第1篇 工程部長崗位職責(zé)
工程部長 職責(zé)一:工程項(xiàng)目計(jì)劃和信息化管理
1、審核工程建設(shè)總體計(jì)劃和年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息匯總工作
2、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司工程管理相關(guān)制度
職責(zé)二:工程項(xiàng)目建設(shè)過程監(jiān)督
1、組織開展工程項(xiàng)目的過程監(jiān)控與管理工作,監(jiān)督指導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)
2、指導(dǎo)、檢查集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的進(jìn)度與偏差分析,督促整改落實(shí)
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)考核 職責(zé)一:工程項(xiàng)目計(jì)劃和信息化管理
1、審核工程建設(shè)總體計(jì)劃和年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息匯總工作
2、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司工程管理相關(guān)制度
職責(zé)二:工程項(xiàng)目建設(shè)過程監(jiān)督
1、組織開展工程項(xiàng)目的過程監(jiān)控與管理工作,監(jiān)督指導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)
2、指導(dǎo)、檢查集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的進(jìn)度與偏差分析,督促整改落實(shí)
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)考核
第2篇 工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)
崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,機(jī)械或模具等相關(guān)專業(yè);
2、五年以上(壓鑄模具、鈑金模具、機(jī)加結(jié)構(gòu)件)中任一板塊項(xiàng)目、工藝管理工作經(jīng)驗(yàn),三年以上華為、中興鋁合金和鋅合金項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
3、善于溝通,有上進(jìn)心,敬業(yè)、有責(zé)任心、誠實(shí)、守信,能承受較強(qiáng)的工作壓力;
崗位職責(zé):
1、新項(xiàng)目開發(fā):負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的啟動(dòng);
2、新項(xiàng)目的成本保證:前期報(bào)價(jià)評(píng)審、在試產(chǎn)階段監(jiān)督落實(shí)成本核算、量產(chǎn)中優(yōu)化改善和提升;
3、新項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的總調(diào)度;
4、質(zhì)量:確保制造設(shè)備的技術(shù)規(guī)范滿足客戶要求;
5、交流:根據(jù)管理體系文件和流程,確保進(jìn)行工藝/客戶產(chǎn)品變更方面的溝通;
6、解決問題:通過尋求解決方案參與到生產(chǎn)問題的解決;
第3篇 建筑工程公司安全部長崗位職責(zé)
1.1 貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，執(zhí)行國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
1.2 及時(shí)發(fā)放上級(jí)主管部門的文件，并監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。
1.3 組織參與公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、技術(shù)措施、操作規(guī)程、施工方案和救援預(yù)案的編審工作，負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)所需要的文件。
1.4 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定工作。
1.5 負(fù)責(zé)簽訂公司與項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和安全總交底。
1.6 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工的總體規(guī)劃和具體部署。
1.7 組織參與施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，制訂預(yù)防控制措施。
1.8 監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的采購、發(fā)放和使用。
1.9 監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部安全員的內(nèi)外業(yè)和日常安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)失職行為進(jìn)行批評(píng)和教育。
1.10 對(duì)施工現(xiàn)場重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)或旁站。
1.11 定期組織開展在建工程的安全生產(chǎn)檢、復(fù)查工作，糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè)，對(duì)存在較大安全隱患的有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)、限期整改并上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
1.12 定期組織安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)，總結(jié)交流管理經(jīng)驗(yàn)，并表彰先進(jìn)。
1.13 負(fù)責(zé)在建工程的分段驗(yàn)收和各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的評(píng)價(jià)與考核。
1.14 組織落實(shí)安全文明樣板工地的申報(bào)，對(duì)施工現(xiàn)場特殊部位或節(jié)點(diǎn)進(jìn)行圖像采集和存檔。
1.15 組織落實(shí)各項(xiàng)目部的特殊工種和從事有職業(yè)健康危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行身體健康檢查。
1.16 組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。
1.17 負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)主管部門包括安全監(jiān)察站、省市安全協(xié)會(huì)、勞動(dòng)局、環(huán)保局、工會(huì)、綜合執(zhí)法局、建筑市場監(jiān)察大隊(duì)、交易中心的業(yè)務(wù)往來和溝通，協(xié)調(diào)工程的開工、復(fù)工、檢查和竣工工作。
1.18 負(fù)責(zé)工程停工和竣工后安全內(nèi)業(yè)資料的收集審核工作。
1.19 負(fù)責(zé)本部門管理體系的運(yùn)行工作。
1.20 負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。
第4篇 工程部部長崗位職責(zé)是什么
工程部部長是一個(gè)工程建設(shè)當(dāng)中的領(lǐng)軍者，是公司工程部中的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織與主持工程建設(shè)的帶頭人，那么工程部部長崗位職責(zé)有哪些呢一起來看看吧。
工程部部長是負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工程管理工作，保障工程項(xiàng)目能夠及時(shí)的完成，工程部部長崗位職責(zé)崗位介紹如下：
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時(shí)的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;
