住宅項目維修主管工作崗位職責（14篇范文）

第1篇 住宅項目維修主管工作崗位職責

1、崗位名稱:維修主管

2、直接上級:管理處經理

3、直接下級:維修工

4、直接責任:

(1)負責住宅區(qū)物業(yè)接管驗收工作,負責住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

(2)協(xié)助經理制定和完善部門內部的各項維修管理制度。

(3)具體負責對公共設施維修等工作的安排、實施和檢查,并做好檢查記錄。

(4)組織各類維修工的業(yè)務培訓工作。

(5)巡視小區(qū)住宅、公共場所、機房等重要部位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并作好相關的質量記錄。

(6)負責與房地產客戶服務部的業(yè)務聯(lián)系工作;

(7)負責處理業(yè)主、住戶維修申請。

(8)負責監(jiān)督機電設備、消防設施、安防設施的檢查工作,參與重大項目維修施工,控制維修質量。

(9)完成經理交辦的其他任務。

5、崗位素質:

(1)信守公司文化,嚴守公司制度,保守公司機密,以公司利益為重。

(2)具有很強的溝通能力及其應辦能力。

第2篇 某物業(yè)住宅項目安防主管崗位職責

物業(yè)住宅項目安防主管崗位職責

1、崗位名稱:安防主管

2、直接上級:管理處經理

3、直接下級:安防班長或安防員

4、主要職責:

(1)協(xié)助管理處經理做好小區(qū)的治安管理和消防安全管理工作。

(2)負責落實管理處布置的各項治安、消防工作,并監(jiān)督執(zhí)行。

(3)負責制定安防員年度、季度、月度等培訓及訓練計劃。并組織實施。

(4)組織新入職安防員的崗前培訓及思想教育工作,對安防員進行職業(yè)道德和規(guī)章制度的培訓。

(5)組織定期檢查防盜系統(tǒng)、消防設施及報警系統(tǒng)和自動監(jiān)視系統(tǒng),確保其隨時處于完好的狀態(tài)。檢查治安保衛(wèi)有關制度的落實情況。

(6)嚴格執(zhí)行對治安、消防工作進行檢查、巡視制度,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調處理。

(7)負責房屋維修、裝修工程中的消防監(jiān)督工作。

(8)負責與派出所的工作聯(lián)系,做好安全防范工作。業(yè)務上接受派出所的指導,參加有關維護治安、預防罪案發(fā)生等統(tǒng)一行動。

(9)負責安防隊伍的日常工作安排,合理調配人員。保證各崗24小時無缺崗,無治安死角。

(10)負責組織召開安防工作會議,及時將轄區(qū)內的治安問題及處理情況綜合整理,向有關領導匯報,并向安防員傳達。負責轄區(qū)治安的每月小結、季結、年終總結工作。

(11)負責策劃所轄區(qū)內每季一次多層、高層樓宇實地消防、急救和疏散演習。

(12)負責安排安防員的值班和休假,嚴格執(zhí)行對安防員的考勤制度。

(13)嚴格遵守查崗制度。

(14)負責督促安防員遵守員工內務管理制度,及時檢查、指導、講評。

(15)定期組織隊員進行常規(guī)及消防訓練、思想文化學習,并熟練掌握火警、匪警以及突發(fā)事件的應急措施、救生常識,并按要求達標。

(16)負責安防類器材的養(yǎng)護。

(17)協(xié)助本管理處經理招聘安防員。

(18)完成管理處經理交辦的其他任務。

5、直接權限:

5.1、對下屬員工的考核、處罰權;

5.2、對下屬員工的督導權;

5.3、本部門工作的建議權、報告權。

6、崗位素質:

(1)信守公司文化,嚴守公司制度,保守公司機密,以公司利益為重。

(2)具有較系統(tǒng)的專業(yè)技能知識,富有強烈的事業(yè)心和創(chuàng)新精神。

(3)具有較強的組織協(xié)調能力,具有強烈的責任心。

第3篇 住宅項目技術負責人崗位職責

住宅項目技術負責人崗位職責

1)、忠于職守、勇于負責、以身作則,嚴格要求自己,協(xié)助項目經理對工程進度、計劃、質量、安全、文明施工做好管理。

2)、熟悉施工圖紙尺寸、標高、材料及標準規(guī)范的質量要求。

3)、根據工程實際情況制定各項工程施工技術措施,對特殊關鍵工序編制施工方案并組織實施。

4)、參加工程設計交底、圖紙會審,領會設計意圖,組織施工人員進行技術交底,確實保證按圖施工。

5)、分部分項工程施工前,按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、質量保證計劃的要求,組織分管工長對各施工班組進行質量、安全交底。

