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第1篇 工班長工作崗位職責(zé)
1、帶領(lǐng)工班全體勞務(wù)人員完成架子隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù);協(xié)助隊(duì)長、領(lǐng)工員對(duì)工班施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、勞務(wù)作業(yè)人員和文明施工進(jìn)行管理。
2、負(fù)責(zé)規(guī)范填寫班組日志,詳實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)。
3、負(fù)責(zé)按施工圖紙和安全技術(shù)交底組織施工,對(duì)不執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。
4、跟班作業(yè),及時(shí)糾正班組人員施工中影響安全、質(zhì)量的作業(yè)行為。
5、負(fù)責(zé)工點(diǎn)的勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)和計(jì)時(shí)工確認(rèn)工作。
第2篇 電工班長工作崗位職責(zé)
以下是一則電工班長崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全電工班長參考。
一、模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,承上啟下,及時(shí)完成上級(jí)經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、工作中要以身作則,技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求,并能及時(shí)解決技術(shù)上疑難問題,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。
三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表,使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài),工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。
四、對(duì)所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好,設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈,設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
五、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作,維修做到迅速及時(shí),保證質(zhì)量,不出問題,使工作開展的有條不紊,抓好安全和防火工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。
六、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計(jì)劃,并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患,并提出改進(jìn)意見和組織處理。
第3篇 電工班長崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:電工班長崗位職責(zé)
1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)電工確保園區(qū)的正常用電和維修工作;
2、按時(shí)檢修電氣設(shè)備、巡視供電線路和用電情況,杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象,協(xié)調(diào)好供電和用電單位之間的關(guān)系。
3、做好對(duì)電工經(jīng)常性的安全教育工作,不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì),協(xié)同收費(fèi)組完成收費(fèi)工作。
4、出現(xiàn)重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、完成中心安排l的其它工作。
職責(zé)二:電工班長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的管理工作,監(jiān)督電氣動(dòng)力設(shè)備的正確使用和正常運(yùn)行;
2、合理安排電工工作,及時(shí)組織做好生產(chǎn)所用電器的安裝、檢修與維修工作;
3、解決電氣、動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)問題,并對(duì)電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高維修水平和技能;
4、監(jiān)督、檢查各單位正確、合理地使用電源,掌握和了解用電的消耗情況,并作好各車間用電消耗記錄;
5、參加檢查電路、動(dòng)力設(shè)備的技術(shù)完好狀態(tài),對(duì)不完好的電氣設(shè)備提出檢修計(jì)劃并組織實(shí)施;
職責(zé)三:電工班長崗位職責(zé)
1、組織班組生產(chǎn):執(zhí)行班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場(chǎng)地等生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)度工作。嚴(yán)格按照技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)搞好生產(chǎn),及時(shí)解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,完成班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2、抓好班組管理:班長在以生產(chǎn)為中心的同時(shí),要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,要推廣運(yùn)用現(xiàn)代化手段,促進(jìn)班組生產(chǎn)和管理活動(dòng)的規(guī)范化、科學(xué)化。
3、搞好精神文明建設(shè):組織好班組員工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好組員的思想政治工作;開展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工在改革中發(fā)揮主力軍作用;在班組中實(shí)行民主管理、開展勞動(dòng)競賽和技術(shù)練兵、合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)鉗工班所有人員的安全,申報(bào)月電氣設(shè)備備品、備件材料計(jì)劃。
5、根據(jù)設(shè)備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。
職責(zé)四:電工班長崗位職責(zé)
一、模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,承上啟下,及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、工作中要以身作則,技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求,并能及時(shí)解決技術(shù)上疑難問題,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。
三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表,使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài),工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。
四、對(duì)所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好,設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈,設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
五、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作,維修做到迅速及時(shí),保證質(zhì)量,不出問題,使工作開展的有條不紊,抓好安全、防火、防毒、防落水工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。
六、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計(jì)劃,并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患,并提出改進(jìn)意見和組織處理。
職責(zé)五:電工班長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定電房、泵房、供電系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)人員的考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校電房、外部線路、泵房等供電設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)與突發(fā)事件應(yīng)急處理。
3、定期或不定期組織對(duì)學(xué)校供電保障情況進(jìn)行檢查,抽查值班到崗情況,發(fā)現(xiàn)問題后立即向公司提出書面整改意見。影響到安全隱患重大的,要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,同時(shí)報(bào)公司備案。
4、定期對(duì)電工進(jìn)行規(guī)范操作指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)匯總學(xué)校的用電運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)達(dá)不到要求的,提出整改方案并拿出獎(jiǎng)罰辦法。
6、在電氣技術(shù)方面代表公司負(fù)責(zé)與電業(yè)局等單位聯(lián)系有關(guān)工作,并及時(shí)向公司匯報(bào)有關(guān)信息。凡涉及重大事項(xiàng)的,需征得領(lǐng)導(dǎo)同意。
7、對(duì)電房養(yǎng)護(hù)、維修、改擴(kuò)建等提出實(shí)施方案,報(bào)公司同意后執(zhí)行。
第4篇 木工班長工作崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。
2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時(shí)消除事故隱患。
5、組織班組安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
6、木工間內(nèi)備有的消防器材應(yīng)定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品。
7、工作場(chǎng)所的木料應(yīng)分類堆放整齊,保持道路暢通。
8、嚴(yán)格遵守木工機(jī)械安全操作規(guī)程。
9、高空作業(yè)對(duì)材料堆放應(yīng)穩(wěn)妥可靠,工具用后隨時(shí)裝入袋內(nèi),嚴(yán)禁向下拋擲工具或物件等。
10、木料加工處的廢料和木屑等應(yīng)即時(shí)清理,做到落手清。
11、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時(shí)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
