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施工項目經(jīng)理工作崗位職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):74

施工項目經(jīng)理工作崗位職責(zé)

第1篇 施工項目經(jīng)理工作崗位職責(zé)

(1)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè),貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

(2)建立健全工作 聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地例會,解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

(3)主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

(4)依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定。對勞務(wù)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強(qiáng)項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。

(6)督導(dǎo)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算,以及索賠事宜。

(7)接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

(8)負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第2篇 項目實(shí)施工程師成都崗位職責(zé)要求

職責(zé)描述:

1、按照實(shí)施計劃,進(jìn)行實(shí)施部署;針對客戶需求和行業(yè)特點(diǎn),依據(jù)項目經(jīng)理的建議和指導(dǎo),在客戶實(shí)施過程中能準(zhǔn)確把握客戶需求并能加以實(shí)現(xiàn);

2、在實(shí)施過程中,對客戶的企業(yè)管理工作進(jìn)行診斷,提出實(shí)施計劃的合理性建議和解決方案,及時、有效協(xié)調(diào)資料解決項目實(shí)施過程中出現(xiàn)的疑難問題,并按照實(shí)施流程順利完成實(shí)施項目,按時保質(zhì)實(shí)現(xiàn)項目交付和驗(yàn)收,提高客戶滿意度和用戶體驗(yàn);

3、按照客戶要求協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)行實(shí)施文檔的編寫,完成項目實(shí)施進(jìn)度報告,實(shí)施總結(jié)等。

4、與客戶方保持良好的合作,確保項目進(jìn)度與質(zhì)量。

職位要求:

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,計算機(jī)相關(guān)專業(yè);實(shí)施經(jīng)驗(yàn)1年以上;3-5年的可為初級項目經(jīng)理

2、有從事企業(yè)it工作、企業(yè)管理信息系統(tǒng)導(dǎo)入、用戶培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);具有oa、erp系統(tǒng)實(shí)施、維護(hù)、培訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3、具備良好的sql server、oracle等數(shù)據(jù)庫的操作和維護(hù)知識和維護(hù)能力,有一定的技術(shù)(html編寫)基礎(chǔ); 了解企業(yè)級服務(wù)器常用軟件環(huán)境的基本操作。

4、能夠勝任項目實(shí)施方案的撰寫、需求分析和建議書的編寫;

5、具備良好自信心,有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;

6、有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神、事業(yè)心、責(zé)任心;能夠在壓力下工作

第3篇 項目實(shí)施工程師崗位職責(zé)-數(shù)字技術(shù)部

1.負(fù)責(zé)廣電增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)項目實(shí)施和售后維護(hù)。

2.制訂項目計劃和實(shí)施部署,負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、質(zhì)量及范圍管理與控制。

3.負(fù)責(zé)項目實(shí)施過程中與各方的溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)。

4.負(fù)責(zé)了解客戶對增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求及意見,及時反饋、跟蹤開發(fā)人員解決問題。

5.及時、有效協(xié)調(diào)資源解決項目實(shí)施過程中出現(xiàn)的疑難問題。

第4篇 建筑項目施工員崗位崗位職責(zé)

1、編制目的

本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)各項目部項目施工員工作職責(zé)、內(nèi)容,應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。

2、工作職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)施工管理的法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度,按企業(yè)的管理要求有序開展施工管理工作。

(2)參與施工圖紙會審和設(shè)計交底工作,提出可能存在的疑難問題。

(3)參與施工組織設(shè)計、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理方案的編制。

(4)負(fù)責(zé)工程開工前的施工準(zhǔn)備工作。

(5)負(fù)責(zé)組織按設(shè)計圖紙施工,認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)措施,組織安全技術(shù)交底,保證所完工程符合施工規(guī)范要求。

(6)熟悉本職責(zé)范圍內(nèi)重大環(huán)境因素和重大危險源清單,抓好環(huán)境管理、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作,定期對職工進(jìn)行職業(yè)健康安全教育,對本工作職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

