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第1篇 人事培訓(xùn)主管崗位工作職責(zé)
1、主持人事部全面工作,熟練掌握業(yè)務(wù)技巧,擬定本部門工作計(jì)劃,定期召開部門例會(huì),部署、督促并總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。
2、負(fù)責(zé)制定公司各類培訓(xùn)計(jì)劃,并定期組織實(shí)施。
3、定期組織本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理能力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感和凝聚力,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
4、負(fù)責(zé)制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃(年度、月度),對(duì)各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)、考核、掌握培訓(xùn)進(jìn)度和效果。
5、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)工作的實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)對(duì)員工共項(xiàng)培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)擬定匯編各類培訓(xùn)教材,安排、落實(shí)培訓(xùn)設(shè)備、場(chǎng)地等有關(guān)事宜。
8、組織公司培訓(xùn)工作,及時(shí)制定完善培訓(xùn)制度和規(guī)定,保證培訓(xùn)體系的正常運(yùn)作,不斷提高培訓(xùn)效果。
9、監(jiān)督和檢查各部門內(nèi)部培訓(xùn)執(zhí)行情況,適時(shí)組織指導(dǎo)各部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。
第2篇 人事培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；
3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；
7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
第3篇 某酒店人事培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
酒店人事培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé):
1、協(xié)助總經(jīng)理制定、掌握、控制各部門定員、定編;
2、根據(jù)任務(wù)之需要,協(xié)同各部門辦理員工的招聘,為部門提供各類員工;
3、協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)之各類培訓(xùn)及入職前的培訓(xùn);
4、記錄有關(guān)員工個(gè)人資料存檔;
5、統(tǒng)一管理和調(diào)整全酒店員工的薪金變動(dòng),職務(wù)變動(dòng);
6、為員工辦理各種有關(guān)手續(xù)和證件(進(jìn)店、離店、調(diào)動(dòng)……)。
7、加強(qiáng)對(duì)酒店人事及培訓(xùn)部管理研究,并整理成文字資料上交管理公司。
第4篇 人事培訓(xùn)經(jīng)理工作崗位職責(zé)
作為一名人事培訓(xùn)經(jīng)理,其崗位職責(zé)是怎樣的以下是一則人事培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全培訓(xùn)經(jīng)理參考。
1、負(fù)責(zé)單店的日常人事工作(員工招聘、培訓(xùn)、薪酬、福利、績(jī)效考評(píng)等管理工作),建立人才資料庫(kù),為單店做好人才儲(chǔ)備;
2、監(jiān)督指導(dǎo)各單店各類人事政策的執(zhí)行情況;
3、單店勞動(dòng)關(guān)系的管理協(xié)調(diào),勞動(dòng)合同的簽續(xù)訂,人事檔案管理;
4、負(fù)責(zé)單店的開業(yè)招募和后繼補(bǔ)員;提供人事咨詢(人事制度的提供),幫助建立人事體系及協(xié)調(diào)人事關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)擬定單店員工的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案,并監(jiān)督和評(píng)估執(zhí)行情況;
6、負(fù)責(zé)組織編寫培訓(xùn)教材,并全面組織各種培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)體系;負(fù)責(zé)加盟店的開業(yè)培訓(xùn)和后繼培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量效果,使單店與總部保持共同的理念和營(yíng)運(yùn)水準(zhǔn);
7、各片區(qū)實(shí)習(xí)基地、辦事處的培訓(xùn)體系建設(shè)及指導(dǎo)工作;協(xié)調(diào)各單店的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各直營(yíng)店做好培訓(xùn)基地工作;
8、聽從制度職責(zé)大全總經(jīng)理工作安排,負(fù)責(zé)績(jī)效考核的推廣與實(shí)施。
第5篇 物管培訓(xùn):人事崗位職責(zé)
一、目的
規(guī)定各級(jí)人員崗位職責(zé),以便更好地發(fā)揮人事部門的協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督、檢查職能。
二、組織機(jī)構(gòu)
一般人事管理部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下需設(shè)置人事主管和培訓(xùn)主管等編制。
三、職責(zé)
以××物業(yè)管理公司為例:
1.部門職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制。
1.2組織結(jié)構(gòu)和人員編制的設(shè)定與控制。
1.3制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。
1.4負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn),制訂及實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)整等工作。
1.5勞動(dòng)合同、檔案資料的管理。
2.經(jīng)理