6)、組織對工程軸線定位,抄平,放線和對隱蔽工程驗收。

7)、協(xié)助項目經理和公司有關部門,組織對單位工程的質量評定工作。

8)、督促檢查工程內業(yè)資料、經濟簽證的收集整理。

9)、對企業(yè)負責,在工程處處長領導下,團結項目部全體人員全面完成分公司下達的各項經濟技術指標。

第4篇 高層住宅項目經理崗位職責

高層住宅項目經理崗位職責

1)、忠于職守、勇于負責、以身作則,嚴格要求自己,做好模范帶頭作用,對工程進度、計劃、質量、安全、文明施工、后勤保衛(wèi)、計劃生育工作全面負責。

2)、學習研究施工圖紙,熟悉尺寸、標高、質量要求和材料價格,參與編制單位工程施工方案,制定各項工程施工技術措施并組織實施。

3)、參與單位工程設計交底、圖紙會審,向單位工程施工工長,有關人員進行安全、質量、技術交底。

4)、負責組織或指導項目部按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、質量保證計劃、技術安全措施進行施工,發(fā)現(xiàn)問及時處理或請示上級解決。

5)、負責復查單位工程測量定位、抄平、放線,組織定位工程的質量評定工作,參加隱蔽工程驗收和分部工程質量評定。

6)、負責督促檢查現(xiàn)場施工用電規(guī)范化問題;負責督促檢查施工場場容場貌。切實搞好文明施工;負責督促檢查安全生產,確保施工安全;負責督促檢查施工質量及工程進度達到業(yè)主合同要求。在整個施工過程中,嚴格跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為維護企業(yè)信譽而盡職盡責。

7)、負責督促檢查工程內業(yè)資料、工程檔案,各項技術資料的簽證收集、整理;參與重大事故的處理。

8)、對企業(yè)負責,帶領項目部全體人員全面完成工程處下達的各項經濟技術指標。

第5篇 住宅小區(qū)物業(yè)項目主管崗位職責職位要求

崗位職責：

1.負責組織、安排現(xiàn)場物業(yè)管理的各項工作，定期召開管理工作例會，提出問題及改進意見，并負責整改工作的開展與閉環(huán)；

2.負責指導、監(jiān)督所管轄物業(yè)管理項目的現(xiàn)場工作，落實公司制度與專業(yè)作業(yè)流程；

3、負責項目日常培訓，處理業(yè)方各類訴求。

職位要求：

1、30周歲以上；

2、大專及以上學歷；

3、有住宅小區(qū)物業(yè)管理工作經驗；

4、認真細致，責任心強，能吃苦耐勞；

5、具有較好的組織協(xié)調能力和語言表達能力。

崗位要求：

學歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1-3年

第6篇 某住宅小區(qū)物業(yè)項目經理崗位職責

住宅小區(qū)物業(yè)項目經理崗位職責

*在公司的領導下,全面負責管理處內部管理、客戶服務、房屋設備設施運行與維護保養(yǎng)、安全護衛(wèi)服務、保潔服務、應急處理及特約服務等工作。

*組織擬制、審核和貫徹小區(qū)管理服務的工作計劃和作業(yè)文件。

*負責小區(qū)管理服務的質量控制和費用控制。

*負責協(xié)調與業(yè)委會、開發(fā)商、物業(yè)行政主管部門、地方有關管理部門及有關專業(yè)公司之間的關系。

*負責初審分承包方、分供方,審批小區(qū)管理服務公開文件和管理處作業(yè)文件的發(fā)放。

*負責組織小區(qū)公益性活動。

*完成公司交辦的其他任務。

第7篇 z住宅項目商業(yè)街崗位職責

住宅項目商業(yè)街崗位職責

一、遵守國家法律、法規(guī),認真執(zhí)行公司各項管理制度。

二、尊重他人,團結同事,服從管理,聽從指揮。

三、上班時間穿著公司規(guī)定制服,儀容、儀表要整潔,站姿要端正,坐姿端莊。

四、不準遲到早退,認真做好執(zhí)勤中發(fā)生的事項及公用物品的記錄,并做好交接手續(xù)。

五、值班時間不準睡崗,不準做與值班無關的事情。

六、檢查指揮商業(yè)街周邊人車是否處于正常。

七、檢查消防設施設備完好無損。

八、不準商業(yè)街人員行為不雅,保持地面環(huán)境衛(wèi)生。

九、協(xié)助中控室監(jiān)管商業(yè)街車輛、人員及營銷中心。

十、負責夜間辦公室和營銷中心大門的關閉。

十一、禮貌接待各種客戶的咨詢,并做好指引。

十二、規(guī)范商業(yè)街客戶車行駛路線和停放。

十三、發(fā)現(xiàn)不能處理的任何問題應及時匯報上級,處理完成事件需在值班本記錄本上做好詳細記錄。

十四、及時完成上級交付其他任務。

第8篇 住宅樓工程項目監(jiān)理機構崗位職責

小區(qū)住宅樓工程項目監(jiān)理機構崗位職責

1、總監(jiān)理工程師應履行以下職責:

