第1篇 房地產(chǎn)企業(yè)管理部職能崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部職能及崗位職責(zé)
企業(yè)管理部由企業(yè)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé),在行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。崗位設(shè)置:企業(yè)管理部經(jīng)理一名,人力資源主管一名,考核主管一名,稽核主管一名。
1、企業(yè)管理部職能
(1)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃;
(2)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)組織構(gòu)架、部門職能、崗位職能;
(3)負(fù)責(zé)編制企業(yè)的年度工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬訂績(jī)效考核的總體方案及相關(guān)措施;
(4)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)月度考核、季度考評(píng)、綜合考評(píng);
(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)年度工作總結(jié);
(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源狀況的評(píng)估,人員的招聘、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、激勵(lì)、薪酬、晉升等制度的制訂及組織實(shí)施;進(jìn)行人力資源的全面管理;
(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的進(jìn)行,組織分析、調(diào)研企業(yè)的重大投資項(xiàng)目;
(8)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各部門的日常工作進(jìn)行稽核管理,控制內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范各工作流程;
(9)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)未做明確界定的事務(wù)進(jìn)行管理。
2、企業(yè)管理部各崗位職責(zé)
企業(yè)管理部經(jīng)理
直接上級(jí):行政總監(jiān)
直接下級(jí):人力資源主管、考核主管、稽核主管
本職工作:企業(yè)籌劃和內(nèi)部管理
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)組織構(gòu)架設(shè)計(jì)與調(diào)整方案擬訂;
(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)部門職能、崗位職責(zé)編制和界定;
(3)負(fù)責(zé)員工崗位職等與級(jí)別的擬訂及調(diào)整,按程序報(bào)批;
(4)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工工資表的編制,按程序報(bào)批后交財(cái)務(wù)部發(fā)放;
(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計(jì)劃的校核,按程序報(bào)批后下發(fā);
(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度績(jī)效考核結(jié)果的校核,按程序報(bào)批后執(zhí)行;
(7)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度資金計(jì)劃的復(fù)核;
(8)負(fù)責(zé)組織各種規(guī)章制度的匯總和匯編,按程序報(bào)批后發(fā)布;
(9)負(fù)責(zé)集團(tuán)各類稽核報(bào)告的審核與監(jiān)督,并定期向行政總監(jiān)匯報(bào),重大事項(xiàng)可直接向總裁報(bào)告;
(10)負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)年度工作總結(jié);
(11)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工勞動(dòng)合同的管理;
(12)負(fù)責(zé)企業(yè)管理部規(guī)范化建設(shè);
(13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源主管
直接上級(jí):企業(yè)管理部經(jīng)理
本職工作:人力資源管理及培訓(xùn)
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)年度招聘計(jì)劃的擬訂與實(shí)施;
(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施;
(3)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工勞動(dòng)合同的擬訂與簽定;
(4)負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理制度的編制與修訂,按程序報(bào)批;
(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工意見的征集與溝通,負(fù)責(zé)合理化建議的追蹤與管理;
(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工保險(xiǎn)的辦理,按程序報(bào)批;
(7)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工離職事務(wù)辦理,按程序報(bào)批;
(8)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工內(nèi)部檔案的健全與日常管理;
(9)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工通訊名錄的整理、公告、發(fā)放工作;
(10)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考勤管理;
(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核主管
直接上級(jí):企業(yè)管理部經(jīng)理
本職工作:制度修訂、工作考核
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)總監(jiān)級(jí)員工、子公司、分公司經(jīng)理目標(biāo)考核責(zé)任書的擬訂及各級(jí)目標(biāo)考核責(zé)任書的初審,按程序報(bào)批后執(zhí)行;
(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計(jì)劃的匯總,按程序?qū)徍恕彾?提交生產(chǎn)資金計(jì)劃會(huì)討論,按程序報(bào)批后執(zhí)行;
(3)負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作考核及綜合考評(píng)的組織;
(4)負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)管理制度的修訂,按程序報(bào)批;
(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考核結(jié)果的匯總,按程序報(bào)批后執(zhí)行;
(6)負(fù)責(zé)部門檔案管理工作;
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
稽核主管
直接上級(jí):企業(yè)管理部經(jīng)理
本職工作:集團(tuán)各項(xiàng)工作的稽查核對(duì)
崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部稽核制度、稽核工作計(jì)劃的編制與修訂,按程序報(bào)批后執(zhí)行;
(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)各類經(jīng)濟(jì)合同、工程合同、銷售合同的審查;
(3)負(fù)責(zé)集團(tuán)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)等招標(biāo)過程的監(jiān)督;
(4)負(fù)責(zé)非招標(biāo)項(xiàng)目委托單位評(píng)選過程的監(jiān)督;
(5)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審查;
(6)負(fù)責(zé)對(duì)銷售價(jià)格執(zhí)行情況及銷售費(fèi)用的審查;
(7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程割算、結(jié)算的審查;
(8)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)地檢查;
(9)負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的例行檢查;
(10)負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)及子公司財(cái)產(chǎn)的完整性和合理使用情況;
(11)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司成本、費(fèi)用支出合理性的檢查;
(12)負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度執(zhí)行情況的例行檢查;
(13)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督、審計(jì);
(14)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重要崗位人員離任審計(jì)、監(jiān)督工作交接;
(15)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)和部門年度預(yù)算及月度資金計(jì)劃的審查;
(16)參與集團(tuán)財(cái)產(chǎn)清查和債權(quán)債務(wù)的清算工作;
(17)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第2篇 房地產(chǎn)企業(yè)管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述
房地產(chǎn)公司企業(yè)管理中心副總經(jīng)理崗位描述
1、職務(wù)名稱:企業(yè)管理中心副總經(jīng)理
2、直接上級(jí):總經(jīng)理
3、直接下屬:人事行政部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理
4、本職工作:負(fù)責(zé)企業(yè)管理中心全面工作。
5、直接責(zé)任:
*草擬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
*負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃,行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。
*根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí),能有效地節(jié)省費(fèi)用。
*負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司所有工程項(xiàng)目投資策劃,項(xiàng)目可行性研究工作。
*負(fù)責(zé)制定公司各部門工作范圍及各崗位職責(zé),負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門工作的順利開展。
*主持、組織策劃工作,擬定租售策劃方案,確保完成租售指標(biāo)。統(tǒng)籌或主持主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作,提名公司及本中心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
*負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料的保密不外泄。
*負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作,穩(wěn)定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。
*積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