2.1負(fù)責(zé)組織實(shí)施行政人事部的管理工作,對(duì)部門起到協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督的作用,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.2協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求制定、掌握、控制各部門定員、定編。
2.3負(fù)責(zé)勞資福利、員工教育、員工大會(huì)主持以及員工培訓(xùn)等工作。
2.4策劃員工培訓(xùn)及公司大型活動(dòng)。
2.5匯總月報(bào)表,進(jìn)行分析,提出整改方案。
2.6接待同行來訪人員。
3.人事主管
3.1在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本公司的人事管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.2每月審查各部考勤表及考勤卡,根據(jù)批示審查各部加班工時(shí)以及員工的各種獎(jiǎng)罰報(bào)告,計(jì)算、編制員工工資表,在每月5號(hào)遞交總經(jīng)理審批。
3.3具體辦理員工戶口遷入,購(gòu)買社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。
3.4辦理員工入職、離職及各種有關(guān)手續(xù)。
3.5做好員工外調(diào)工作。
3.6協(xié)助部門經(jīng)理做好員工培訓(xùn)工作。
3.7做好員工的個(gè)人資料建檔工作。
4.培訓(xùn)主管
4.1按照公司管理的方針政策,負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
4.2負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施方案并組織實(shí)施。
4.3組織審校培訓(xùn)教材及資料。
4.4協(xié)助經(jīng)理組織舉辦各種培訓(xùn)班,選用教材、聘請(qǐng)師資、組織上課、審閱試題、批改試卷及總結(jié)培訓(xùn)情況。
第6篇 培訓(xùn)人事主管崗位職責(zé)
人事培訓(xùn)主管 碧桂園物業(yè) 廣東碧桂園物業(yè)服務(wù)股份有限公司,碧桂園,碧桂園物業(yè),碧桂園 負(fù)責(zé)區(qū)域板塊培訓(xùn)工作,協(xié)助區(qū)域內(nèi)部多家分公司的培訓(xùn)工作。
1、組織區(qū)域?qū)用娓鳂I(yè)務(wù)線條培訓(xùn)。
2、做好區(qū)域內(nèi)部人才發(fā)展以及人才梯隊(duì)建設(shè)
3、監(jiān)督各分公司培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施以及培訓(xùn)效果的后期跟蹤反饋。
4、挖掘以及開發(fā)區(qū)域內(nèi)部講師隊(duì)伍。
5、協(xié)助開發(fā)區(qū)域內(nèi)部各線條課程及培訓(xùn)。
第7篇 公司人事培訓(xùn)員崗位職責(zé)6
公司人事培訓(xùn)員崗位職責(zé)(六)
1.員工培訓(xùn)
(1)組織新員工的培訓(xùn),考核,介紹公司基本情況;
(2)制定老員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)和考核;
(3)進(jìn)行合格崗位評(píng)審,根據(jù)評(píng)審結(jié)果安排個(gè)別培訓(xùn);
(4)每年進(jìn)行特崗培訓(xùn)。
2.辦公文件文具管理
(1)進(jìn)行部門文件管理,填表,出樣表,下發(fā)及文件的更改;
(2)文具及表格管理,填表,上報(bào),交表,領(lǐng)用及核對(duì)下發(fā);
(3)部門內(nèi)文件打印,保存及管理。
3.人員的招聘
寫招聘要求,發(fā)放公司簡(jiǎn)介,協(xié)助操作人員及管理人員的招聘事宜。
4.報(bào)表
(1)報(bào)工作計(jì)劃;
(2)報(bào)送工資調(diào)查、人才調(diào)查的月報(bào)年報(bào)。
5.其他
擔(dān)任月刊的責(zé)任編輯,處理小組報(bào)告,布置每周的例會(huì)。
第8篇 某培訓(xùn)中心人事部主管崗位職責(zé)
培訓(xùn)中心人事部主管崗位職責(zé)
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),做好**大廈、教學(xué)五樓、教學(xué)六樓的勞動(dòng)用工的管理工作。
2、學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《勞動(dòng)合同法》,《工資支付條例》等國(guó)家方針、政策和培訓(xùn)中心《員工手冊(cè)》。依照學(xué)校人事分配制度改革方案,制定培訓(xùn)中心人力資源崗位配置方案。
3、做好日常的人事管理工作,經(jīng)常深入基層,發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)人才及時(shí)提出調(diào)整意見,做好總經(jīng)理的好幫手。
4、建立健全人事、勞動(dòng)工資、員工福利、勞動(dòng)紀(jì)律管理、員工培訓(xùn)等方面的規(guī)章制度,并組織實(shí)施。
5、與人力資源公司協(xié)調(diào)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂與終止工作,辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)。
6、規(guī)范勞動(dòng)用工管理,科學(xué)合理地調(diào)配員工的工作崗位。
7、負(fù)責(zé)員工考勤的統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)準(zhǔn)確編報(bào)勞動(dòng)工資、津貼、保險(xiǎn)費(fèi)、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及其他費(fèi)用。
8、負(fù)責(zé)檢查各部門的勞動(dòng)紀(jì)律、儀容儀表,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。不定期到教五樓、教六樓巡視檢查,并做好記錄。
9、負(fù)責(zé)員工檔案材料管理,做好人事工作材料的整理及歸檔工作。
10、布置員工年終考核工作,并組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)員工辭職、辭退手續(xù)的辦理與審核,認(rèn)真做好工資結(jié)算。
12、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作,做好新進(jìn)人員的安全審查、試用期工資的審定工作。
13、加強(qiáng)員工宿舍的安全、衛(wèi)生與管理,做好后勤保障工作。
14、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
