保潔主管崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 保潔主管崗位職責(zé)

1、在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的工作。

2、負(fù)責(zé)制定本部門的各項計劃，協(xié)調(diào)、指揮及控制各管區(qū)的工作。

3、組織各項清潔服務(wù)的具體工作，使之達(dá)到物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。

4、全面負(fù)責(zé)本部門安全和日常衛(wèi)生質(zhì)量的管理檢查工作，實行規(guī)范作業(yè)。

5、經(jīng)常在區(qū)域內(nèi)巡查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角，應(yīng)及時調(diào)配人員予以徹底清掃。

6、負(fù)責(zé)各管區(qū)和領(lǐng)班的日常工作業(yè)績考核，激勵員工的工作積極性，不斷提高管理效能。

7、溝通本部門與其他部門的聯(lián)系，廣泛聽取其他部門意見，協(xié)調(diào)配合不斷改進(jìn)工作。

8、發(fā)揮工作主動性，完成上級交辦的其他工作。

第2篇 星級保潔綠化主管崗位職責(zé)

四星級項目保潔、綠化主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)保潔、綠化方面的管理工作。以身作則注意學(xué)習(xí),不斷提高思想和保潔、綠化業(yè)務(wù)素質(zhì),帶領(lǐng)所屬員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,圓滿完成保潔綠化工作任務(wù);

2、熟悉小區(qū)樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、環(huán)境規(guī)劃,制訂小區(qū)保潔綠化的年、季、月度計劃(含四害消殺)。根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書,制訂車行道、人行道、樓梯、商鋪和綠化帶的保潔作業(yè)程序的標(biāo)準(zhǔn)和花草樹木種值、養(yǎng)護(hù),防治病蟲害的綠化作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn);

3、實行按人分區(qū),劃片包干的保潔作業(yè)管理制度,做到任務(wù)劃分清楚,責(zé)任明確,檢查考核標(biāo)準(zhǔn)公開。嚴(yán)格檢查、考核制度,實施自查、互查、檢查,根據(jù)員工工作實績,提出獎勵和處罰意見;

4、定期組織員工培訓(xùn),提高員工思想、業(yè)務(wù)工作能力。調(diào)動積極性、解決工作中的疑難,糾正工作中的差錯;

5、負(fù)責(zé)做好保潔綠化所需的機械、物品、材料的計劃、保管、發(fā)放以及日常使用的收存及保養(yǎng);

6、落實考勤制度,每天集中講評,傳達(dá)公司指示,布置工作任務(wù),安排好員工的休息休假,必要時頂班作業(yè),保證保潔、綠化工作的正常進(jìn)行;

7、每天不間斷的巡視小區(qū)保潔、綠化工作,掌握保潔綠化實際狀況,發(fā)現(xiàn)并糾正員工違紀(jì)行為。有效制止亂貼、亂畫、亂丟、亂倒和隨地吐痰的不文明行為。

8、負(fù)責(zé)殺蟲滅鼠和保潔器具保養(yǎng)工作,并記錄相應(yīng)表、卡;

9、根據(jù)公司工作計劃,制訂和執(zhí)行周、月、年度工作計劃,并做好部門員工的周、月、年度考核工作,對周、月做好點評工作,提高部門的服務(wù)質(zhì)量;

10、落實店鋪'門前三包'責(zé)任制,糾正隨地擺攤設(shè)點,占道經(jīng)營;

11、依據(jù)公司計劃,負(fù)責(zé)制訂和完成本部門周、月、年的工作計劃,并做好各期的點評與考核工作;

12、協(xié)調(diào)部門員工之間的關(guān)系,協(xié)助主任協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,遇突發(fā)性事件第一時間到場組織相關(guān)人員進(jìn)行處理;

13、完成服務(wù)中心交辦的其他工作;

第3篇 保潔綠化經(jīng)理主管崗位工作職責(zé)

保潔(綠化)經(jīng)理(主管)崗位工作職責(zé)

