教育；
九、有權(quán)拒絕違章的安全指令，聽從專職安監(jiān)人員和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)；
十、做好上、下班交接工作和記錄，并做到工完、料凈、場地清，實現(xiàn)文明施工；
十一、認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)程序書制度；
十二、支持班組兼職安全員履行自己的職責(zé)，對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報，組織事故原因分析，落實改進(jìn)措施；
十三、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，介紹事故發(fā)生的真實原因；
十四、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。
第11篇 生產(chǎn)車間班組長及崗位職責(zé)
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長
4、內(nèi)容：
4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。
4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報告。
第12篇 生產(chǎn)組長崗位職責(zé)、要求
生產(chǎn)組長職位要求
1、熱愛本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真、扎實。
2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程，熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程，并能及時發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障，能對設(shè)備進(jìn)行簡單的保養(yǎng)。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能及時果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、在本組具有較高的威信和親和力，能搞好內(nèi)部團結(jié)。
5、具有較強的語言表達(dá)能力。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)
1.使用所屬人員全面理解公司精英理念和公司各體系方針，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；
2.編制所有人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系，指導(dǎo)，協(xié)調(diào)監(jiān)督下屬是否按時上下崗，是否積極主動按照規(guī)定要求開展工作；
3.編制所屬部門的管理制度，作業(yè)流程和生產(chǎn)計劃等文件，參與相關(guān)程序資料的制度
4.簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù)，合適遞交相關(guān)報告文件；
5.物料計劃的編排，組織和實施；
6.生產(chǎn)計劃的編排，組織和實施；
7.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通，即使解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
8.對所屬部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，溝通協(xié)調(diào)和管理；
9.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
