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第1篇 學校后勤主任崗位工作職責
一、后勤主任在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責學校后勤工作。
二、后勤工作必須為學校教學服務(wù),要認真貫徹勤儉辦學原則,努力改善辦學條件。
三、抓好基建,管理好維修校舍和教學設(shè)備,教育師生愛護公共財物,制定合理化使用設(shè)備和教具等規(guī)章制度,利用假期合理安排學校的各項設(shè)備的維修,做好開學后各項物品的準備。
四、搞好學校安全保衛(wèi)工作,加強對危房校舍的檢查,防止事故發(fā)生,協(xié)同學校工會搞好教職工福利工作。
五、對學校后勤的人、財、物和安全負總責,具體包括工作人員的安排、考核、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理使用和采購。
六、負責日常巡查、保證供水、供電、通訊等設(shè)備完好,暢通無阻。
七、制定后勤工作計劃并具體抓好落實,定期總結(jié)及時歸檔。
八、負責全校的綠化、美化、凈化工作,做到分工明確、環(huán)境整潔,搞好草坪綠化、盆花栽植養(yǎng)護與樹木管理。
九、負責抓好安全保衛(wèi)、防火、防盜、防震工作與突發(fā)事件的處理,定期對消防設(shè)施的管理與安全進行檢查。
十、加強對后勤人員的政治業(yè)務(wù)學習,端正工作思想,改進工作作風,牢固樹立為教學服務(wù),為提高教學質(zhì)量服務(wù)的思想。
十一、定期向校長請示、匯報工作、主動接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,檢查落實各項規(guī)章制度的實施情況,努力改進工作作風。
第2篇 學校后勤公司辦公室主任副主任崗位職責
學校后勤公司辦公室主任、副主任崗位職責
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實質(zhì)量目標規(guī)定的各項指標,管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工的學習,完成辦公室的各項工作任務(wù)。積極配合、協(xié)調(diào)好辦公室與公司各部門之間的工作。
(1)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的各項要求和決定。
(2)建立健全各項規(guī)章制度,使公司的各項服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(3)加強員工的思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),堅持以人為本,貫徹落實師生至上,服務(wù)第一的宗旨,不斷提高員工的質(zhì)量和服務(wù)意識。
(4)主持公司質(zhì)量管理體系文件的學習和培訓(xùn),傳達公司有關(guān)文件和決議,布置安排各項工作。
(5)負責公司固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備和公共設(shè)施的管理,確保國有資產(chǎn)保值運行。
(6)做好顧客要求的評審,及時協(xié)調(diào)和管理服務(wù)工作中存在的問題,加強檢查力度,嚴格落實目標管理責任制。
(7)加強資產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟效益,防止國有資產(chǎn)的流失。
(8)積極協(xié)調(diào)本部門和各管理服務(wù)中心之間的關(guān)系,樹立為基層服務(wù)的思想。
(9)定期或不定期檢查各部門的工作,掌握員工的思想動態(tài),及時解決員工中存在的思想問題,不斷激發(fā)員工工作的積極性。
(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第3篇 某學校后勤總公司公室主任副主任崗位職責
學校后勤總公司公室主任、副主任崗位職責
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實質(zhì)量目標規(guī)定的各項指標,管理,組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工的學習,完成辦公室的各項工作任務(wù)。積極配合、協(xié)調(diào)好辦公室與公司各部門之間的工作。
一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系的各項要求和決定。
二、建立健全各項規(guī)章制度,使公司的各項服務(wù)工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、加強員工的思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),貫徹落實師生至上,服務(wù)第一的宗旨,不斷提高員工的質(zhì)量和服務(wù)意識。
四、主持公司質(zhì)量管理體系文件的學習和培訓(xùn),傳達公司有關(guān)文件和決議,布置安排各項工作。
五、負責公司固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備和公共設(shè)施的管理,確保國有資產(chǎn)保值運行。
六、做好顧客要求的評審,及時協(xié)調(diào)和管理服務(wù)工作中存在的問題,加強檢查力度,嚴格落實目標管理責任制。
七、加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益,防止國有資產(chǎn)的流失。
八、積極協(xié)調(diào)本部和各管理服務(wù)部門之間的關(guān)系,樹立為基層服務(wù)的思想。
九、定期或不定期檢查各部門的工作,掌握員工的思想動態(tài),及時解決員工中存在的思想問題,不斷激發(fā)員工工作的積極性。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