直接上級:客戶服務(wù)經(jīng)理

保潔公司

工作指導(dǎo):公司保潔專業(yè)人員

工作監(jiān)督:物業(yè)服務(wù)值班室

保安部經(jīng)理

1、在項目客戶服務(wù)部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)項目管轄區(qū)域的保潔,(綠化)管理,并且根據(jù)季節(jié)需要,編制各個季度保潔(綠化)工作計劃,組織下屬職工完成計劃工作內(nèi)容,保證工作質(zhì)量達(dá)到或者超過“物業(yè)服務(wù)管理合同”之保潔(綠化)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)編制項目保潔(綠化)職工崗位技能培訓(xùn)計劃,定期組織,開展職工培訓(xùn),努力提高保潔專業(yè)服務(wù)技能,達(dá)到或者超過項目綜合考評標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)每個工作日對管轄區(qū)內(nèi)保潔(綠化)質(zhì)量進(jìn)行檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,適時拿出整改工作方案。

4、編制保潔(綠化)預(yù)算,接受財務(wù)報批審核,嚴(yán)格控制成本,提高工作效率。

5、關(guān)心保潔(綠化)職工生活,提高工作服務(wù)意識,樹立工作質(zhì)量樣板,開展互學(xué)、互助。

6、負(fù)責(zé)本部門職工工作考評,并將評價交上級領(lǐng)導(dǎo)。

7、組織本部門的工作晨會,總結(jié)上日工作,提出注意事項,安排當(dāng)日工作,做好會議記錄。

8、完成客戶服務(wù)經(jīng)理所下達(dá)的其他工作。

第4篇 保潔主管崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:保潔主管崗位職責(zé)

1)向管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),全面管理本部門的各項工作;

2)負(fù)責(zé)制定工作計劃,合理安排人才、物力、財力,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行、實施及總結(jié),對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任;

3)組織屬下員工認(rèn)真完成各項日常工作,加強自身管理知識學(xué)習(xí),制定部門各項培訓(xùn)計劃,定期開展員工培訓(xùn),不斷提高管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能;

4)指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程,正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑;

5)報告管理處經(jīng)理本部門各項工作的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

6)抓好部門的環(huán)保意識建設(shè),關(guān)注環(huán)境影響,節(jié)約能源,防止污染;

7)堅持每天巡視小區(qū)二遍,有效制止各種違章現(xiàn)象,檢查督導(dǎo)各班操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

8)積極開展有償保潔服務(wù),負(fù)責(zé)安排和跟進(jìn)工作,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,增加管理處的經(jīng)濟收入;

9)努力做好屬下員工的思想品質(zhì)教育,提高部門凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動部門員工的工作積極性和服務(wù)熱情及責(zé)任感;

10)加強同其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通,樹立整體服務(wù)意識;

11)負(fù)責(zé)部門物料的計劃、申購、使用和控制,做到物盡其用;

12) 收集環(huán)境保潔部質(zhì)量/環(huán)境管理記錄,做好統(tǒng)計、分析、改進(jìn)、創(chuàng)新等工作;

13)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

職責(zé)二:物業(yè)公司保潔主管崗位職責(zé)

1 保潔主管對物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)分管售樓處、樣板房、會所的清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作。

2 保潔主管每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進(jìn)行認(rèn)真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進(jìn)行評價,并填寫相應(yīng)表格。

3 保潔主管負(fù)責(zé)制定每月管理工作實施計劃,并對工作計劃逐項進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實,抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排,合理布置。

4 保潔主管應(yīng)對現(xiàn)場公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點部位、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù),在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促保潔領(lǐng)班或責(zé)任人前去處理,并將處理結(jié)果記錄下來,事后檢查完成情況。

5 保潔主管應(yīng)對各項管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,除定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面。

6 保潔主管負(fù)責(zé)制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴(yán)重的,應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施,要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。

7 服從并完成上級指派的其它工作。

職責(zé)三:保潔主管崗位職責(zé)