(7)認(rèn)真記好施工日記,做好工程隱蔽記錄及協(xié)助辦理經(jīng)濟(jì)簽證工作。

(8)配合材料員做好限額領(lǐng)料工作,現(xiàn)場材料做到工完料盡。

(9)發(fā)生安全事故及時組織搶救,立即報告上級,并參與對安全事故的調(diào)查處理工作。

3、工作內(nèi)容

(1)熟悉與施工管理有關(guān)的法律法規(guī)、相關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、局及分公司有關(guān)施工管理的工作程序。

(2)在圖紙會審及設(shè)計交底前應(yīng)事先閱讀熟悉施工圖紙,對存在的問題做好記錄,確保在施工前問題能得到圓滿解決。

(3)參與施工組織設(shè)計及各項保證措施的策劃,參與施工技術(shù)方案編制工作,對施工過程中存在的難點(diǎn),編制專項施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書,并提出具有建設(shè)性的意見。

(4)協(xié)助項目負(fù)責(zé)人組織好工程項目施工,根據(jù)合同中的工期要求,安排好各工種穿插施工工作,協(xié)助制定勞動力投入計劃,負(fù)責(zé)編制人工費(fèi)控制計劃并實(shí)旖,降低成本,提高效益。

(5)做好施工前的技術(shù)交底工作,并對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,定期整改。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)“三檢制”的落實(shí),把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,做好施工記錄,及時對工期、質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。

(6)對職責(zé)范圍內(nèi)重大環(huán)境因素和重大危險源堅持按照項目部編制的環(huán)境管理方案和職業(yè)健康安全管理方案執(zhí)行:堅持“管安全必須管生產(chǎn)”的原則,定期或不定期進(jìn)行安全檢查、安全交底和安全教育工作,抓好現(xiàn)場安全文明施工工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理制度,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,避免事故的發(fā)生。

(7)每天對自己施工管理范圍內(nèi)的工作做好記錄,形成當(dāng)日的施工日記;對涉及設(shè)計變更、技術(shù)核定,需要辦理經(jīng)濟(jì)簽證的要主動辦理;同時按照地方工程建設(shè)檔案管理的要求,做好施工過程記錄,根據(jù)工程進(jìn)度定期交到項目資料員處保管。

(8)對現(xiàn)場材料的使用要做到有計劃限額領(lǐng)料,積極配合材料部門的材料管理工作,施工場地要做到工完料盡場地清,未用完的材料辦理好退料手續(xù),杜絕浪費(fèi)材料。

(9)現(xiàn)場發(fā)生安全事故要及時組織力量搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場,井同上繳兒報,協(xié)助做好事后的安全防范措施。

(10)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

4、本崗位需要存檔的資料

(1)技術(shù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全交底記錄

(2)《動火審批表》

(3)施工日志

(4)不合格品處置記錄表

(5)隱患整改通知單

(6)城市建設(shè)檔案館對建設(shè)工程要求的資料

5、本崗位應(yīng)熟悉以下法律、法規(guī)和制度

(1)《中華人民共和國建筑法》

(2)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

(3)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》

(4)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

(5)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

(6)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—xxxx年)

(7)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300—xxxx年)

(8)工程所在地地方政府法規(guī)和要求

(9)上級企業(yè)規(guī)章制度、方針目標(biāo)

第5篇 裝修施工項目:技術(shù)員崗位職責(zé)

裝修施工項目技術(shù)員崗位職責(zé)

一、填寫技術(shù)性受控文件清單及收發(fā)文記錄。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審。

三、進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定,并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單。

四、參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作。

五、實(shí)施應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。

六、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作,使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效。

七、負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制、協(xié)助項目工程師編制施工過程施工組織設(shè)計動態(tài)管理。

八、實(shí)施應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),并做好資料整理、匯總及歸檔工作。

