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第1篇 定價(jià)經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、定價(jià)規(guī)劃:根據(jù)公司的產(chǎn)品定位、行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)分析、成本利潤(rùn)等方面,設(shè)計(jì)相關(guān)定價(jià)策略、模型與方法論;在公司定價(jià)流程框架下,對(duì)全球相關(guān)方(含渠道、直銷(xiāo)以及公司各部門(mén))提供定價(jià)方法論指導(dǎo);
2、定價(jià)執(zhí)行:根據(jù)定價(jià)流程,運(yùn)用定價(jià)模型與方法論,對(duì)來(lái)自渠道、直銷(xiāo)人員以及公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)以及方法論的輔導(dǎo),幫助相關(guān)方理解定價(jià)策略。通過(guò)定價(jià)流程的執(zhí)行,使全球各市場(chǎng)與銷(xiāo)售區(qū)域產(chǎn)品方面贏得同行業(yè)與戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
3、定價(jià)控制:對(duì)制定的定價(jià)策略進(jìn)行基于客戶、市場(chǎng)、渠道等多維度等的聚類分析,優(yōu)化定價(jià)模型、工具和方法論;提供基于公司經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略的定價(jià)分析報(bào)告,協(xié)同和推動(dòng)渠道、直銷(xiāo)與公司業(yè)務(wù)部門(mén)共同達(dá)成預(yù)期目標(biāo);
4、定價(jià)優(yōu)化:協(xié)助it部門(mén)將定價(jià)模型和工具實(shí)現(xiàn)it系統(tǒng)固化,實(shí)現(xiàn)定價(jià)的優(yōu)化流程。
任職資格:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、數(shù)學(xué)、電子電氣理科類等相關(guān)專業(yè);英語(yǔ)溝通流利與英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)熟練;
2、至少五年在財(cái)務(wù)、商務(wù)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)或其他相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn),有全球多功能組織運(yùn)作者優(yōu)先;對(duì)電子測(cè)試測(cè)量領(lǐng)域有深入業(yè)務(wù)理解者優(yōu)先;獲得全球定價(jià)經(jīng)理培訓(xùn)認(rèn)證者(certification in global pricing manager training)優(yōu)先;
3、有b2b渠道和直銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)業(yè)務(wù)有清晰的了解,熟悉傭金和折扣、促銷(xiāo)和返點(diǎn)的計(jì)算,熟悉集成開(kāi)發(fā)流程(ipd)以及市場(chǎng)管理流程者優(yōu)先;
4、優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力,熟悉算價(jià)工具、熟悉財(cái)務(wù)成本分析者優(yōu)先;
5、具有優(yōu)秀的邏輯能力、戰(zhàn)略思維能力、項(xiàng)目管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊(duì)管理技巧、分析決策能力、銷(xiāo)售管理能力。
第2篇 產(chǎn)品定價(jià)經(jīng)理崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)經(jīng)理(產(chǎn)品定價(jià)) 1. 根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)客戶定位、競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)力分析、銷(xiāo)量規(guī)劃與盈利目標(biāo),制定新產(chǎn)品價(jià)格,支撐新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成。
2. 產(chǎn)品全生命周期價(jià)格管理,根據(jù)產(chǎn)品各生命周期階段的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(占有率、銷(xiāo)量、盈利),監(jiān)控競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)向,管理產(chǎn)品價(jià)格與成本,保證產(chǎn)品在全生命周期內(nèi)兼顧價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力與盈利目標(biāo)達(dá)成。
3. 通過(guò)產(chǎn)品定位與優(yōu)勢(shì)分析,協(xié)助銷(xiāo)售完成產(chǎn)品及品牌價(jià)值傳遞。
4.整體產(chǎn)品盈利管理,通過(guò)精準(zhǔn)定價(jià)、成本優(yōu)化、產(chǎn)品組合等手段,持續(xù)進(jìn)行價(jià)格及成本競(jìng)爭(zhēng)力閉環(huán)管理,支撐公司銷(xiāo)售規(guī)模及盈利目標(biāo)達(dá)成。 1. 根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)客戶定位、競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)力分析、銷(xiāo)量規(guī)劃與盈利目標(biāo),制定新產(chǎn)品價(jià)格,支撐新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成。
2. 產(chǎn)品全生命周期價(jià)格管理,根據(jù)產(chǎn)品各生命周期階段的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(占有率、銷(xiāo)量、盈利),監(jiān)控競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)向,管理產(chǎn)品價(jià)格與成本,保證產(chǎn)品在全生命周期內(nèi)兼顧價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力與盈利目標(biāo)達(dá)成。
3. 通過(guò)產(chǎn)品定位與優(yōu)勢(shì)分析,協(xié)助銷(xiāo)售完成產(chǎn)品及品牌價(jià)值傳遞。
4.整體產(chǎn)品盈利管理,通過(guò)精準(zhǔn)定價(jià)、成本優(yōu)化、產(chǎn)品組合等手段,持續(xù)進(jìn)行價(jià)格及成本競(jìng)爭(zhēng)力閉環(huán)管理,支撐公司銷(xiāo)售規(guī)模及盈利目標(biāo)達(dá)成。
第3篇 產(chǎn)品定價(jià)經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品定價(jià),計(jì)算保費(fèi)、次標(biāo)準(zhǔn)體保費(fèi)、現(xiàn)金價(jià)值、利潤(rùn)測(cè)試、產(chǎn)品敏感性分析等。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程控制和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)與后援、電腦、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門(mén)等工作溝通。
3.負(fù)責(zé)撰寫(xiě)產(chǎn)品條款、產(chǎn)品精算說(shuō)明書(shū)、分紅管理辦法等產(chǎn)品報(bào)備材料。
4.負(fù)責(zé)向保監(jiān)會(huì)和各地保監(jiān)辦進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)備,跟蹤產(chǎn)品報(bào)備進(jìn)度。
5.負(fù)責(zé)團(tuán)險(xiǎn)報(bào)價(jià)等市場(chǎng)支持,對(duì)日常業(yè)務(wù)提供精算技術(shù)支持。
