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第1篇 業(yè)務(wù)科長崗位職責
科長助理/業(yè)務(wù)助理(日語) 日本人經(jīng)理的業(yè)務(wù)輔助。
日常業(yè)務(wù)報表的制作發(fā)送,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理匯合,各類單據(jù)的制作發(fā)送,
以及其他營業(yè)輔助性工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
崗位職責:
1.support mgr. to manage distributors, meeting memo handling.
2.reports making, including budget/planning and statistics works.
3.sap system developing support.
4. secretary.
5. secretary and other assistant work in bo team.
人員要求:
學(xué)歷:本科以上
工作年限:1年~3年
語言資格:日語:商務(wù)溝通流暢(n1)+英語:日常生活會話
電腦技能:能熟練使用excel、word
其他要求:
1) studied in japan can be considered as priority.
2) knowing about preliminary accounting knowledge. 日本人經(jīng)理的業(yè)務(wù)輔助。
日常業(yè)務(wù)報表的制作發(fā)送,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理匯合,各類單據(jù)的制作發(fā)送,
以及其他營業(yè)輔助性工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
崗位職責:
1.support mgr. to manage distributors, meeting memo handling.
2.reports making, including budget/planning and statistics works.
3.sap system developing support.
4. secretary.
5. secretary and other assistant work in bo team.
人員要求:
學(xué)歷:本科以上
工作年限:1年~3年
語言資格:日語:商務(wù)溝通流暢(n1)+英語:日常生活會話
電腦技能:能熟練使用excel、word
其他要求:
1) studied in japan can be considered as priority.
2) knowing about preliminary accounting knowledge.
第2篇 業(yè)務(wù)科副科長崗位職責
一、編制依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任制度》、西物段安〔xxxx年〕18號《****干部月度崗位履責考核辦法》等規(guī)定。
二、標準內(nèi)容
1.定期研判。每年12月份組織部門（單位）安全風險研判，分析、辨識安全風險因素，運用安全風險研判辨識的方法，確定安全風險項點，按照“九阻斷”的要求，制定安全風險管控措施，并明確管理崗位責任。
2.動態(tài)研判。每月安全生產(chǎn)分析會（安委會）組織安全風險動態(tài)研判，結(jié)合現(xiàn)場實際，對安全風險項點及管控措施進行調(diào)整，確定階段性安全風險控制重點；遇生產(chǎn)組織、作業(yè)方式等變化時，及時進行動態(tài)研判，制定安全風險管控措施，并對數(shù)據(jù)庫及時進行調(diào)整。
3.落實責任。明確相關(guān)崗位對安全風險控制措施檢查量化標準，強化過程控制。
4.評價考核。每月對本部門（單位）安全風險措施落實情況及管控效果進行評價；以安全百日為周期，進行安全風險管理綜合評價；每年末，組織進行安全風險全面評價，評價結(jié)果納入考核。1.4.2.1每天至少登陸局物資采購商務(wù)平臺一次，對物資設(shè)備采購公示情況進行審查。
5.每天至少登陸局物資采購信息系統(tǒng)一次，掌握各計劃員收、發(fā)料單處理情況。
6.負責物資計劃、采購、倉儲管理各項工作的全面實施和落實，確保各站段的材料供應(yīng)，努力降低和控制物資采購成本，積極配合有關(guān)站段抓好成本控制，做好修舊利廢，挖潛提效，降低材料消耗，減少成本支出的工作。
7.負責組織物資招投標、進料、配發(fā)料等工作，確保站段用料和防洪搶險等特殊用料需求。
8.負責認真貫徹局、段規(guī)定的物資管理辦法，搞好物資供應(yīng)，保持物資合理儲備，組織物資配送，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
