第1篇 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的執(zhí)行與協(xié)調(diào)管理工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行資源的調(diào)配和工作節(jié)奏的把控；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的內(nèi)容和渠道成本的控制與質(zhì)量的審核；
4、負(fù)責(zé)媒介資源的拓展與維護(hù)；
5、負(fù)責(zé)品牌客戶的項(xiàng)目工作的匯報(bào)。
要求：
1、廣告項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；
2、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)雙手歡迎；
3、溝通能力超級(jí)強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力超級(jí)棒；
4、服務(wù)精神和情商高；
5、熟練使用excel 、ppt等；
6、帶kol、媒介資源加分。
崗位要求：
學(xué)歷要求：不限
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：1-3年
第2篇 園林工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)
園林綠化工程項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量
2、參與投標(biāo),參與編制技術(shù)標(biāo)--施工組織設(shè)計(jì):參加投標(biāo)評(píng)審會(huì),對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。
3、施工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的深化,編制勞動(dòng)力計(jì)劃、主要施工機(jī)械計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行中的日常管理工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并組織評(píng)審。負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和檢查。
5、組織圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙及相關(guān)文件,提出圖紙中存在的問(wèn)題或施工問(wèn)題,對(duì)整理的圖紙會(huì)審紀(jì)要疑問(wèn)進(jìn)行審核。組織有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審,作好詳細(xì)記錄,會(huì)后整理成(圖紙會(huì)審記錄》,及時(shí)找會(huì)審各方簽字蓋章。
6、參加對(duì)分包隊(duì)伍的主要裝飾材料的定樣交底工作。
7、技術(shù)經(jīng)理對(duì)承包商提出的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解答:對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題由承包商提出對(duì)《技術(shù)核定單》或《工程聯(lián)系單》,由技術(shù)經(jīng)理審核后報(bào)業(yè)主或監(jiān)理等單位解決。
8、收到甲方發(fā)放的設(shè)計(jì)變更,由技術(shù)經(jīng)理先行分析可行性后再發(fā)至有關(guān)人員。
9、當(dāng)原施工組織設(shè)計(jì)不能滿足要求時(shí),由技術(shù)經(jīng)理及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放有關(guān)人員。
10、負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。
11、負(fù)責(zé)對(duì)承包商編制的施工方案進(jìn)行審核。
12、負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查。
13、分部、分項(xiàng)工程施工完后,承包班組先自檢,合格后填寫(xiě)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及隱蔽、質(zhì)評(píng)等資料報(bào)給技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理組織成本經(jīng)理、承包班組共同驗(yàn)收后,在資料上審核簽字,再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。
14、承包商材料進(jìn)場(chǎng)后,需復(fù)試的先通知技術(shù)經(jīng)理,由技術(shù)經(jīng)理聯(lián)系監(jiān)理共同取樣送檢。承包商填寫(xiě)材料報(bào)檢單并附上有關(guān)材質(zhì)證明,復(fù)試報(bào)告報(bào)技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理審核后報(bào)監(jiān)理。監(jiān)理批復(fù)意見(jiàn)后,合格材料才能用于工程。
15、負(fù)責(zé)編制總進(jìn)度計(jì)劃或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,報(bào)監(jiān)理,同意后進(jìn)行發(fā)放。承包商根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)技術(shù)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。技術(shù)經(jīng)理對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況及時(shí)分析總結(jié),對(duì)未完成的原因進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施,督促整改落實(shí)。
16、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的每周生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況,布置下周生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)要求。
17、發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故時(shí)按規(guī)定報(bào)告處理,參加重大質(zhì)量、安全事故的處理,提出技術(shù)處理方案及質(zhì)量要求,并跟蹤檢查,編制事故處理報(bào)告。
18、工程完工后,承包商自檢合格后填寫(xiě)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單、竣工報(bào)告報(bào)技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理、成本經(jīng)理先進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后通知公司驗(yàn)收,公司驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收。
