科技公司業(yè)務經理崗位職責（2篇范文）

第1篇 科技公司業(yè)務經理崗位職責

科技服務公司業(yè)務經理崗位職責:

1)開展業(yè)務。根據收購資產需相對集中的原則,在已收購的樓棟附近尋找意向客戶洽談相關業(yè)務、達成合作,同時推廣公司的產品、服務、收集市場信息并及時匯報;

2)合同簽訂。協助物業(yè)管理員進行資產交接工作,完成后與業(yè)主簽訂租賃合同;

3)完成業(yè)績目標。有效實施公司業(yè)務計劃,完成個人指標、完成公司按年、季、月度制定的業(yè)務及開拓計劃;

4)團隊協作。協助配合業(yè)務團隊,創(chuàng)造業(yè)績、按時上交上級要求的各類工作計劃及報告;

5)自我提升。接受公司的各項業(yè)務和技能提升培訓以及培訓考試;

6)信息收集。代表公司了解、收集、分析市場信息并形成報表反映至部門經理處;

7)工作計劃與總結。在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至部門經理處。

第2篇 科技公司業(yè)務部經理崗位職責

科技服務公司業(yè)務部經理崗位職責:

1)業(yè)務計劃的制定與執(zhí)行。根據**市場目標客戶群的需求分析及公司年度資產收購的業(yè)務計劃,分解并制定業(yè)務經理的具體業(yè)務目標;

2)市場開發(fā)。根據公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略目標,制定市場開發(fā)計劃及具體的實施方案,不斷開發(fā)新的資產收購渠道;

3)業(yè)務團隊建設。根據公司的長遠發(fā)展需要和規(guī)章制度,組織對下屬員工的培訓、工作任務分配及業(yè)務指導等,制定下屬的考核目標并定期溝通績效評估結果、提出改進建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績,增強團隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的業(yè)務團隊,支持業(yè)務目標的達成;

4)業(yè)務費用控制。有效的控制業(yè)務方面成本產生與費用支出,做好月度費用總結和費用預算;

5)業(yè)務信息管理。根據公司業(yè)務發(fā)展需要及市場特點,組織下屬收集產品的市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,并對市場信息進行分析、預測并制定對策,及時提供建議;保證業(yè)務信息的及時性、準確性和完整性,為公司決策的制定提供支持;

6)在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至總經辦助理處;