1、遵守本單位和項目單位的規(guī)定、要求,盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作;

2、負(fù)責(zé)保潔工作的具體實施,學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識技能,接受培訓(xùn),掌握清潔工具基本操作技能。

3、因任何原因離開工作崗位事先征得班長同意,如對上級做的決定有不同意見,應(yīng)先完成再進(jìn)行討論;對班長工作上的調(diào)動或安排必須絕對服從;

4、遵守正確的工作程序和方法,根據(jù)人流量多少隨時做好保潔工作,并定時巡視重點區(qū)域;

5、嚴(yán)格按相應(yīng)操作規(guī)程使用、存放、保管保潔設(shè)備、設(shè)施,發(fā)生損壞或丟失時及時上報領(lǐng)班備案,由項目經(jīng)理按有關(guān)規(guī)定處理。正確使用各種清潔藥劑,嚴(yán)禁浪費。

6、積極參加衛(wèi)生突擊工作,如:貴賓參觀、門前積雨、積雪的清掃突擊工作。

7、向客戶宣傳衛(wèi)生常識,勸阻并制止不衛(wèi)生,不文明的現(xiàn)象和行為。有義務(wù)維護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備的正常使用狀況,在保潔過程中,如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施有損壞,應(yīng)及時上報。

職責(zé)四:保潔主管崗位職責(zé)

保潔主管在物業(yè)管理中心經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作,對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和工作動態(tài),解決疑難題,并定期向項目經(jīng)理匯報。

2、熟悉項目內(nèi)的樓棟數(shù)量,樓座排列,道路分布及面積,綠地分布及面積,公用設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。

3、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔器具及清掃工具的數(shù)量,合理配置保潔人員,確保項目內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

4、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程,操作標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每天巡視項目兩遍,有效制止違章操作,現(xiàn)場指導(dǎo)保潔工作,使考核結(jié)果與員工績效掛鉤。

5、負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作。

6、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)每周保潔例會的組織工作,宣傳公司的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

8、帶領(lǐng)保潔組完成物業(yè)處安排的臨時工作。

職責(zé)五:保潔主管崗位職責(zé)

①按照《國家物業(yè)管理住宅示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》、《國家協(xié)會管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)(一級)》的考評標(biāo)準(zhǔn),做好管理區(qū)域內(nèi)的清潔工作;

②負(fù)責(zé)提出培訓(xùn)要求,并按照年度培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)組織實施

③負(fù)責(zé)墻面、道路、樓梯道、路燈、樓梯燈、室內(nèi)外停車場、會所等公共區(qū)域的清潔保潔工作的組織安排與實施。

④負(fù)責(zé)對有償服務(wù)項目的組織和實施。

⑤負(fù)責(zé)進(jìn)行員工的日檢、周檢工作。

⑥負(fù)責(zé)垃圾清理、回收工作的組織、檢查。

⑦負(fù)責(zé)衛(wèi)生消毒工作計劃的制定,并組織實施。

⑧負(fù)責(zé)清潔設(shè)備的操作培訓(xùn)和督導(dǎo)。

第5篇 物業(yè)保潔綠化部主管崗位職責(zé)

物業(yè)項目保潔綠化部主管崗位職責(zé)

一、按照公司經(jīng)營管理目標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織落實各項清潔、綠化服務(wù)的具體工作,制定本部門工作計劃。保潔服務(wù)工作流程,綠化管理服務(wù)工作流程。

二、協(xié)助物管處主任規(guī)范部門員工崗位職責(zé)范圍,及考核標(biāo)準(zhǔn),按月對員工工作情況考核并以業(yè)主的滿意為主要考核依據(jù)。

三、負(fù)責(zé)做好本部門員工的思想教育和專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范化服務(wù)指導(dǎo),提高員工整體素質(zhì),使之達(dá)到行業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)。