(1)確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;

(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;

(3)審查分包單位的資質,并提出審查意見;

(4)檢查和監(jiān)督管理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;

(5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件及指令;

(6)審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工決算;

(8)審查和處理工程變更;

(9)主持和參與工程質量事故的調查;

(10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工期延期;

(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;

(12)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查施工單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

(13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

2、副總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)應履行以下職責:

(1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

(2)按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責:

(1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理細則;

(2)負責編制本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;

(3)組織、指導、檢查和督促本專業(yè)監(jiān)理人員的工作,當人員需要調整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;

(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;

(5)負責本專業(yè)分項工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;

(7)根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日志;

(8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總、及整理,參與編制監(jiān)理月報;

(9)檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;

(10)負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證。

4、監(jiān)理員應履行以下職責:

(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;

(3)復核從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證;

(4)按設計圖紙及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下,做好分項工程平行檢查工作;

(5)擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;

(6)做好監(jiān)理日志和有關的監(jiān)理記錄。

5、資料員應履行以下職責:

(1)嚴格按省、市建委下達要求進行分類,編號;

(2)監(jiān)理資料必須及時整理,真實完整,分類有序;

(3)監(jiān)理現(xiàn)場管理規(guī)范用表,嚴格按省建設廳建設監(jiān)理處監(jiān)制(第二版)示范文本使用;

(4)監(jiān)理資料在各階段監(jiān)理工作結束后及時整理規(guī)檔;

6、見證員應履行以下職責:

(1)取樣時,見證員必須在現(xiàn)場進行見證,有權要求取樣按規(guī)范進行操作;

(2)見證人員必須對試樣進行監(jiān)護;

(3)見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測單位。且在委托檢驗上簽名,并出示'南京市建設工程質量檢測見證人員證書';

(4)有專用送樣工具的工地,見證人員必須親自封樣;

(5)見證人員對試樣的代表性和真實性負有法定責任。

第9篇 住宅圍護工程項目崗位職責

住宅樓圍護工程項目主要崗位職責

1、項目經理

(1)項目經理是工程項目的組織者和現(xiàn)場最高管理者,負責貫徹執(zhí)行國家和項目所在地政府的有關政策、法律和法規(guī),全面貫徹實施公司的質量方針、質量目標;負責公司質量體系在項目內的有效運行,保證完成工程項目質量指標,為顧客提供合格工程。

