- 目錄
-
第1篇主任工程師工作崗位職責 第2篇工程部主任工程師工作崗位職責
第1篇 主任工程師工作崗位職責
(1)全面負責施工技術管理工作,領導施工技術系統(tǒng)加強質(zhì)量管理,提高施工技術對質(zhì)量的保證能力,對因技術管理導致的質(zhì)量事故負責。
(2)針對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和施工技術難題,組織工程技術人員和職工開展質(zhì)量攻關活動。
(3)對技術問題、質(zhì)量問題提出技術組織措施,領導職工開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。
(4)掌握工程質(zhì)量情況,及時總結推廣質(zhì)量管理的先進經(jīng)驗。
(5)主持工程施工方案論證、施工工藝評審,審查工程變更設計,主持工程關鍵工序和材料工藝質(zhì)量鑒定。
(6)組織對新科技成果、新工藝、新材料、新設備的研究和開發(fā)利用。
(7)組織工程技術與質(zhì)量問題改進和處理方案的制定工作。
(8)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。
(9)組織現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查及內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控,檢查及監(jiān)督現(xiàn)場的測量控制工作和試驗工作,確保測量、試驗質(zhì)量。提出改進工程質(zhì)量的技術目標和措施。
(10)對工程施工中的勞動保護和安全生產(chǎn)負技術責任。組織有關人員及時進行技術總結和竣工文件編制。
第2篇 工程部主任工程師工作崗位職責
直接上級:工程部經(jīng)理
直接下級:工程技術主管、信息技術主管、秘書
聯(lián)系部門:各部門
崗位職責:
a.掌握主要設備運行、技術數(shù)據(jù)和技術檔案,發(fā)現(xiàn)情況及時組織人員解決處理。
b.重要設備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時,要組織人員立即進行現(xiàn)場處理。
c.督促和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計劃的具體實施及完成情況。
d.督導和檢查各專業(yè)應按期完成的設備維護保養(yǎng),故障處理及零部件更換和記錄。
e.了解大廈各項設施、設備改造情況,收集整理工程竣工圖紙。
g.對新添置的設備設施及時建立設備卡,并將有關技術資料進行整理歸檔。
h.負責設備檔案的保管,嚴格借閱制度,防止圖紙資料遺失或損害。
i.節(jié)約能源,杜絕浪費現(xiàn)象,考核各專業(yè)單位成本核算及消耗定額,力求降低成本。
j.每年10月15日前制訂出下年度設備檢修計劃。
k.每年10月15日前制定出下年度工程運行設備的更新改造計劃,并根據(jù)計劃預算下年度更新改造費用。
l.掌握大廈系統(tǒng)設備運轉狀況,確保所管轄系統(tǒng)設備安全運行;定時巡視主要設備運行情況,如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障,應立即作出正確判斷,并采取有效措施加以解決。
m.做好值班記錄,審核機器設備運行報表,完成報修單的登記、編號和分配工作,掌握運作過程,檢查核實每個班次的維修單完成情況。
n.負責智能大廈技術的總體協(xié)調(diào)工作,負責與法院方協(xié)調(diào)技術工作。組織對高新技術的學習、研討、交流和講解。掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術,不斷改造和完善本系統(tǒng),對本系統(tǒng)的改造工程參與設計,監(jiān)督施工,質(zhì)量整改。在工程部經(jīng)理不在時,代行管理。
o.執(zhí)行部門經(jīng)理的指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)劃及員工守則,堅持周而復始地設備維修保養(yǎng)制,按三干凈:設備干凈、機房干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標準嚴格檢查,督導下屬。