四、觀察和掌握員工的工作情緒,批評、糾正、指導(dǎo)及評估員工的工作質(zhì)量。

五、按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)擬定清潔綠化管理的實施方案、驗收標(biāo)準(zhǔn)、綠化工具、設(shè)備的使用情況,隨時檢查各區(qū)域、各清潔、綠化任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)不足之處或衛(wèi)生死角及時組織清潔返工。

六、接洽各種清潔、綠化業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)收。

七、做好維修報告(包括清潔絕對化機具、公共區(qū)域水、電、照明、消防設(shè)備等)呈報工程維修部。

八、提交部門年度工作總結(jié)。

第6篇 物業(yè)服務(wù)處保安保潔部主管崗位職責(zé)

**物業(yè)有限責(zé)任公司

物業(yè)項目服務(wù)處保安、保潔部主管崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)、保潔、綠化管理工作。

二、負(fù)責(zé)部門日常工作安排、檢查、考核,掌握當(dāng)日保安、保潔及綠化工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

三、制定各崗位培訓(xùn)計劃,注重理論與實踐相結(jié)合。定期組織員工培訓(xùn)并進(jìn)行考核。

四、組織保安員定期進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備、器材的檢查、保養(yǎng),確保完好有效。

五、組織管理義務(wù)消防隊,開展消防安全宣傳教育,組織應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。

六、掌握保潔低值易耗品的使用情況,制定節(jié)約措施。

第7篇 保潔主管-崗位職責(zé)

在大型的企業(yè)或者酒店中都會有清潔員,有清潔員就會有保潔主管,保潔主管雖然職位不高,但它的崗位職責(zé)卻很重要,下面我們?nèi)タ匆幌卤嵵鞴軑徫宦氊?zé),歡迎瀏覽。

保潔主管在物業(yè)管理中心經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作,對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作如下:

1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和工作動態(tài),解決疑難題,并定期向項目經(jīng)理匯報。

2、熟悉項目內(nèi)的樓棟數(shù)量,樓座排列,道路分布及面積,綠地分布及面積,公用設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。

3、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔器具及清掃工具的數(shù)量,合理配置保潔人員,確保項目內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

4、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程,操作標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每天巡視項目兩遍,有效制止違章操作,現(xiàn)場指導(dǎo)保潔工作,使考核結(jié)果與員工績效掛鉤。

5、負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作。

6、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)每周保潔例會的組織工作,宣傳公司的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

8、帶領(lǐng)保潔組完成物業(yè)處安排的臨時工作。

第8篇 保潔部物資主管崗位工作職責(zé)

保潔部物資主管崗位職責(zé)

【管理層級關(guān)系】

直接上級:保潔部經(jīng)理

直接下級:采購員、庫管員

【技能要求】

1.本素質(zhì):遵紀(jì)守法;有較臺的協(xié)調(diào)能力;具備較高的工作責(zé)任感,不以權(quán)謀私,保守業(yè)務(wù)機密。

2.自然條件:品貌端正,身體健康。

3.文化程度:大專以上文化程度。

4.工作經(jīng)驗:三年以上管理工作經(jīng)驗。

5.特殊要求:熟悉物品采購過程和內(nèi)外環(huán)節(jié)。了解公司所用主要物品類基本商品知識和采購渠道。熟悉經(jīng)濟合同法,并能按其要求進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,簽訂合同。有駕照。

【崗位職責(zé)】

1.在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)**花園分公司物資采購及庫房管理工作。嚴(yán)格遵守公司及部門的各項規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)管理各業(yè)主委托保存的家具、室內(nèi)用品、家用電器、設(shè)備的庫存、建帳入庫、出庫工作。