九、負(fù)責(zé)構(gòu)件計劃、鋼筋加工表的編制。

十、參與單位工程技術(shù)交底工作,配合工長,質(zhì)量員做好分部分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗(yàn)收工作。

第6篇 改精裝修項目施工工長崗位職責(zé)

舊改精裝修項目施工工長崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)單位工程的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、勞動力、材料、機(jī)具、職業(yè)安全衛(wèi)生、場容等任務(wù)的組織管理工作。

參與所負(fù)責(zé)工程的圖紙會審,參與施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量計劃的編制。

組織班組長及質(zhì)檢員檢查計劃完成情況。

按圖紙、施工操作規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃組織施工.按工程進(jìn)度提出材料、機(jī)具、勞動力計劃及工程進(jìn)度計劃,簽發(fā)施工任務(wù)書。

按平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場布置,組織料具進(jìn)場并督促按規(guī)定堆放,配合材料人員搞好限額領(lǐng)料工作。

參與分部、分項工程的驗(yàn)收.參與現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更工作.按要求做發(fā)好施工日志和各項有關(guān)技術(shù)資料.做到完整、齊全、及時歸檔。

檢查測量定位、抄平、放線.做好質(zhì)量評定工作。

加強(qiáng)安全管理,有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令,加強(qiáng)場容管理,督促班組工完場清,不得浪費(fèi)材料。

要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料,把好材質(zhì)關(guān)。

參與竣工驗(yàn)收交工工作;按照環(huán)境保護(hù)要求合理安排工序及人員作業(yè),檢查剩余材料及有污染物資包裝的回收貯存情況,確保施工現(xiàn)場環(huán)保工作;管理施工現(xiàn)場固體,液體廢棄物的排放情況,保證污水、泥碴不被排出場外;安排檢查職工安全生產(chǎn)和配戴使用勞保用品,防止噪聲粉塵污染;完成項目經(jīng)理交付的其他工作。

第7篇 建設(shè)工程項目施工員崗位職責(zé)三

建設(shè)工程項目施工員崗位職責(zé)3

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作

九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。

第8篇 項目施工員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

i.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄的班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

ii.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章。

iii.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

iv.定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。

v.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

vi.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。

第9篇 項目施工后勤部主管崗位職責(zé)

施工項目后勤部主管崗位職責(zé)

1 .對項目后勤部各項工作負(fù)責(zé),就本崗位工作直接向職能上級負(fù)責(zé)。

2 .據(jù)項目部實(shí)際情況,編制頒發(fā)各種相關(guān)細(xì)則并貫徹落實(shí)。

3 .對本部成員的工作負(fù)全責(zé)。

4 .組織制訂后勤部長期工作方針和短期工作目標(biāo),并督促執(zhí)行。

5 .負(fù)責(zé)因后勤工作引發(fā)的事故的調(diào)查、處理并及時向主管副總經(jīng)理匯報。

6 .負(fù)責(zé)本部室有關(guān)資料和數(shù)據(jù)的搜集匯總,整理建檔。

7 .負(fù)責(zé)階段性的工作總結(jié)和部室內(nèi)有關(guān)請示報告申請等文件的審核。

8 .配合物資部對辦公用品、辦公設(shè)施及食堂炊具采購過程中的全面控制,對銷售點(diǎn)考察價格的認(rèn)定計劃報表的審批及報銷票據(jù)的審核、簽字等工作。

9 .參與制訂本部門對外發(fā)包協(xié)議,并監(jiān)督履行,負(fù)責(zé)本部門人員招聘工作和思想教育工作。

10 .完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第10篇 住宅項目施工主工長、工長崗位職責(zé)

住宅項目施工主工長、工長崗位職責(zé)

1)、忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作責(zé),對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。

2)、參加施工組織設(shè)計、施工方案的編制及實(shí)施,制定單位工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的措施并組織實(shí)施。