9.負責落實執(zhí)行段安全風險管理制度，健全本部門、各工作環(huán)節(jié)、各班組的相關(guān)安全風險管理制度，明確各崗位安全風險責任，做好安全生產(chǎn)、職工兩紀、物資紀律的教育，強化油庫、配送、物資倉儲等作業(yè)現(xiàn)場安全卡控，提高干部、職工的安全風險責任意識，不發(fā)生任何事故。
10.負責合理分工、明確權(quán)責，每月根據(jù)考核情況對各職工工作進行考評，真實反映各崗位人員日常工作情況。
11.每周一到周五上午9時前，瀏覽段辦公網(wǎng)公文流轉(zhuǎn)，對上級明確要求需要本科室細化的公文、通知和要求進行細化，報科長審核通過后上報主管段領(lǐng)導(dǎo)審核，主管段領(lǐng)導(dǎo)審核后在辦公網(wǎng)發(fā)布。
12.按照活動安排，對科室活動開展情況進行檢查督促。
13.在階段性活動結(jié)束前一個星期內(nèi)開始對階段性活動開展進行總結(jié)、分析，并對活動開展情況進行總結(jié)。
14.負責每季度針對工作實際和用料情況進行經(jīng)濟活動分析，明確本季度招投標、進料、配發(fā)料等具體數(shù)據(jù)，并時刻保證（特別是防洪搶險期間）各站段用料需求。
15.負責抓好科室員工隊伍的思想和業(yè)務(wù)理論知識的教育，不斷提高職工隊伍的思想和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
16.負責落實執(zhí)行段安全風險管理制度，健全本部門、各工作環(huán)節(jié)、各班組的相關(guān)安全風險管理制度，明確各崗位安全風險責任。
17.做好安全生產(chǎn)、職工兩紀、物資紀律的教育，強化油庫、配送、物資倉儲等作業(yè)現(xiàn)場安全卡控，提高干部、職工的安全風險責任意識，不發(fā)生任何事故。
18.每周一到周五上午9時前，查詢前一日的安全問題管理系統(tǒng)，對路局下發(fā)的安全整改通知書，立即通知車間召開安全分析會。
19.收集科室的整改分析報告，并報科長審核。
20.報科長審核通過后，上報段安全科。
21.每周五上午12時前，對一周來安全整改通知書中通報問題的整改情況進行匯總，報科長審核。
22.每月28日前，對一月來安全整改通知書中通報問題的整改情況進行匯總，報科長審核。
23.干部履責量化標準:現(xiàn)場檢查的重點主要為生產(chǎn)安全、勞動安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)，每月下現(xiàn)場不少于12天，夜查不少于4次，跟班作業(yè)不少于3次，包保不少于3次，發(fā)現(xiàn)問題不少于3件，考核不少于2件。完成段規(guī)定的干部履責量化指標，每月末將干部履責量化指標完成情況上報主管段長進行考核評價。
第3篇 業(yè)務(wù)科長崗位職責內(nèi)容
1.根據(jù)公司產(chǎn)品價格和控制標準,協(xié)助制定和發(fā)布營銷政策。
2.協(xié)助公司制訂和分解年度經(jīng)營計劃、預(yù)算計劃,監(jiān)控關(guān)鍵業(yè)績指標的執(zhí)行情況。
3.管理、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)區(qū)域營銷工作,確保銷售、回款等關(guān)鍵業(yè)績指標的完成。
4.牽頭組織區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品市場推廣活動,負責制訂具體的市場推廣計劃和活動并實施,追蹤行業(yè)市場發(fā)展動態(tài),提出相應(yīng)競爭策略要求等。
第4篇 業(yè)務(wù)科科長崗位職責內(nèi)容
1.在分管主任的具體指導(dǎo)下,對處領(lǐng)導(dǎo)負責,提出建議,當好參謀。
2.組織科室人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全科人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3.按照處的總體部署制訂本科工作計劃并組織實施。
4.負責健全和落實處的各項規(guī)章制度。做好地下室的“四防”工作。
5.具體負責干部骨灰的管理、墓穴的經(jīng)營管理,水、電、暖、宿舍等管理工作及其他的創(chuàng)收項目。
6.協(xié)調(diào)好其他科室人員工作及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
第5篇 業(yè)務(wù)科科長崗位職責
一、編制依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任制度》、西物段安〔xxxx年〕18號《****干部月度崗位履責考核辦法》等規(guī)定。
二、標準內(nèi)容
1.定期研判。每年12月份組織部門（單位）安全風險研判，分析、辨識安全風險因素，運用安全風險研判辨識的方法，確定安全風險項點，按照“九阻斷”的要求，制定安全風險管控措施，并明確管理崗位責任。