3.負(fù)責(zé)各業(yè)主委托新購物品,設(shè)備的采購、保管工作并定期提供清單、報表。

4.負(fù)責(zé)公司各部門計劃內(nèi)及計劃外急需材料采購、保管、發(fā)放工作。

5.確定供貨商,建立采購渠道,以合理的價格購置物品。

6.定期檢查庫房的安全保衛(wèi),防火情況。

7.根據(jù)管業(yè)部或銷售部要求安排調(diào)整業(yè)主的家具,物品工作。

8.定期對各類物品庫房進(jìn)行盤庫,核對帳目。

9.負(fù)責(zé)采購車輛的管理。

10.定期向部門經(jīng)理匯報采購計劃的完成情況與庫房的管理情況。

11.開源節(jié)流,降低物品進(jìn)價和采購成本。奉公守法,不受賄,不謀私利。

12.每月按時向部門呈交工作計劃及月報。

第9篇 bc學(xué)校物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)

學(xué)校物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)

保潔主管在學(xué)校和物業(yè)管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的整體環(huán)境衛(wèi)生工作,其職責(zé)如下:

一、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員工的思想和生活動態(tài),解決疑難問題,并定期向管理處回報。

二、熟悉校園內(nèi)的樓棟數(shù)量,樓座排列,道路分布及面積,公共設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。

三、實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、管理處定期大檢查四級檢查制度。

四、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程,操作標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每天巡視校園兩遍,有效制止違章操作,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作,考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。

五、合理配置校內(nèi)保潔器具及清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保校內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

六、負(fù)責(zé)每周保潔例會的組織工作,宣傳公司的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

七、負(fù)責(zé)保潔員工的崗位技能培訓(xùn)工作。

九、帶領(lǐng)保潔各班完成學(xué)校、管理處安排的臨時工作。

**物業(yè)**附中管理處

20**年8月18日

第10篇 辦公大樓保潔綠化主管崗位職責(zé)

辦公大樓保潔綠化部主管的崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)保潔項目的服務(wù)工作。

2.負(fù)責(zé)綠化項目的監(jiān)管工作。

3.擬制保潔服務(wù)的費用預(yù)算和作業(yè)文件,并負(fù)責(zé)實施。

4.負(fù)責(zé)保潔服務(wù)過程的質(zhì)量控制。

5.負(fù)責(zé)保潔、綠化分包服務(wù)過程的質(zhì)量控制。

6.完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

7.負(fù)責(zé)擬訂每月保潔易耗品采購計劃。

8.負(fù)責(zé)對下屬員工日常和年終考評,并向公司提出晉降級意見。

9.負(fù)責(zé)文件管理工作和各類質(zhì)量記錄的收集歸檔工作。

第11篇 物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

.1、負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理對基層保潔員的崗位技能培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)物業(yè)保潔項目行政后勤管理;

3、負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理對基層保潔員的招聘;

4、協(xié)助項目經(jīng)理完成日常工作。

崗位要求:

1、物業(yè)保潔行業(yè)3年以上經(jīng)驗,年齡30-45歲;

2、數(shù)量使用常用辦公軟件;

3、具有一定的溝通能力;

4、身體健康,無不良嗜好。

第12篇 酒店公司保潔部清潔主管崗位職責(zé)

物業(yè)酒店公司保潔部清潔主管崗位職責(zé)

【管理層級關(guān)系】

直接上級:保潔部經(jīng)理

直接下級:客房清潔領(lǐng)班

【技能要求】

1.基本素質(zhì):具備獨立思考和解決問題的能力以及管理組織能力和經(jīng)營思想。。

2.自然條件:品貌端正,身體健康。

3.文化程度:大專以上文化程度。

4.外語水平:會普通英語會話。

5.工作經(jīng)驗:三年以上管理工作經(jīng)驗。

6.特殊要求:熟練掌握清潔方面的專業(yè)知識。

【崗位職責(zé)】

1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)下屬員工完成各項工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司及部門的各項規(guī)章制度。