3)、負(fù)責(zé)單位工程測量定位、抄平、放線工作。

4)、組織學(xué)習(xí)施工圖紙;負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。

5)、制定施工技術(shù)安全措施,參與組織定位工程施工。

6)、制定單位工程場容管理及文明施工措施,并組織實(shí)施。

7)、負(fù)責(zé)單位工程施工用電規(guī)范化管理。

8)、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項工程質(zhì)量的評定。

9)、負(fù)責(zé)各類技術(shù)資料的整理并報內(nèi)業(yè)員匯總上報。

第11篇 施工現(xiàn)場項目部崗位職責(zé)

一、現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部jgj/t250-xxxx年《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定現(xiàn)場八大員具體崗位名稱如下(不包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員,也不包括技術(shù)工人和一般行政、后勤人員):1、施工員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理,以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。2、質(zhì)量員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作的專業(yè)人員。3、安全員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。4、標(biāo)準(zhǔn)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織、監(jiān)督、效果評價等工作的專業(yè)人員。5、材料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的專業(yè)人員。6、機(jī)械員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機(jī)械的計劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計核算等工作的專業(yè)人員。7、勞務(wù)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務(wù)管理計劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。8、資料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。???二、公司現(xiàn)場項目部組織機(jī)構(gòu)?? 本公司目前施工現(xiàn)場項目部崗位配置如下:??三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理1.1、主要職責(zé)概述針對各項目現(xiàn)場實(shí)際情況,組織制定編寫現(xiàn)場項目部程序文件、獎懲辦法等各項管理文件,并在項目實(shí)施中全過程監(jiān)督、管理。1.2、項目招投標(biāo)階段讀閱掌握招標(biāo)文件內(nèi)的評標(biāo)重點(diǎn)。熟悉施工圖紙,參加施工現(xiàn)場踏勘,組織編制投標(biāo)用《施工組織設(shè)計》,配合答辯等其他工作內(nèi)容。配合內(nèi)部招標(biāo),擬定分項工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),考核審查意向投標(biāo)人的信譽(yù)度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項考核指標(biāo)。參與公司相關(guān)部門與意向投標(biāo)人的談判工作,提出技術(shù)、工藝、措施、價格、付款方式等方面的合理意見。1.3、施工準(zhǔn)備階段 完成施工圖紙內(nèi)審,修定切合實(shí)際的“施工組織設(shè)計”,復(fù)核現(xiàn)場數(shù)據(jù)做好標(biāo)識保護(hù)。完成工程開工前資料的報審工作。組織編制《現(xiàn)場臨建專項施工方案》確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調(diào)配、計劃表,明確物資進(jìn)場時間及臨建施工。1.4、施工階段 1.4.1、安全管理,針對本月計劃分項工程的特點(diǎn)(識別風(fēng)險評價出主要風(fēng)險因素)。每周組織的安全聯(lián)合檢查,每日進(jìn)行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求進(jìn)行監(jiān)督整改。每月對安全員安全資料及時進(jìn)行審閱,保證現(xiàn)場安全資料能夠符合監(jiān)管部門專項檢查要求。1.4.2、質(zhì)量管理,針對本月計劃分項工程的特點(diǎn)組織補(bǔ)充修訂現(xiàn)場質(zhì)量管理細(xì)則,每月對施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場施工記錄進(jìn)行簽閱。1.4.3、進(jìn)度管理,采取四級計劃管理(總計劃-月計劃-周計劃-日計劃)每日會同項目部管理人員總結(jié)當(dāng)日情況,列出明日待辦事宜,在次日逐項跟蹤消項。1.4.4、成本管理,按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值,涉及到現(xiàn)場變更等導(dǎo)致成本增減的增項工程,執(zhí)行“先確認(rèn)后施工”的成本管理程序,及時向公司呈報《項目周、月報》。1.4.5、參加周監(jiān)理例會,在例會中及時提出問題并追溯答復(fù)意見。對項目部管理人員進(jìn)行績效考核,逐月將項目部管理人員考核結(jié)果上報公司。1.5、收尾階段 參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項目初驗(yàn)收,對質(zhì)量缺陷、尾項、漏項等問題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交,辦理有關(guān)工程移交事宜,配合公司相關(guān)部門完成與業(yè)主的工程價款的結(jié)算與回收。整理與各分包商、供貨商的價款,并配合公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理,機(jī)械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。2、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合完成項目經(jīng)理崗位職責(zé)(公司項目暫未配置)。3、施工員3.1、施工組織策劃3.1.1、參與施工組織管理策劃,參與制定管理制度。3.2、施工技術(shù)管理3.2.1、參與圖紙會審、技術(shù)核定。3.2.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。3.2.3、負(fù)責(zé)組織測量放線、參與技術(shù)復(fù)核。3.3、施工進(jìn)度成本控制3.3.1、參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計劃、施工資源需求計劃,編制施工作業(yè)計劃。3.3.2、參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實(shí)施工作業(yè)計劃。3.3.3、參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。3.3.4、負(fù)責(zé)施工平面布置的動態(tài)管理。3.4、質(zhì)量安全環(huán)境管理3.4.1、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。3.4.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。3.4.3、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調(diào)查,提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。3.5、施工信息資料管理3.5.1、負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。3.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。4、質(zhì)量員(包括土建、安裝專業(yè))4.1、質(zhì)量計劃準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計劃4.1.1、參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。4.1.2、參與制定質(zhì)量管理制度。4.1.3、參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。4.1.4、負(fù)責(zé)確定工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。4.1.5、參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施4.2.1、參與材料、設(shè)備的采購。4.2.2、負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料,監(jiān)督進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。4.2.3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗(yàn),負(fù)責(zé)計量器具的符合性審查。4.2.4、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。4.2.5、參與施工圖會審,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。4.2.6、參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。4.3、工序質(zhì)量控制、施工過程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施4.3.1、參與施工圖會審和施工方案審查。4.3.2、參與制定工序質(zhì)量控制措施。4.3.3、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。4.3.4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評定,參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評定。4.3.5、負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。4.3.6、負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差,重大問題提交公司工程技術(shù)部。4.3.7、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問題。4.4、質(zhì)量問題處置、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評價4.4.1、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。4.4.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。4.4.3、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。4.4.4、負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況,并進(jìn)行評價。4.4.5、負(fù)責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見、建議,并提交工程技術(shù)部。