(2)組織實施施工組織設計和項目質量計劃,合理有效配置各項施工生產要素,確保生產工序質量穩(wěn)定,對工程的質量、安全、工期和文明施工負全責。

(3)對供應商進行選擇和考核,對采購物資驗證,顧客提供產品的控制等程序負責。

(4)主持或參與不合格品的評審,并認真組織實施糾正和預防措施。

(5)組織安排工程竣工驗收工作,安排人員做好有關服務工作。

(6)內外相關單位部門的協(xié)調工作,及時向上級報告工程項目施工情況。

2、項目副經理

(1)協(xié)助項目經理對工程項目現(xiàn)場進行全面管理,確保投入的各生產要素正常運轉。

(2)分管物供組、行政組、對其負有直接領導責任。

3、項目主任工程師

(1)對工程項目技術質量工作負直接責任,有效貫徹落實各項技術規(guī)范、標準和公司技術質量管理制度。

(2)組織核對顧客提供的技術圖紙資料,組織編寫與送審施工組織設計和質量技術。

(3)負責組織安排進行技術交底,復核測量定位、抄平和放線工作。

(4)負責組織施工工序質量控制、簽證,質量記錄檢查控制、統(tǒng)計技術數據及工作量,組織指導現(xiàn)場檢驗、測試工作及施工技術措施的制定和落實。

(5)審查采購物資的技術要求。

(6)組織收集各項工程技術資料和隱蔽工程驗收、簽證資料、整理匯總、提交,參加工程質量驗收,組織編寫、送審竣工技術報告。

(7)積極推廣采用新技術、新工藝和新方法。

4、施工員

(1)負責現(xiàn)場生產調度、作業(yè)計劃安排與調整,確保工程項目的均衡有序運轉,填寫施工日記。完成當班各類技術報表及隱蔽工程的會簽。

(2)嚴格執(zhí)行施工組織設計和有關技術規(guī)范要求,落實施工技術措施和質量計劃。

(3)負責組織現(xiàn)場施工設備的維護保養(yǎng),保證作業(yè)機具的完好、安全。

(4)負責向施工作業(yè)班組進行技術交底。

(5)嚴格執(zhí)行過程控制程序,做好質量事故的預防和處理工作。

5、質檢員

(1)負責督促檢查有關施工規(guī)范和質量管理制度的執(zhí)行情況,并給予指導,對于違反或不符合質量要求的作業(yè),提出處理意見,并報項目主任工程師研究解決。

(2)負責向作業(yè)班組宣傳貫徹有關質量方面的法規(guī)、制度。在施工過程中,及時認真地進行質檢控制活動,并做好質量記錄。

(3)參與各種成果資料的檢查與驗收,并對質量評定提出意見。

(4)負責對施工中一般不合格品進行評審與處置,對質量事故責任人提出處理意見。

(5)協(xié)助項目主任工程師,做好質量文件和質量記錄的管理工作。

6、材料員

(1)根據工程項目施工進度計劃,制定本工程項目的物資、設備和工具的供應計劃,并組織實施。

(2)負責對供應商的日常跟蹤評價,提交供應商評價資料。

(3)負責進場原材料的驗收、報驗工作,對現(xiàn)場物資進行有效管理與標識,建立進場物資、設備臺帳,負責報廢物資處理等表格的填寫與送審。

(4)協(xié)助質檢組長做好物資質量文件資料的收集與整理工作。

7、安全員

(1)負責貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產、文明施工的方針、政策、法令、法規(guī)和有關規(guī)定、制度,對作業(yè)班組進行安全技術交底,確保工程項目施工質量安全目標的順利實現(xiàn)。

(2)檢查督促安全與文明生產措施落實,定期開展安全檢查活動,督促完善安全設施。

(3)及時制止違章指揮、違章作業(yè),遇有險情有權制止作業(yè),并及時報上級處理;對因安全生產原因造成的質量事故負責。

(4)負責新工人、特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證及年檢工作。

(5)對危險品、超長設備與材料搬運、貯存的安全性進行控制。

(6)做好安全活動的記錄工作。

4、施工組織管理

根據我公司一貫質量管理體系,嚴格采取組織管理措施,為樹立市文明工地形象服務。根據工程特點及規(guī)模,以質量、安全、文明施工為前提,貫徹班子精練、職責明確、統(tǒng)一指揮的原則,實行項目經理負責制和主任工程師技術負責制。

項目部在確定總體生產安排后,日常的施工由施工組具體實施:安排各樁機的施工,合理指揮調度,避免流水作業(yè)過程中出現(xiàn)停待,同時保持場貌整潔,做好文明施工。

在主任工程師主持下,質檢組實行三班二倒 12小時值班制。值班質檢員代表項目經理部,賦予值班經理權利,全權調度各工種人員及材料、設備,遇重大問題及時報項目經理部解決;對各工序質量嚴格把關。電工班、機修班實行值班制。

項目經理是執(zhí)行合同及現(xiàn)場管理的主要負責人,做好安全生產的同時,也做好資金調度計劃。主材、設備配件計劃供應由項目副經理負責;同時理順外部環(huán)境,與有關部門進行必要的工作聯(lián)系。

項目副經理、主任工程師在項目經理領導下工作,對項目經理負責。

5、人員計劃

本工程根據設備投入及現(xiàn)場需要,人員計劃見表4

第10篇 住宅項目施工主工長、工長崗位職責

住宅項目施工主工長、工長崗位職責

1)、忠于職守、勇于負責、以身作責,對工程質量、安全、進度、文明施工負責。

2)、參加施工組織設計、施工方案的編制及實施,制定單位工程實現(xiàn)優(yōu)良的措施并組織實施。

3)、負責單位工程測量定位、抄平、放線工作。

4)、組織學習施工圖紙;負責向生產班組進行技術安全交底。

5)、制定施工技術安全措施,參與組織定位工程施工。

6)、制定單位工程場容管理及文明施工措施,并組織實施。

7)、負責單位工程施工用電規(guī)范化管理。

8)、負責隱蔽工程驗收和分部分項工程質量的評定。

9)、負責各類技術資料的整理并報內業(yè)員匯總上報。

第11篇 住宅項目維修主管崗位職責

1、崗位名稱：維修主管

2、直接上級：管理處經理

3、直接下級：維修工

4、直接責任：

（1）負責住宅區(qū)物業(yè)接管驗收工作，負責住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