2、做好工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé)，根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作，制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，正確規(guī)范管理項(xiàng)目;
4、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案，并對(duì)施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);
6、對(duì)于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置;
7、深入了解工地施工情況并了解工程項(xiàng)目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會(huì)或是專題會(huì)議，修正檢查工程建設(shè)的情況或是評(píng)價(jià)建立工作;
8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;
9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;
10、對(duì)于交工后的項(xiàng)目，定期進(jìn)行回訪工作，并對(duì)反映的工程問題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作;
11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項(xiàng)目工作，并對(duì)員工開展工作的情況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。
工程部部長也是整個(gè)工程建設(shè)當(dāng)中舉足輕重的重要任務(wù)，熟知工程部部長崗位職責(zé)對(duì)項(xiàng)目開展起著至關(guān)重要的作用，同時(shí)企業(yè)招聘工程部部長可與獵頭網(wǎng)合作，快速招聘到合適的人才。 環(huán)境工程專業(yè)就業(yè)前景怎么樣，找工作好找嗎
第5篇 監(jiān)理公司工程部部長崗位職責(zé)
監(jiān)理公司工程部部長:1、國家注冊監(jiān)理工程師2、與各項(xiàng)目甲方、施工方建立經(jīng)常的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部問題書面呈報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)商解決方案;3、對(duì)與業(yè)主簽署合同和協(xié)議條款細(xì)則的商務(wù)談判;4、主持對(duì)項(xiàng)目上培訓(xùn);包括對(duì)法律法規(guī)、制度、資料整編、思想品德、禮儀等進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)5、督促檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部工程例會(huì)、周例會(huì)的落實(shí)情況,書面報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)6、監(jiān)督檢查項(xiàng)目部資料整編、衛(wèi)生、著裝、職業(yè)禮儀7、審核項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用支出,合理控制
第6篇 工程部部長安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)
1認(rèn)真執(zhí)行國家、公司及本工區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)所管轄隊(duì)組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向施工隊(duì)組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)制止違章作業(yè)。
3經(jīng)常檢查所管轄隊(duì)組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4定期或不定期組織所管轄隊(duì)組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全生產(chǎn)管理小組人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)安排整改其提出的安全隱患或問題。
5對(duì)主管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào),并配合調(diào)查與處理。
第7篇 工程部部長崗位職責(zé)內(nèi)容水利局
1.依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求,完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。
2.完成轄區(qū)河道工程的根石探測及汛前工程安全檢查。
3.完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù),及時(shí)整理施工資料。
4.完成維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的施工任務(wù)。
5.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評(píng)及檢
第8篇 工程部部長工作崗位職責(zé)
一、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法;執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,遵守公司的規(guī)章制度。
二、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào),檢查施工進(jìn)度情況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策(生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù))提供依據(jù)。
三、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作。
四、組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作,掌握施工動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確及時(shí)匯編、報(bào)送檢查情況。
五、參加重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收。
六、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系,制定公司安全管理目標(biāo)、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并確保正常運(yùn)行。
七、負(fù)責(zé)查處項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為。
八、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。
九、參與制訂公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和相關(guān)程序文件。
十、參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審,完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施。
十一、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用,總結(jié)相關(guān)成果。
十二、處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來文來函。
十三、組織進(jìn)行公司施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí),不斷提高其業(yè)務(wù)能力。
十四、參加公司每月工作例會(huì),匯報(bào)和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。
十五、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集匯總、歸檔,及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