2.動態(tài)研判。每月安全生產(chǎn)分析會（安委會）組織安全風險動態(tài)研判，結(jié)合現(xiàn)場實際，對安全風險項點及管控措施進行調(diào)整，確定階段性安全風險控制重點；遇生產(chǎn)組織、作業(yè)方式等變化時，及時進行動態(tài)研判，制定安全風險管控措施，并對數(shù)據(jù)庫及時進行調(diào)整。
3.落實責任。明確相關(guān)崗位對安全風險控制措施檢查量化標準，強化過程控制。
4.評價考核。每月對本部門（單位）安全風險措施落實情況及管控效果進行評價；以安全百日為周期，進行安全風險管理綜合評價；每年末，組織進行安全風險全面評價，評價結(jié)果納入考核。
5.接到部、局等上級部門下發(fā)的規(guī)章制度，立即組織對規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)，與原有規(guī)章對比分析，結(jié)合我段實際情況提出落實的細化方案框架。
6.根據(jù)上級下發(fā)的規(guī)章制度的具體要求，組織科室成員對規(guī)章制度討論分析，修訂細化落實方案，安排相關(guān)專職完成落實措施的制定。
7.對制定的規(guī)章制度落實細化方案進行審核，提出修訂意見，形成草稿上報主管段領(lǐng)導(dǎo)審核，并下發(fā)正式文件執(zhí)行。
8.負責物資計劃、采購、倉儲管理各項工作的全面實施和落實，確保各站段的材料供應(yīng)，努力降低和控制物資采購成本，積極配合有關(guān)站段抓好成本控制，做好修舊利廢，挖潛提效，降低材料消耗，減少成本支出的工作。
9.檢查監(jiān)督物資采購、倉儲管理、汽車運輸、搬運裝卸等工作，按有關(guān)規(guī)定和安全卡控制度要求開展和實施，確保安全生產(chǎn)。
10.根據(jù)本部門工作實際和和各站段用料狀況確定市場調(diào)研。有針對性的開展統(tǒng)一調(diào)研和指導(dǎo)，調(diào)研活動結(jié)束后，對收集的情況進行分析和梳理，時刻掌握市場行情。
11.每季度針對工作實際和用料情況進行經(jīng)濟活動分析，明確本季度招投標、進料、配發(fā)料等具體數(shù)據(jù)，并時刻保證（特別是防洪搶險期間）各站段用料需求。
12.每月末組織專職人員對本月初科室安委會各項工作完成情況進行核對和總結(jié)，形成科室安委會的匯報資料。
13.每月初確定科室安委會召開時間、地點及參加人員，并按時組織召開。
14.根據(jù)當前突出和關(guān)鍵性問題，確定時間召開科室安全生產(chǎn)分析會，匯報近一段時間涉及安全生產(chǎn)問題及其整改方案，對方案進行審核并落實完成時間節(jié)點及負責人，確保各項工作的順利完成。
15.每周一下午按照段工作布置，安排科室人員具體負責；每周五下午召開科室會議，對本周各崗位負責工作的完成情況進行檢查。
16.每月對科室獎金分配、考勤管理工作進行檢查。
17.每周五抽查科室1-2個崗位周工作情況，檢查手帳一次，查看周工作總結(jié)，指出專職工作存在的問題并進行糾正。
18.每月對科室各專職完成工作情況進行考評。
19.每月定期組織科室成員召開一次安全生產(chǎn)分析會，對本月工作中發(fā)現(xiàn)的問題在科室進行梳理分析，落實整改措施和銷號時間。
20.干部履責量化標準:現(xiàn)場檢查的重點主要為生產(chǎn)安全、勞動安全規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查、指導(dǎo)，每月下現(xiàn)場不少于12天，夜查不少于4次，跟班作業(yè)不少于3次，包保不少于3次，發(fā)現(xiàn)問題不少于3件，考核不少于2件。完成段規(guī)定的干部履責量化指標，每月末將干部履責量化指標完成情況上報主管段長進行考核評價。
第6篇 煤礦綜合業(yè)務(wù)科科長崗位職責
1、在礦長和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家、公司對財務(wù)和勞動工資的政策、方針、制度和規(guī)定。對其分管的工作全面負責。
2、制定綜合業(yè)務(wù)科年度工作計劃。
3、負責起草礦有關(guān)勞動人事方面的改革方案、管理制度以及機構(gòu)人員調(diào)整計劃，并組織實施。
4、負責辦下職工招聘、教育、培訓(xùn)、調(diào)動、退休、辭、退手續(xù)的復(fù)審和薪資的調(diào)整。
5、負責臨時勞務(wù)合同工的管理。
6、做好勞動人事、工資分配、財務(wù)來信來訪的接待、處理工作。
7、負責財務(wù)票據(jù)報銷的復(fù)審工作。
8、協(xié)助礦長和分管礦長處理好與公司財務(wù)、綜合業(yè)務(wù)辦的正常業(yè)務(wù)往來工作。
9、認真做好上級主管部門和集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
