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工程部部門職責(zé)各崗位職責(zé)(五篇)

發(fā)布時間:2024-01-30 21:44:02 查看人數(shù):25

工程部部門職責(zé)各崗位職責(zé)

第1篇 工程部部門職責(zé)各崗位職責(zé)

工程部的部門職責(zé)及各崗位職責(zé)

一、部門職責(zé)

工程部是公司項目管理的主要對口管理部門之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系iso9000、環(huán)境體系iso14000、安全體系iso18000、成本體系)部門未建立之前,同時負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi),同時根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營部取證。

二、崗位職責(zé)

1、 工程部主任崗位職責(zé):

1.1 負(fù)責(zé)組織整個工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報工作;

1.2 負(fù)責(zé)項目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;

1.3 負(fù)責(zé)項目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作

1.4 負(fù)責(zé)組織審查并審核項目施工組織總設(shè)計;

1.5 負(fù)責(zé)組織編制公司施工計劃;

1.6 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;

1.7 組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊及體系文件;

1.8 負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗工作;

1.9 負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;

2、 主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):

2.1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計劃。

2.2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。

2.3 負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

2.4 負(fù)責(zé)編制公司施工計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

2.5 負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計審查;

2.6 負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

2.7 負(fù)責(zé)項目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

2.8 其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

3、質(zhì)量檢驗主管崗位職責(zé):

3.1 負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗管理制度;

3.2 根據(jù)管理制度對項目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會上匯報質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見;

3.3 負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);

3.4 負(fù)責(zé)審查項目質(zhì)量檢驗大綱,并根據(jù)計劃進(jìn)行檢查;

3.5 負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

3.6 負(fù)責(zé)公司評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;

3.7 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;

3.8 負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。

3.9 負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

3.10 其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

4、安全主管崗位職責(zé):

4.1 負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;

4.2 根據(jù)管理制度對項目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會上匯報安全情況,提出下一步安全工作意見;

4.3 負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);

4.4 負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計劃,并組織落實實施;

4.5 負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

4.6 負(fù)責(zé)公司安全評優(yōu)工作;

4.7 負(fù)責(zé)安全獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;

4.8 負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。

4.9 負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

4.10 其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

5、體系主管崗位職責(zé):

5.1 在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;

5.2 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;

5.3 按管理手冊和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級;

5.4 負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計量管理工作以及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用;

5.5 其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

6、(機(jī)務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé):

6.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;

6.6 負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

6.3 負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

6.4 負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計中本專業(yè)的審查;

6.5 在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

6.6 負(fù)責(zé)項目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

6.7 協(xié)助技術(shù)主管開展管理工作。

7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)

7.1 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

7.2

8、調(diào)試主管

8.1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;

8.2 負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

8.3 負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

8.4 參與項目施工組織設(shè)計審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;

8.7 負(fù)責(zé)項目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

8.8 其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

9、調(diào)試專業(yè)工程師

9.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;

9.6 負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

9.3 負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

9.4 負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計中本專業(yè)的審查;

9.5 在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

9.6 負(fù)責(zé)項目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

9.7 協(xié)助調(diào)試主管開展管理工作。

10、資料員(兼)工作職責(zé):

10.1 負(fù)責(zé)工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;

10.2 參與竣工資料審查;

第2篇 工程部門主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、前期介入,從物業(yè)管理的角度對項目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計、選型、選材、安裝等方面提供專業(yè)建議。審視新建項目規(guī)劃、功能、建筑的合理性,為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件,提出合理化建議;

2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件,保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門的有效溝通,確保前期介入工作順利開展;

3、根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計劃》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、參與各項目前期介入工作并負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的跟蹤,并審核相關(guān)建議上報公司批準(zhǔn);

4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的接管驗收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運行管理工作;

5、從職能部門角度管控各項目工程條線工作;

6、其他臨時突發(fā)性工作。

任職資格:

1、學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷,暖通空調(diào)、給排水、電氣、機(jī)電等相關(guān)專業(yè);

2、年齡及性別:30-45歲,性格開朗;

3、工作經(jīng)驗:有工裝精裝項目或大型商業(yè)類項目工程前期介入經(jīng)驗優(yōu)先考慮,3年以上大型物業(yè)工程管理或前介經(jīng)驗;