2.督促、檢查清潔領(lǐng)班各項工作的完成情況,并有工作記錄。

3.堅持每天到本組各崗位巡視,處理日常工作中發(fā)生的問題,并及時向部門經(jīng)理匯報。

4.嚴(yán)格管理設(shè)備、工具及物品庫,把好領(lǐng)用和消耗關(guān)。

5.協(xié)調(diào)好本組內(nèi)各崗位日常及節(jié)假日的加班和值班工作。

6.合理調(diào)配人員,安排好日常及節(jié)假日的加班和值班工作。

7.每月按時向部門呈交工作計劃及月報。

8.做好本組每月及全年的預(yù)算,制定入戶服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。

9.認(rèn)真管理并保管好客房的鑰匙。

10.掌握各崗位的工作性質(zhì)及標(biāo)準(zhǔn),做到有重點、有計劃、心中有數(shù)。

11.制定本組各崗的工作量及工作程序,對出現(xiàn)的問題提出解決辦法。

12.定期檢查各崗位的安全保衛(wèi)和防火情況。

第13篇 某大廈物業(yè)保潔綠化主管崗位職責(zé)

大廈物業(yè)保潔綠化主管崗位職責(zé)

報告上級:客服部經(jīng)理

督導(dǎo)下級:保潔公司駐場主管/綠化小組

崗位職責(zé):

1、按照物業(yè)管理企業(yè)的管理方針、目標(biāo)和任務(wù),制定環(huán)境衛(wèi)生的保潔計劃,組織安排各項環(huán)境衛(wèi)生保潔的具體工作。

2、全面負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作的安排,做好每日巡檢記錄,及時向客服部經(jīng)理進(jìn)行匯報。

3、對保潔服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,熟悉相關(guān)合同(協(xié)議)的內(nèi)容,監(jiān)督檢查履行情況,落實公司對服務(wù)供方的管理要求,達(dá)到公司的工作標(biāo)準(zhǔn)。

4、提交管理區(qū)域內(nèi)除'四害'、消殺工作的計劃,并落實實施。

5、經(jīng)常在管理區(qū)域內(nèi)巡查,做到每日檢查各區(qū)域、各保潔任務(wù)的完成情況,并根據(jù)不同情況及時做出相應(yīng)的處理意見。發(fā)現(xiàn)不足之處要及時組織人員返工;發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角,要及時調(diào)配人員予以清除。

6、根據(jù)管理文件的規(guī)定,落實質(zhì)檢頻次,確保質(zhì)檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)服務(wù)供方的不合格問題,及時要求整改,并進(jìn)行驗證。

7、負(fù)責(zé)對保潔員進(jìn)行勞動技能、專業(yè)知識及儀容儀表的培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。

8、定期向物業(yè)客服部匯報有關(guān)情況,聽取有關(guān)建議和意見,積極改進(jìn)工作

9、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第14篇 保安保潔主管崗位職責(zé)

1、確實掌握安全事宜，服勤于大門前、大廳內(nèi)、后門及各指定之警衛(wèi)崗；

2、遵行保安經(jīng)理之指示，服勤安全警衛(wèi)勤務(wù)，確保財產(chǎn)與顧客安全；

3、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私；

4、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備；

5、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會客制度，外來人員聯(lián)系工作，門衛(wèi)與人事部聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入。

第15篇 保潔主管工作崗位職責(zé)

以下是一則保潔主管崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全保潔主管參考,希望大家從中更加詳細(xì)地了解這一崗位的崗位責(zé)任制。

1、在經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)的衛(wèi)生管理和監(jiān)督工作。

2、負(fù)責(zé)向公司提交分管范圍內(nèi)的月工作計劃及工作任務(wù)完成情況,并做好工作記錄。

3、深入工作現(xiàn)場,布置、檢查工作任務(wù)完成情況,及時解決工作中存在的問題,同時做好保潔員的思想政治工作。

4、做好衛(wèi)生潔具的購置計劃及分配工作,做到合理布局衛(wèi)生設(shè)施。

5、負(fù)責(zé)日常及節(jié)假日值班的安排與檢查工作。

6、制定衛(wèi)生檢查評比制度,做到:每周一小評,每月一大評,并認(rèn)真做好評比記錄。

7、完成總務(wù)(制度職責(zé)大全總務(wù))交辦的其它工作。

第16篇 某商城物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)