（2）協(xié)助經理制定和完善部門內部的各項維修管理制度。

（3）具體負責對公共設施維修等工作的安排、實施和檢查，并做好檢查記錄。

（4）組織各類維修工的業(yè)務培訓工作。

（5）巡視小區(qū)住宅、公共場所、機房等重要部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并作好相關的質量記錄。

（6）負責與房地產客戶服務部的業(yè)務聯(lián)系工作；

（7）負責處理業(yè)主、住戶維修申請。

（8）負責監(jiān)督機電設備、消防設施、安防設施的檢查工作，參與重大項目維修施工，控制維修質量。

（9）完成經理交辦的其他任務。

5、崗位素質：

（1）信守公司文化，嚴守公司制度，保守公司機密，以公司利益為重。

（2）具有很強的溝通能力及其應辦能力。

第12篇 住宅項目內業(yè)員崗位職責

住宅項目內業(yè)員崗位職責

1)、忠于職守,勇于負責,在項目經理的領導下對工程計劃管理、內業(yè)資料管理、技術資料管理全面負責,做好施工圖紙變更修改標識,竣工時交給生產技術科。

2)、學習圖紙會審,參與協(xié)助預算部門編制單位工程預決算,負責提出單位工程一次性材料計劃及單位工程成品、半成品、預制構件計劃。

3)、協(xié)助項目經理施工作業(yè)進度計劃、周計劃,并制定計劃實施保證措施。

4)、要和工長密切配合,在技術負責人的指導下,搞好內業(yè)資料、技術資料的收集、整理、匯總上報工作,配合施工工長做好隱蔽驗收、工程量變更的經濟簽證工作。

5)、負責施工現(xiàn)場十種基礎管理臺帳的建立和管理。

即:①完成工作量臺帳;

②用工臺帳;

③材料物資消耗臺帳;

④機械使用臺帳;

⑤質量檢查和技術交底記錄臺帳;

⑥安全檢查和技術交底記錄臺帳;

⑦工程變更、簽證及隱蔽驗收記錄臺帳;

⑧試驗、檢驗資料臺帳;

⑨項目成本臺帳及經濟收支臺帳;

⑩施工日記。

第13篇 住宅項目經理崗位職責

崗位職責:

1.制訂項目施工進度總控計劃、材料需求計劃和資金需求計劃,并組織實施;

2.負責工程現(xiàn)場的工作,對工程項目的質量、工期、安全生產、文明施工、場容等進行全面管理;

3.參與工程總包及專業(yè)承包單位、材料設備供應商的考察、資格預審及招標技術支持工作,并負責對總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常管理與評審工作;

4.負責接收項目的規(guī)劃設計,參與施工圖紙設計的審核工作;

任職資格:

1、結構設計、工民建、工程管理等相關專業(yè)本科以上學歷,10年以上房地產公司工程施工管理經驗,擔任房產公司工程副總或總工等相關崗位3年以上經驗,具備項目(30萬平米以上)全程工程管理經驗;

2、熟悉設計、施工、招投標、造價管理,作為項目工程負責人全程操作過至少兩個30萬平米以上商、住項目的工作經驗。

3、熟悉國家工程管理法規(guī)政策、工程施工流程和施工管理要點;對房地產開發(fā)項目管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經驗積累,對項目開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃有豐富的實踐經驗;

4、具備極強的領導及管理能力,善于溝通,具備出色的組織協(xié)調能力、突發(fā)事件處理能力、分析判斷能力。

5、年齡45歲以下,身體健康,能夠適應高強度的工作;

第14篇 住宅工程項目經理崗位職責

住宅建筑工程項目經理的崗位職責

對公司總經理負責,在授權范圍內主持項目經理部的全面工作及工程合同的全面履約;組織管理與推動項目經理部所有員工的日常工作,處理與政府、業(yè)主、設計、監(jiān)理等有關方面的關系;是項目質量、工期、安全及文明施工的第一責任人;執(zhí)行國家有關法律、法規(guī),執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和決議、決定。

⑴主持編制項目施工組織設計、質量計劃;

⑵主持建立項目質量保證體系并監(jiān)督有效運行;

⑶主持建立項目安全與文明施工管理體系并監(jiān)督有效運行;

⑷合理配置項目經理部生產與管理要素。

⑸組織項目工程結算及資金回收工作。

⑹執(zhí)行公司財務制度。

⑺組織編寫工程總結。