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第1篇 工段長工作崗位qhse職責(zé)
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守各項(xiàng)qhse規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守人身安全十大禁令和防火、防爆十大禁令等qhse規(guī)定。
2、 負(fù)責(zé)本工段的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和職工安全教育,并組織督促班組安全活動(dòng)的開展。
3、 認(rèn)真履行崗位職責(zé),對本崗位的qhse工作負(fù)直接責(zé)任。
4、 督促本工段職工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)制度,不下違章操作指令,嚴(yán)格制止違章作業(yè)。
5、 負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素或事故隱患應(yīng)及時(shí)處理并盡快報(bào)告,做好詳細(xì)記錄。
6、 發(fā)生事故要立即進(jìn)行處理和搶救,盡快報(bào)告裝置領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)對待事故要嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理。
7、 積極參加qhse知識、技能培訓(xùn)和事故應(yīng)急預(yù)案演練,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
第2篇 生產(chǎn)工段長崗位工作職責(zé)
1.崗位工作內(nèi)容
1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃、新項(xiàng)目產(chǎn)品試制計(jì)劃,安排、組織車間的生產(chǎn)工作;
1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、tpm、5s及分層審核等日常管理工作。
1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的維護(hù)工作。
1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。
1.5負(fù)責(zé)對車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。
1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問題的及時(shí)修復(fù)及完善工作,盡量減少生產(chǎn)停 工停機(jī)的損失。
1.7負(fù)責(zé)對本部門班組長考核工作.
1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1.9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會的主持召開工作
1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的處理工作;
1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。
1.12按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
1.13及時(shí)的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題;
2、崗位權(quán)限與職責(zé)
2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時(shí)的工作情況。
2.3對車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化意見和建議并實(shí)施整改。
2.4有權(quán)對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理,處理突發(fā)事件。
2.5有權(quán)對生產(chǎn)車間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。
2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。
2.7有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。
生產(chǎn)部:
2022.01.01
第3篇 工段長崗位工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,對工段的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項(xiàng)工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。
3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)工藝指標(biāo)的完成。
4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)工藝紀(jì)律。
5、定期向車間匯報(bào)本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況及人員思想工作情況。