商城物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司的具體保潔工作;

2、負(fù)責(zé)垃圾清運管理工作;

3、要做好與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系工作,并與之建立良好關(guān)系;

4、負(fù)責(zé)制定保潔內(nèi)各項規(guī)章制度并不斷的使其完善;

5、負(fù)責(zé)制定廣場保潔工作計劃(可按年、季、月、周、日進(jìn)行安排);

6、對保潔人員的行為進(jìn)行監(jiān)管;

7、負(fù)責(zé)定期配備、檢查保潔部內(nèi)的清潔設(shè)備和清潔工人的服裝;

8、認(rèn)真完成部門經(jīng)理安排的各項工作,并自覺維護(hù)公司利益。

第17篇 醫(yī)院物業(yè)保潔部主管崗位職責(zé)內(nèi)容

醫(yī)院物業(yè)保潔部主管崗位職責(zé)

保潔部主管在管理中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實施醫(yī)院區(qū)域保潔綠化工作,美化、凈化就醫(yī)環(huán)境。具體崗位職責(zé)如下:

1、監(jiān)督落實保潔班和綠化班工作,根據(jù)檢查綠化班對各種綠化物養(yǎng)護(hù)工序,保證綠化物的正常生長。

2、熟悉醫(yī)院樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列,車行道、人行道分布及面積,綠化地分布及面積。

3、堅持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),制定行車道、人行道、樓梯走道、各科室、重要地段、大堂和綠化地的保潔的具體作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn),檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施,經(jīng)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

4、合理配置醫(yī)院內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點,垃圾轉(zhuǎn)運車、清掃工具數(shù)量及保管場所,合理配備保潔人員,醫(yī)院內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

5、醫(yī)院保潔工作實行劃片分區(qū)包干作業(yè)管理,做到員工之間任務(wù)劃定清楚,責(zé)任明確,檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開,獎懲兌現(xiàn)。

6、嚴(yán)格本部門考勤制度。保潔員每天定時集中講評,對全年出全勤、無遲到早退員工,報請管理中心經(jīng)理給予獎勵。安排好員工節(jié)日期間的探親活動,確保醫(yī)院保潔工作有條不紊。

7、堅持每天巡視醫(yī)院二遍,有效制止醫(yī)院內(nèi)亂貼字畫廣告,外墻亂寫亂畫,亂倒(拋)垃圾,隨地吐痰等不良現(xiàn)象,培養(yǎng)醫(yī)患者愛護(hù)醫(yī)院環(huán)境清潔衛(wèi)生的自覺行為,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。

8、經(jīng)常檢查科室、重點區(qū)域,落實分片責(zé)任制度。

9、嚴(yán)格保潔工作檢查制度,實行自查、互查、主管檢查、經(jīng)理抽(暗)查、管理中心定期大檢查五級檢查制度,檢查、考核結(jié)果切實與員工收入掛鉤。堅持把責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、考核評分定期公開,廣泛接受醫(yī)患人員監(jiān)督。

10、定期組織員工學(xué)習(xí),關(guān)心員工文化生活,倡導(dǎo)在平凡崗位上,干出不平凡事跡。

11、完成管理中心經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

第18篇 保潔主管崗位職責(zé)內(nèi)容

保潔主管崗位職責(zé)

①按照《國家物業(yè)管理住宅示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》、《國家協(xié)會管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)(一級)》的考評標(biāo)準(zhǔn),做好管理區(qū)域內(nèi)的清潔工作;

②負(fù)責(zé)提出培訓(xùn)要求,并按照年度培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)組織實施

