- 目錄
第1篇 鋼材配送基地倉(cāng)管主管崗位職責(zé)
1、在基地運(yùn)營(yíng)主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)倉(cāng)管班組的日常管理和生產(chǎn)指揮，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策，法令和鐵路有關(guān)的規(guī)章制度以及實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)基地堆場(chǎng)整體日常工作的安排努力搞好生產(chǎn)管理，按照基地下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，安全有效、質(zhì)量良好地配合完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、做好與基地其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，做好倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)堆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行把控。 4、參與基地物流配送的方案管理和策略制定，審訂和修改堆場(chǎng)的工作操作流程和管理制度。
5、認(rèn)真、細(xì)致做好每日到營(yíng)業(yè)大廳提取貨票，及時(shí)上交經(jīng)濟(jì)核算員員。
6、及時(shí)與廠家取得聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握每日車(chē)輛到達(dá)信息及明細(xì)，進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。
7、對(duì)倉(cāng)管員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。 8、與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)，簽發(fā)堆場(chǎng)各級(jí)文件和單據(jù)。
9、積極完成上級(jí)布置的其它臨時(shí)任務(wù)。
第2篇 鋼材配送基地倉(cāng)管主管工作崗位職責(zé)
1、在基地運(yùn)營(yíng)主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)倉(cāng)管班組的日常管理和生產(chǎn)指揮,領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策,法令和鐵路有關(guān)的規(guī)章制度以及實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)基地堆場(chǎng)整體日常工作的安排努力搞好生產(chǎn)管理,按照基地下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),安全有效、質(zhì)量良好地配合完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、做好與基地其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),做好倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)堆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行把控。 4、參與基地物流配送的方案管理和策略制定,審訂和修改堆場(chǎng)的工作操作流程和管理制度。
5、認(rèn)真、細(xì)致做好每日到營(yíng)業(yè)大廳提取貨票,及時(shí)上交經(jīng)濟(jì)核算員員。
6、及時(shí)與廠家取得聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握每日車(chē)輛到達(dá)信息及明細(xì),進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)。
7、對(duì)倉(cāng)管員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。 8、與相關(guān)部門(mén)確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn),簽發(fā)堆場(chǎng)各級(jí)文件和單據(jù)。
9、積極完成上級(jí)布置的其它臨時(shí)任務(wù)。
第3篇 鋼材配送基地裝卸主管崗位職責(zé)
1、在鋼材配送基地副經(jīng)理、基地運(yùn)營(yíng)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作業(yè)班組的行政管理和生產(chǎn)指揮，領(lǐng)導(dǎo)全體隊(duì)員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法令和鐵路有關(guān)的規(guī)章制度以及實(shí)施細(xì)則。
2、努力搞好生產(chǎn)管理，按照鋼材基地下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，安全有效、質(zhì)量良好地完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、參加基地、杜塢車(chē)站交班會(huì)和裝卸點(diǎn)名會(huì)，掌握全面生產(chǎn)情況，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)命令，提示、規(guī)定、督促檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，作業(yè)隊(duì)各工種的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)兩紀(jì)一化的考核，定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決生產(chǎn)生活問(wèn)題。
4、每日按時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況，選擇最優(yōu)的卸車(chē)方案，總結(jié)班組先進(jìn)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題。
5、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、不斷提高管理水平，組織開(kāi)展技術(shù)革新，提高機(jī)械化作業(yè)水平，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，表彰好人好事，打擊歪風(fēng)邪氣，杜絕野蠻裝卸，不斷提高裝卸水質(zhì)量，努力兌現(xiàn)基地“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書(shū)”。
6、關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)裝卸員工生活，逐步改善勞動(dòng)保護(hù)和生活設(shè)施，管好、用好裝卸機(jī)械設(shè)備和工具備品，
7、負(fù)責(zé)主持裝卸機(jī)械、工傷事故、裝卸責(zé)任貨運(yùn)事故及嚴(yán)重違章、事苗的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析會(huì)，及時(shí)匯報(bào)情況，并采取有力措施杜絕事故、事苗的發(fā)生。
8、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
第4篇 鋼材配送基地裝卸主管工作崗位職責(zé)
1、在鋼材配送基地副經(jīng)理、基地運(yùn)營(yíng)主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)作業(yè)班組的行政管理和生產(chǎn)指揮,領(lǐng)導(dǎo)全體隊(duì)員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法令和鐵路有關(guān)的規(guī)章制度以及實(shí)施細(xì)則。
2、努力搞好生產(chǎn)管理,按照鋼材基地下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),安全有效、質(zhì)量良好地完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、參加基地、杜塢車(chē)站交班會(huì)和裝卸點(diǎn)名會(huì),掌握全面生產(chǎn)情況,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)命令,提示、規(guī)定、督促檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,作業(yè)隊(duì)各工種的崗位責(zé)任制,加強(qiáng)兩紀(jì)一化的考核,定期召開(kāi)會(huì)議,研究解決生產(chǎn)生活問(wèn)題。
4、每日按時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況,選擇最優(yōu)的卸車(chē)方案,總結(jié)班組先進(jìn)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題。
5、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、不斷提高管理水平,組織開(kāi)展技術(shù)革新,提高機(jī)械化作業(yè)水平,積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,表彰好人好事,打擊歪風(fēng)邪氣,杜絕野蠻裝卸,不斷提高裝卸水質(zhì)量,努力兌現(xiàn)基地“優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書(shū)”。
6、關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)裝卸員工生活,逐步改善勞動(dòng)保護(hù)和生活設(shè)施,管好、用好裝卸機(jī)械設(shè)備和工具備品,
7、負(fù)責(zé)主持裝卸機(jī)械、工傷事故、裝卸責(zé)任貨運(yùn)事故及嚴(yán)重違章、事苗的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析會(huì),及時(shí)匯報(bào)情況,并采取有力措施杜絕事故、事苗的發(fā)生。
8、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