十六、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作,做到分工明確責(zé)任到位,考核部門人員工作業(yè)績。
十七、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第9篇 工程部部長崗位職責(zé)水利局
1.依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求，完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。
2.完成轄區(qū)河道工程的根石探測及汛前工程安全檢查。
3.完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù)，及時(shí)整理施工資料。
4.完成維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的施工任務(wù)。
5.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評(píng)及檢査，日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗(yàn)收。
6.負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理，并向財(cái)務(wù)人員提供群管人員補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放依據(jù)。
7.負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作。
8.負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤、查險(xiǎn)、搶險(xiǎn)任務(wù)的完成。
第10篇 某某酒店工程部長崗位職責(zé)
某酒店工程部長崗位職責(zé)
主要有:
協(xié)助工程部經(jīng)理做好本部門的各項(xiàng)工作,并根據(jù)工作分工做好日常維修、改造、保養(yǎng)工作。工程部經(jīng)理不在時(shí),行使其職權(quán)。
1、當(dāng)好經(jīng)理的助手,履行部門經(jīng)理的授權(quán)一切職責(zé)。確保動(dòng)力、電力、給排水、空調(diào)、強(qiáng)電、弱電等設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行,對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。
2、傳達(dá)、布置部門經(jīng)理的工作指示,協(xié)助部門經(jīng)理做好部門的各項(xiàng)工作,對(duì)運(yùn)行故障及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修,并制定有效的預(yù)防措施,保證酒店設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)作。
3、負(fù)責(zé)制定各崗位的工作計(jì)劃,每月定期上報(bào)工程部經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單,督促所屬員工完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作;每天巡查員工的工作情況,包括工作量及其完成情況。貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制,督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。
5、制定屬下各崗位工作班次表;負(fù)責(zé)部門員工每日出勤考核及獎(jiǎng)罰事宜,做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。
6、督導(dǎo)、檢查本部門員工的工作,并根據(jù)其工作質(zhì)量向部門經(jīng)理提出考核建議和合理的人員調(diào)配使用方案。
7、負(fù)責(zé)每日匯總各員工的工作日?qǐng)?bào)表,填寫系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、維修情況報(bào)表,送部門經(jīng)理審閱。
8、匯總有關(guān)工程和設(shè)備的管理信息,及時(shí)協(xié)調(diào)各崗位工種的工作關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問題須立即技術(shù)力量及時(shí)解決,并向部門經(jīng)理匯報(bào)。
9、建立健全的設(shè)施設(shè)備檔案,按時(shí)檢查各種設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行報(bào)表、數(shù)據(jù),善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步用新技術(shù)、新工藝對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造,使設(shè)備系統(tǒng)更加完善。
10、建立、健全各崗位的考勤、考績檔案,及時(shí)掌握各崗位工作量和工作質(zhì)量的完成情況。
11、依據(jù)能耗、物耗和費(fèi)用開支的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做出分析報(bào)告,并制定、修訂酒店和部門的節(jié)能、節(jié)支方案,上報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
12、檢查、建議有關(guān)工程部或其他各部門的維修及更換,做好所需材料和零配件的采購計(jì)劃,保證常用材料和零配件的備用量。
13、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的分類歸檔保管,準(zhǔn)確填寫各種表格和報(bào)表,按時(shí)完成部門經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù),完成后須及時(shí)匯報(bào)。
第11篇 工程部長工作崗位職責(zé)
一、熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理規(guī)程,檢查國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;
二、參與施工方案的研討、編制、報(bào)批,并檢查監(jiān)督實(shí)施情況;
三、參加施工現(xiàn)場考評(píng),參加工程質(zhì)量評(píng)定,參加工程交、竣工驗(yàn)收;
四、參與不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故等的調(diào)查處理及糾正跟蹤;
五、搜集、整理、匯總施工技術(shù)資料;
六、填寫施工日志,搜集匯編分項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié);
七、編寫周、月、季生產(chǎn)形象進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)、總結(jié)完成情況并上報(bào);
八、積極配合各部室需要辦理的工作;
九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
第12篇 工程部部長安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1認(rèn)真執(zhí)行國家、公司及本工區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)所管轄隊(duì)組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向施工隊(duì)組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時(shí)制止違章作業(yè)。
3經(jīng)常檢查所管轄隊(duì)組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
4定期或不定期組織所管轄隊(duì)組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全生產(chǎn)管理小組人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)安排整改其提出的安全隱患或問題。
5對(duì)主管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
6發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)，并配合調(diào)查與處理。