第12篇 it項目實(shí)施工程師崗位職責(zé)

it項目經(jīng)理/it項目實(shí)施工程師 上海穎川佳固信息工程股份有限公司 上海穎川佳固信息工程股份有限公司,上海穎川,上海穎川股份,穎川佳固 職責(zé)要求:

(1)計算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,五年以上軟件相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上項目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn);

(2)精通tomcat、resin、weblogic、webspheret至少一種應(yīng)用服務(wù)器的應(yīng)用部署和配置;

(3)善于溝通,具有良好的團(tuán)隊合作精神和協(xié)作能力,有團(tuán)隊管理能力和項目質(zhì)量及進(jìn)度的 把控能力;

(4)具有良好文檔編寫能力;

(5)有責(zé)任心,工作踏實(shí),正直誠懇,積極上進(jìn)能與公司共同成長;

崗位職責(zé):

(1) 負(fù)責(zé)項目的總體規(guī)劃、計劃制定、組織開發(fā)、項目驗(yàn)收;

(2)負(fù)責(zé)項目的方案制定、產(chǎn)品設(shè)計、工時預(yù)測、進(jìn)度和質(zhì)量把控;

(3)負(fù)責(zé)與客戶項目負(fù)責(zé)人保持良好的溝通,維持客戶關(guān)系;

(4)負(fù)責(zé)用戶分析、引導(dǎo)、需求控制;

(5)負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的管理,有效激勵成員,協(xié)調(diào)成員的關(guān)系。

施工項目經(jīng)理工作崗位職責(zé)(十二篇)

(1)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè),貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對項目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)
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