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第1篇改進管理崗位職責(zé) 第2篇改進管理工程師崗位職責(zé)
第1篇 改進管理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
這個新創(chuàng)建的職位屬于工程部供應(yīng)鏈團隊,職責(zé)包括兩部分: 1. 出口項目端到端供需管理2、 運營流程優(yōu)化(這個優(yōu)化不僅限于供應(yīng)鏈內(nèi)部,而是整個工程部所有部門)。 除此之外,該職位還將負責(zé)一些其他業(yè)務(wù),這些具體業(yè)務(wù)操作可以更接近和了解實際業(yè)務(wù),并建立和整個dec各部門的接口。 我們之所以這么安排的原因, 是因為開始任何優(yōu)化過程之前首先了解業(yè)務(wù)如何運作非常重要。
? 出口項目e2e供需管理
- 出口項目需求管理及跟進
- 決策并調(diào)動各方資源滿足出口項目的要求,包括集貨倉選擇,運輸方式等等。
- 根據(jù)項目要求做時間及任務(wù)拆解,分段管理每個階段的任務(wù),以實現(xiàn)項目目標。
- 下單給供應(yīng)商,并監(jiān)控順利發(fā)貨到集貨倉
- 為進出口部門提供國際運輸所需要的資料,確保順利按計劃運輸
- 在整個端到端過程中,和相關(guān)部門,包括采購、 結(jié)算、設(shè)計、物流、進出口等部門,一起合作解決一切可能發(fā)生的問題。
- 作為項目e2e負責(zé)人,基于業(yè)務(wù)需要持續(xù)對流程及系統(tǒng)進行優(yōu)化。
? 運營流程優(yōu)化
- 與所有dec部門合作,包括設(shè)計師團隊,采購團隊,物流團隊以及供應(yīng)鏈團隊內(nèi)部團隊,以了解他們的日常運營流程。
- 起草、推廣精益運營,提高工作效率。
- 擁有精益過程管理的知識,戰(zhàn)略性地思考精益管理解決方案,同時努力在工作中推動戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。
- 與團隊和成員一起討論和驗證變更的好處, 推進計劃實施。
- 通過創(chuàng)建,記錄,培訓(xùn)等一系列過程,不斷在實施過程中進行流程完善,保障最終實施計劃達到目標結(jié)果
職位要求
- 教育程度:學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)歷
- 有供應(yīng)鏈相關(guān)經(jīng)驗,包括計劃、訂單和交付管理等供應(yīng)鏈的工作經(jīng)驗
- 擅長通過使用可用資源找到實現(xiàn)目標的解決方案,擅長發(fā)現(xiàn)問題并提供解決方案
- 積極的工作態(tài)度和以客戶為導(dǎo)向的工作風(fēng)格,可以在壓力下工作并接受商務(wù)旅行(10-15%)
- 協(xié)調(diào)和溝通技巧:擁有平衡多方利益相關(guān)者,并能處理重要/緊急案件的能力。可以和相關(guān)合作部門一起找到最滿意的解決方案以平衡多數(shù)利益。
- 快速學(xué)習(xí)和良好的團隊合作精神:能夠快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)新環(huán)境,并能夠在團隊中一起工作
- 有精益管理及流程梳理相關(guān)經(jīng)驗,擅長在復(fù)雜環(huán)境中實施和推進關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
- 語言要求:能用英文讀寫和溝通
第2篇 改進管理工程師崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理、現(xiàn)場外協(xié)零件質(zhì)量問題的落實、處置,督促供應(yīng)商整改。
2、負責(zé)公司部分質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
3、技術(shù)圖紙資料的管理及部門勞資事務(wù)。
4、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,年齡40歲以下。
2、機械相關(guān)專業(yè),熟悉機加行業(yè),具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
3、有質(zhì)量管理或供應(yīng)商管理相關(guān)經(jīng)驗。
4、熟練運用辦公軟件,有相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作經(jīng)驗。
5、能吃苦耐勞,具有團隊協(xié)作能力,服從安排。