4、能力:能熟悉施工圖紙,熟練使用辦公軟件,具有良好的溝通能力,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊合作精神;

5、其他:具有電工、工程師、消防、電梯、智能化等相關(guān)證書者優(yōu)先;

第3篇 酒店工程部部門經(jīng)理崗位職責(zé)任職條件

酒店物業(yè)工程部部門經(jīng)理崗位職責(zé)與任職條件

直接上級:總經(jīng)理 直接下級:部門主管

崗位職責(zé):

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和建筑、裝潢的完好。

3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核部門主管,對其工作做出指導(dǎo)和評估。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

13、負(fù)責(zé)酒店可出租房屋、場地的租賃管理,保證酒店租賃收入的順利完成。

14、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

任職條件:

1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。

2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計基礎(chǔ)知識、熟悉電子通訊設(shè)備、計算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的政策與法規(guī)。

3、能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。

4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語水平,能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。

5、身體健康,精力充沛。

第4篇 工程部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

城市公司工程部經(jīng)理總監(jiān)部門負(fù)責(zé)人 1、負(fù)責(zé)從工程立項、施工到竣工驗收、交付全過程的現(xiàn)場管理;

2、負(fù)責(zé)與政府職能部門、集團(tuán)職能部門、地區(qū)公司各部門和勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明的把控;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù); 1、負(fù)責(zé)從工程立項、施工到竣工驗收、交付全過程的現(xiàn)場管理;

2、負(fù)責(zé)與政府職能部門、集團(tuán)職能部門、地區(qū)公司各部門和勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明的把控;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

第5篇 工程部門崗位職責(zé)流程

工程部門崗位職責(zé)及流程

一、為整個公司的營運供應(yīng)能源:管理好為經(jīng)營場所日常經(jīng)營提供能源的設(shè)備,如供電,供冷熱,供水,供汽等,負(fù)責(zé)控制和運行這些設(shè)備。

二、對設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修:負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施及家具,用具等維修和保養(yǎng)。

三、對設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行增建,更新和改造:為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免設(shè)備老化,并不斷提高和完善企業(yè)的形象,使經(jīng)營場所永褒青春,提高競爭力,應(yīng)對設(shè)備設(shè)施和裝修進(jìn)行增建,更新和改造。

四.職責(zé)范圍:

1. 負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)的運行和管理。

2. 負(fù)責(zé)配電室.配電柜及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。

3. 負(fù)責(zé)浴場及夜總會的所有電源的正常供應(yīng)。

4. 負(fù)責(zé)場所空調(diào)系統(tǒng).通風(fēng)設(shè)備的運行管理.維護(hù)和檢修。

5. 負(fù)責(zé)浴場中央空調(diào)水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

6. 負(fù)責(zé)電機(jī)及控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

7. 負(fù)責(zé)場所水暖設(shè)備,廚房設(shè)備,人力推車和五金構(gòu)件的檢修工作。

8. 負(fù)責(zé)場所裝修設(shè)施,家具,裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。

9. 負(fù)責(zé)浴場動力系統(tǒng)的完善改造,設(shè)備更新和小項增改工程施工。

10.積極協(xié)助二百商廈空調(diào)班,電工班,電梯班的重大故障檢修。

電工崗位職責(zé):

1. 嚴(yán)格遵守《員工手冊》和各項規(guī)章制度。

2. 努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練的掌握場所的線路走向及所轄設(shè)備的原理,技術(shù),性能和實際操作。

3. 密切監(jiān)視配電柜的各種儀表顯示,正確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好報表。

4. 積極配合電路檢修工作,如斷電檢修,需具體檢修人員直接通知掛嚴(yán)禁合閘的指示牌,未經(jīng)檢修人員通知而隨意合閘造成的嚴(yán)重后果由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

5. 發(fā)生事故時,值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦,按照操作規(guī)程及時排除故障,并報告部門經(jīng)理,事故未排除不進(jìn)行交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,一般性設(shè)備故障應(yīng)交待清楚并做好記錄。

6. 做好線路防火工作,嚴(yán)格檢查線路負(fù)荷,發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)必須找出原因,加以糾正。

