第1篇 綜合會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)
1.編制酒店各期會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、送報(bào)及時(shí)。
2.填報(bào)“經(jīng)濟(jì)效益月報(bào)表”，按時(shí)上報(bào)酒店管理公司。負(fù)責(zé)填報(bào)“旅游統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，并按時(shí)上報(bào)酒店經(jīng)理部。
3.嚴(yán)格、認(rèn)真復(fù)核本部人員所做的會(huì)計(jì)憑證的完整性，審核會(huì)計(jì)憑證與所附的原始單據(jù)是否齊全、一致，審批手續(xù)是否齊全，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。
4.復(fù)核簽發(fā)審批權(quán)限內(nèi)的支票現(xiàn)金，按時(shí)向酒店管理公司上繳利潤(rùn)。
5.負(fù)責(zé)工資提取與發(fā)放情況的分析，查明酒店工資總額增減變動(dòng)情況及原因，分析工資總額構(gòu)成的合理性，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參考。
6.協(xié)助部門經(jīng)理編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，做好管轄范圍的管理協(xié)調(diào)工作，處理突發(fā)性事件。
7.月末負(fù)責(zé)編報(bào)“負(fù)債表”、“損益表”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用表”、“管理費(fèi)用表”、“債權(quán)債務(wù)表”及“營(yíng)業(yè)部門回收情況表”。
8.根據(jù)在建工程合同，支付工程款項(xiàng)及結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)待攤、遞延費(fèi)用。
9.掌握酒店在各個(gè)銀行存款的余額，提出合理的調(diào)用資金方案。
10.督促下屬人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家稅收、外匯管理及結(jié)算制度等有關(guān)規(guī)定。
11.定期做好往來(lái)款項(xiàng)的核算工作。
12.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
第2篇 綜合會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)范本
1.編制酒店各期會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、送報(bào)及時(shí)。
2.填報(bào)“經(jīng)濟(jì)效益月報(bào)表”,按時(shí)上報(bào)酒店管理公司。負(fù)責(zé)填報(bào)“旅游統(tǒng)計(jì)報(bào)表”,并按時(shí)上報(bào)酒店經(jīng)理部。
3.嚴(yán)格、認(rèn)真復(fù)核本部人員所做的會(huì)計(jì)憑證的完整性,審核會(huì)計(jì)憑證與所附的原始單據(jù)是否齊全、一致,審批手續(xù)是否齊全,定期匯總會(huì)計(jì)憑證,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。
4.復(fù)核簽發(fā)審批權(quán)限內(nèi)的支票現(xiàn)金,按時(shí)向酒店管理公司上繳利潤(rùn)。
5.負(fù)責(zé)工資提取與發(fā)放情況的分析,查明酒店工資總額增減變動(dòng)情況及原因,分析工資總額構(gòu)成的合理性,供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參考。
6.協(xié)助部門經(jīng)理編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,做好管轄范圍的管理協(xié)調(diào)工作,處理突發(fā)性事件。
7.月末負(fù)責(zé)編報(bào)“負(fù)債表”、“損益表”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用表”、“管理費(fèi)用表”、“債權(quán)債務(wù)表”及“營(yíng)業(yè)部門回收情況表”。
8.根據(jù)在建工程合同,支付工程款項(xiàng)及結(jié)轉(zhuǎn)有關(guān)待攤、遞延費(fèi)用。
9.掌握酒店在各個(gè)銀行存款的余額,提出合理的調(diào)用資金方案。
10.督促下屬人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家稅收、外匯管理及結(jié)算制度等有關(guān)規(guī)定。
11.定期做好往來(lái)款項(xiàng)的核算工作。
12.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
