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第1篇 開發(fā)部技術員崗位職責
1、18-25歲,高中以上學歷,中專以上機械類專業(yè)優(yōu)先考慮(亦可);
2、會autocad,會看圖,電腦技能熟練,有無經(jīng)驗均可,待遇視經(jīng)驗情況有差異;
3、能接受加班(公司會支付加班費),需經(jīng)常送樣品至各協(xié)同廠商,能遵守公司規(guī)章制度;
4、韓語能自由交流給予優(yōu)先;
5、有較好的溝通技能,能嚴格約束自己,自律性較好;
6、工作需要經(jīng)常測量樣品,數(shù)學較好或者愿意學習;
7、提供五險一金。
第2篇 技術開發(fā)部部長崗位職責
崗位職責:
1、負責制定并實施公司換熱器新技術路線圖,確保技術系統(tǒng)性和前瞻性;
2、負責跟蹤并研究換熱器關于設計、測試、材料、工藝、制造等相關新技術,規(guī)劃新技術開發(fā)方向,對接事業(yè)部新產(chǎn)品戰(zhàn)略;
3、負責技術開發(fā)項目管理以及開發(fā)流程的完善和實施,包括立項、評審、運行等;
4、負責技術開發(fā)團隊建設和人員培養(yǎng);
5、負責新技術開發(fā)方案和技術路線的開發(fā)、設計和驗證;
6、負責換熱器平臺技術的開發(fā)和驗證
7、負責公司技品開發(fā)測試和仿真平臺的規(guī)劃建設;
8、支持技術開發(fā)和新品開發(fā)前期方案驗證,以及優(yōu)化解決方案;
9、主持換熱器模型的設計開發(fā),以及相關設計用軟件、選型軟件等仿真工具的導入、開發(fā)和應用;
10、負責先進測試和設計手段的跟蹤、引進、推廣和應用;
11、負責知識產(chǎn)權管理及產(chǎn)品認證
工作要求:
1.制冷與低溫工程、工程熱物理、熱能動力工程或相近專業(yè);
2.行業(yè)內(nèi)工作8年以上,管理工作經(jīng)驗3年以上;
3.良好溝通協(xié)調(diào)能力與英語表達能力,有項目管理和帶人經(jīng)驗。
2.行業(yè)內(nèi)工作8年以上,管理工作經(jīng)驗3年以上
第3篇 技術開發(fā)部崗位職責
技術開發(fā)部經(jīng)理 1、 制訂年度績效目標及行動計劃
2、 協(xié)助下屬評估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表
3、 指派工程師當擔工藝開發(fā)的任務人或子項目經(jīng)理
4、 指導和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評估及風險評估,審核設備開發(fā)工程師制訂新設模治具開發(fā)設計方案等
5、 策劃并制訂本部門年度預算,并按計劃實施
6、 協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達成項目目標
7、 批準下屬提交的項目文件報告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設備評估報告、新設備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗證計劃、灌裝小試測試和驗證報告及總結
8、 批準原型產(chǎn)品標準初稿
9、 提供生產(chǎn)技術部重要新品項目的技術支持
10、 管理及系統(tǒng)改善
11、 達成績效目標及改善行動
12、 指導下屬改善績效并完成績效管理
13、 培養(yǎng)與激勵下屬員工,打造和諧向上的團隊 1、 制訂年度績效目標及行動計劃
2、 協(xié)助下屬評估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表
3、 指派工程師當擔工藝開發(fā)的任務人或子項目經(jīng)理
4、 指導和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評估及風險評估,審核設備開發(fā)工程師制訂新設模治具開發(fā)設計方案等
5、 策劃并制訂本部門年度預算,并按計劃實施
6、 協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達成項目目標
7、 批準下屬提交的項目文件報告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設備評估報告、新設備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗證計劃、灌裝小試測試和驗證報告及總結
8、 批準原型產(chǎn)品標準初稿
9、 提供生產(chǎn)技術部重要新品項目的技術支持
10、 管理及系統(tǒng)改善
11、 達成績效目標及改善行動
12、 指導下屬改善績效并完成績效管理
13、 培養(yǎng)與激勵下屬員工,打造和諧向上的團隊
第4篇 家具公司技術開發(fā)部部門崗位職責范本
家具公司技術開發(fā)部部門崗位職責
直接上級:分管副總經(jīng)理;
下屬部門:技術科、研究所;
部門性質(zhì):生產(chǎn)技術管理;
管理權限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司技術引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術推廣應用、技術指導與監(jiān)督等全過程聽管理權限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務;
管理職能:負責對公司產(chǎn)品實行技術指導、規(guī)范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔的工作負責;
主要職責:
1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領導負責;
2.嚴格遵守公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;
3.負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術規(guī)程、技術情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關部門建立和完善設備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度;
4.組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術提高工作計劃,編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作;
5.負責制訂和修改技術規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定;
6.負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大;
7.合理編制技術文件,改進和規(guī)范工藝流程;
8.研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律,認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標,提供可靠的指導依據(jù);
9.負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標準,實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;
10.編制公司產(chǎn)品標準,按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容;
11.認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度;
12.及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術問題,確保經(jīng)營工作的正常進行;
13.及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢;
14.負責編制公司技術開發(fā)計劃,抓好技術管理人才培養(yǎng),技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員,搞好業(yè)務培訓和管理工作;
15.組織技術成果及技術經(jīng)濟效益的評價工作;
16.負責公司技術管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理工作;
17.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
第5篇 技術開發(fā)部經(jīng)理崗位職責
技術開發(fā)部經(jīng)理 1、 制訂年度績效目標及行動計劃
2、 協(xié)助下屬評估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表
3、 指派工程師當擔工藝開發(fā)的任務人或子項目經(jīng)理
4、 指導和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評估及風險評估,審核設備開發(fā)工程師制訂新設模治具開發(fā)設計方案等
5、 策劃并制訂本部門年度預算,并按計劃實施
6、 協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達成項目目標
7、 批準下屬提交的項目文件報告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設備評估報告、新設備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗證計劃、灌裝小試測試和驗證報告及總結
8、 批準原型產(chǎn)品標準初稿
9、 提供生產(chǎn)技術部重要新品項目的技術支持
10、 管理及系統(tǒng)改善
11、 達成績效目標及改善行動
12、 指導下屬改善績效并完成績效管理
13、 培養(yǎng)與激勵下屬員工,打造和諧向上的團隊 1、 制訂年度績效目標及行動計劃
2、 協(xié)助下屬評估創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析,審核完成的產(chǎn)品開發(fā)方案表
3、 指派工程師當擔工藝開發(fā)的任務人或子項目經(jīng)理
4、 指導和審核創(chuàng)新產(chǎn)品的工藝策劃,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品的可行性分析評估及風險評估,審核設備開發(fā)工程師制訂新設模治具開發(fā)設計方案等
5、 策劃并制訂本部門年度預算,并按計劃實施
6、 協(xié)助評審下屬各組完成各項目,并達成項目目標
7、 批準下屬提交的項目文件報告,包括但不限于:創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)設備評估報告、新設備選型、新模治具規(guī)格圖紙、測試驗證計劃、灌裝小試測試和驗證報告及總結
8、 批準原型產(chǎn)品標準初稿
9、 提供生產(chǎn)技術部重要新品項目的技術支持
10、 管理及系統(tǒng)改善
11、 達成績效目標及改善行動
12、 指導下屬改善績效并完成績效管理
13、 培養(yǎng)與激勵下屬員工,打造和諧向上的團隊