7. 認(rèn)真保管電子設(shè)備維修專用儀器,儀表,保障達(dá)到儀器的各種工作指標(biāo)。

8. 對電子設(shè)備維修中所需備件,包括備用零件,備用組件需妥善管理,定期測試,保證隨時應(yīng)急使用。

9. 保證電子設(shè)備機(jī)房的工作環(huán)境達(dá)到設(shè)備的要求,做好防火,防潮,防靜電工作。

修理崗位職責(zé):

1. 嚴(yán)格遵守公司制定的《員工手冊》,熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)情況,判斷故障快速準(zhǔn)確,處理迅速及時。

2. 每班的值勤人員負(fù)責(zé)常用耗材的清點,發(fā)現(xiàn)不足要及時補(bǔ)充。

3. 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用手動和電動工具,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整修理。不能修復(fù)的必須報告部門經(jīng)理,對各類工具設(shè)備做到勤保養(yǎng)和妥善保管。

4. 樹立強(qiáng)烈的意識,文明維修,工作時盡量不影響客人,在使用如沖擊電鉆等強(qiáng)噪音的工具,必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定,嚴(yán)格按計劃時間施工。自覺做好施工場地的收尾工作,以保證環(huán)境的優(yōu)美。

5. 對來人來電報修及時登記,維修要迅速,及時,維修完立即返回班組待命,并認(rèn)真填寫維修換件記錄單。

6. 交班時發(fā)生應(yīng)急故障,上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班。

7. 維修人員如違反制度,拖延時間,修理質(zhì)量低劣,影響營業(yè)和造成設(shè)備損壞的要追究當(dāng)事者責(zé)任。

8. 嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維修程序》的規(guī)定和《維修服務(wù)規(guī)范》。

空調(diào)崗位職責(zé)

1. 定時對外界及空調(diào)區(qū)域的溫度,相對濕度進(jìn)行監(jiān)測,根據(jù)外界天氣變化及時進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié),并做好記錄。

2. 每班值班人員必須做好所有運行記錄,并簽名,除清楚記錄運行參數(shù)外,還必須記錄清楚設(shè)備的開停時間,停機(jī)修理原因和年恢復(fù)正常狀態(tài)的時間。

3. 必須記錄清楚設(shè)備的開停時間,停機(jī)修理原因和恢復(fù)正常狀態(tài)的時間,值班人員必須堅守崗位,服從指揮,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,對值班長安排的工作負(fù)責(zé)。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程,保證維修質(zhì)量,按時完成任務(wù)。

5. 嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,維修要迅速及時,維修完畢要迅速返回班組待命。

6. 負(fù)責(zé)搞好空調(diào)機(jī)房及所屬機(jī)組的清潔衛(wèi)生工作。

7. 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷。

8. 有事離開崗位必須報告當(dāng)班負(fù)責(zé)人,征得同意才能離開。

六.工程維修服務(wù)規(guī)范

1. 接聽報修電話或報修單時應(yīng)禮貌用語,并仔細(xì)聽取和記錄維修地點及內(nèi)容等情況。

2. 維修人員應(yīng)在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,由服務(wù)員陪同,在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修,維修完成后維修人員和服務(wù)員共同檢查驗收簽字,并向客人致歉,盡量在沒有客人的時間進(jìn)行維修。

3. 如遇上設(shè)備損壞較嚴(yán)重,應(yīng)向客人解釋,并告知服務(wù)員,由服務(wù)員征得客人同意后為客人換一新房。

4. 如掛出請勿打擾的警告牌,而在當(dāng)班時間內(nèi)無法維修時應(yīng)在交接班記錄本上注明,并叮囑服務(wù)員當(dāng)客人同意維修后及時通知再次維修。

5.如需停電停水維修或一時無法修復(fù)應(yīng)通知服務(wù)員暫停此房。

6. 餐飲部需要維修時,原則上避開營業(yè)高峰,在無人用餐的情況下進(jìn)行維修,特殊情況應(yīng)征得客人同意后迅速搶修,修復(fù)后立即通知服務(wù)人員做好清理善后工作,并向客人致歉。

7. 認(rèn)真執(zhí)行場所制定的其它相關(guān)規(guī)范

工程部部門職責(zé)各崗位職責(zé)(五篇)

工程部的部門職責(zé)及各崗位職責(zé)一、部門職責(zé)工程部是公司項目管理的主要對口管理部門之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系i
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