③負(fù)責(zé)墻面、道路、樓梯道、路燈、樓梯燈、室內(nèi)外停車場、會所等公共區(qū)域的清潔保潔工作的組織安排與實施。

④負(fù)責(zé)對有償服務(wù)項目的組織和實施。

⑤負(fù)責(zé)進(jìn)行員工的日檢、周檢工作。

⑥負(fù)責(zé)垃圾清理、回收工作的組織、檢查。

⑦負(fù)責(zé)衛(wèi)生消毒工作計劃的制定,并組織實施。

⑧負(fù)責(zé)清潔設(shè)備的操作培訓(xùn)和督導(dǎo)。

第19篇 小區(qū)物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)10

小區(qū)物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)(十)

保潔主管必須全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等各方面的各項工作,帶領(lǐng)部門員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持為業(yè)主服務(wù)。堅持在小區(qū)內(nèi)不留清潔、衛(wèi)生死角。

1.指導(dǎo)、編排及監(jiān)察清潔工之工作;

2.制訂、安排日常及定期之工作計劃表;

3.提供計劃及制訂各項工序,以配合整體進(jìn)度;

4.對各種機器及物料之性能深入了解,能靈活運用,提高清潔水準(zhǔn)及效率;

5.巡視小區(qū)內(nèi)各項工作水準(zhǔn),認(rèn)真督促員工,及時改善不足之處,保持良好的工作形象;

6.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告清潔情況及商討改善;

7.提高員工之工作知識及技巧,以達(dá)更佳效果;

8.遵守小區(qū)安全條例及防止工作意外,免傷員工及他人;

9.有系統(tǒng)地貯藏及記錄物料機器,免使浪費損壞;

10.收發(fā)物料,定期清點;

11.處理業(yè)主之有關(guān)投訴;

12.人手不足時,必須直接參與,以保證準(zhǔn)時完成工作;

13.保守公司秘密,嚴(yán)格遵守保密制度,確保本部門文件/資料的安全;

14.遵守公司各項規(guī)章制度;

15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

第20篇 環(huán)境保潔部主管崗位職責(zé)

崗位名稱:環(huán)境保潔部主管

直接上級管理處經(jīng)理

直接下級領(lǐng)班

崗位職責(zé)

1)向管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),全面管理本部門的各項工作;

2)負(fù)責(zé)制定工作計劃,合理安排人才、物力、財力,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行、實施及總結(jié),對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任;

3)組織屬下員工認(rèn)真完成各項日常工作,加強自身管理知識學(xué)習(xí),制定部門各項培訓(xùn)計劃,定期開展員工培訓(xùn),不斷提高管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能;

4)指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程,正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑;

5)報告管理處經(jīng)理本部門各項工作的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

6)抓好部門的環(huán)保意識建設(shè),關(guān)注環(huán)境影響,節(jié)約能源,防止污染;

7)堅持每天巡視小區(qū)二遍,有效制止各種違章現(xiàn)象,檢查督導(dǎo)各班操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

8)積極開展有償保潔服務(wù),負(fù)責(zé)安排和跟進(jìn)工作,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,增加管理處的經(jīng)濟收入;

9)努力做好屬下員工的思想品質(zhì)教育,提高部門凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動部門員工的工作積極性和服務(wù)熱情及責(zé)任感;

10)加強同其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通,樹立整體服務(wù)意識;

11)負(fù)責(zé)部門物料的計劃、申購、使用和控制,做到物盡其用;

12) 收集環(huán)境保潔部質(zhì)量/環(huán)境管理記錄,做好統(tǒng)計、分析、改進(jìn)、創(chuàng)新等工作;13)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

基本要求:

1)管理處經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)貫徹實施小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作;

2)清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制,有專職的保潔人員和明確的責(zé)任范圍,實行標(biāo)準(zhǔn)化保潔;

3)整個小區(qū)清潔衛(wèi)生管理質(zhì)量按保潔服務(wù)工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行評分達(dá)到90分以上;

4)認(rèn)真抓好員工紀(jì)律和工作質(zhì)量,努力加強保潔隊伍建設(shè),提高保潔服務(wù)效率;

5) 本部門無環(huán)境因素失控事件發(fā)生。