第1篇 物資供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在公司，物資供應(yīng)部等上級領(lǐng)導(dǎo)及礦行政領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及礦內(nèi)的各項(xiàng)制度。
二、加強(qiáng)員工政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工自身廉潔，組織員工安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
三、制定完善驗(yàn)收、保管、發(fā)放、服務(wù)、回收、復(fù)用等管理制度并組織實(shí)施.
四、主特倉庫的行政，業(yè)務(wù)和安全工作。是倉庫管理、安全的第一責(zé)任人。
五、掌握員工思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常對職工進(jìn)行道德、安全教育，杜絕違章現(xiàn)象。
六、嚴(yán)格貫徹倉庫防火制度，定期檢查倉庫冶安保衛(wèi)工作和消防工作。
七、搞好庫內(nèi)、外場地的衛(wèi)生，保持整潔。
第2篇 x房地產(chǎn)公司物資供應(yīng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司物資供應(yīng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、組織編制年度、季度、月度材料設(shè)備采購計(jì)劃,經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)制定公司材料、設(shè)備的年、季、月度用款計(jì)劃,控制材料設(shè)備管理成本;
3、組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項(xiàng)制度,報(bào)總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行;
4、按照公司賬目規(guī)定,設(shè)立倉庫材料、設(shè)備賬、卡,填報(bào)年、季、月度庫存報(bào)表;
5、審核重要材料、設(shè)備的價(jià)格,并報(bào)主管副總審批;
6、定期或不定期對施工單位開展材料設(shè)備使用、管理、保管等方面的檢查;
7、負(fù)責(zé)重要材料設(shè)備采購的投標(biāo)工作,簽署重要合同;
8、組織建立材料設(shè)備臺(tái)賬,包括交料臺(tái)賬和供料臺(tái)賬等;
9、組織開展材料、設(shè)備的采購、驗(yàn)收、入庫、調(diào)撥和運(yùn)輸工作;
10、會(huì)同人力資源部開展部門員工的考核和培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)和工作效率。
