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第1篇 木工主管崗位職責(zé)
崗位名稱：木工主管
直接上級(jí)：廠長
直接下級(jí)：各組長
所屬部門：廠部
崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
2、嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。
3、組織完成廠長下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。
4、檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本。
5、組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài)，配合后勤部對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修。
6、負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長審核。
7、負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故。
8、負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)。
9、組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議等技術(shù)革新活動(dòng)。
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
第2篇 z物業(yè)工程部土木工程主管崗位職責(zé)
物業(yè)工程部土木工程主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)的房屋建筑、市政道路圖紙資料及維修檔案的歸檔。
3、負(fù)責(zé)審批涉及建筑結(jié)構(gòu)的房屋裝修方案,防止出現(xiàn)違章改建及裝修,并對(duì)違章提出處理意見。
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司在管房屋的結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行鑒定,對(duì)一般損壞房屋提出修繕方案并報(bào)批施行,如果自行鑒定為危房則必須報(bào)房屋安全主管部門再次進(jìn)行鑒定,并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進(jìn)行整改。
5、制定房屋大中修計(jì)劃,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)各土木工程小修的技術(shù)指導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與房屋安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
8、負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。
9、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。
10、配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。
12、在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
第3篇 木工主管工作崗位職責(zé)
崗位名稱:木工主管
直接上級(jí):廠長
直接下級(jí):各組長
所屬部門:廠部
崗位職責(zé):
1、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
2、嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。
3、組織完成廠長下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。
4、檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少不合格率,降低生產(chǎn)成本。
5、組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng),保持設(shè)備良好狀態(tài),配合后勤部對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修。
6、負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)廠長審核。
7、負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故。
8、負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn),培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)。
9、組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,組織開展車間合理化建議等技術(shù)革新活動(dòng)。
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
第4篇 木工車間主管崗位職責(zé)
1、根據(jù)工藝或客戶要求，制作成品；
2、按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
第5篇 木工主管-崗位職責(zé)
對(duì)于大概都很熟悉的木工主管崗位,其工作是控制生產(chǎn)成本,指導(dǎo)技術(shù)工作等崗位職責(zé),以下整理了詳細(xì)的木工主管崗位職責(zé)資料,僅供參考。
1.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排工作生產(chǎn)、保質(zhì)、保量,準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)訂貨樣板木工段的制作,提供物料清單,模板及配件清單。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原物料,輔料及刀具工裝的申購,做好跟進(jìn)與檢收。
4.負(fù)責(zé)各工序生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。
5.全面控制好各工序生產(chǎn)質(zhì)量。
6.控制生產(chǎn)成本,杜絕成本浪費(fèi)。
7.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)時(shí)與下部門作好產(chǎn)品配套交接。
8.跟進(jìn)生產(chǎn)尾數(shù),及時(shí)處理不良品。
9.作好本部門員工計(jì)件,計(jì)時(shí)的登記匯總。
10.負(fù)責(zé)車間安全/衛(wèi)生工作的執(zhí)行與監(jiān)督。
11.作好員工的思想教育工作,培養(yǎng)好員工的職業(yè)素養(yǎng)。
12.工作向生產(chǎn)廠長匯報(bào)。
第6篇 物業(yè)項(xiàng)目土木工程主管崗位職責(zé)2
物業(yè)項(xiàng)目土木工程主管崗位職責(zé)(二)
1、負(fù)責(zé)新接樓盤(宇)本專業(yè)的前期介入、圖紙會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)的房屋建筑、市政道路圖紙資料及維修檔案的歸檔。
3、負(fù)責(zé)審批涉及建筑結(jié)構(gòu)的房屋裝修方案,防止出現(xiàn)違章改建及裝修,并對(duì)違章提出處理意見。
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司在管房屋的結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行鑒定,對(duì)一般損壞房屋提出修繕方案并報(bào)批施行,如果自行鑒定為危房則必須報(bào)房屋安全主管部門再次進(jìn)行鑒定,并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進(jìn)行整改。
5、制定房屋大中修計(jì)劃,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)各土木工程小修的技術(shù)指導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與房屋安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度。
8、負(fù)責(zé)由工程維修部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算。
9、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。
10、配合人力資源部組織本專業(yè)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
11、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系。
12、在必要時(shí)協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
