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裝配部經(jīng)理崗位職責(zé)(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):96

裝配部經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 裝配部經(jīng)理崗位職責(zé)

1) 車間主管對總經(jīng)理(分管生產(chǎn)副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作;

2) 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成,強(qiáng)化車間主管是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識;

3) 組織實施計劃部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

4) 負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施;

5) 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

6) 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具;

7) 負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

8) 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé);

9) 對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé);

10) 有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工;

11) 有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲;

12) 有權(quán)對上道工序不合格產(chǎn)品提出異議;

13) 有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

第2篇 裝配部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容

1) 車間主管對總經(jīng)理(分管生產(chǎn)副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作;

2) 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成,強(qiáng)化車間主管是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識;

3) 組織實施計劃部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

4) 負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施;

5) 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

6) 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具;

7) 負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

8) 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé);

9) 對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé);

10) 有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工;

11) 有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲;

12) 有權(quán)對上道工序不合格產(chǎn)品提出異議;

13) 有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

裝配部經(jīng)理崗位職責(zé)(2篇范文)

1) 車間主管對總經(jīng)理(分管生產(chǎn)副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作;2) 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成,強(qiáng)化車間主管是&l…
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