第1篇 工程部崗位工作職責(zé)要求
工程部的主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;
3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審;
5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評審;
6、負(fù)責(zé)對維修裝修項目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項目進(jìn)行技術(shù)審核;
7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等)的管理、運(yùn)行、維修等;
8、配合客服中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作;
9、負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單;
10、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。
工程部主管的崗位職責(zé)
1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示,對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:
⑴小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)總是立即處理
⑵檢查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
⑶現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度
⑷實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施
⑸審閱運(yùn)行報表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象
2、設(shè)備發(fā)生故障及時維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時,迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理,并及時向管理處經(jīng)理報告;
3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗;
4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;
5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計劃,經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn);
7、審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月由技術(shù)資料員整理歸檔;
8、掌握科技發(fā)展動態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷,對所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理,按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;
10、及時完成上級交辦的其他工作。
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成主管下達(dá)的各項工作任務(wù);
2、管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行,是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好);
3、工程部領(lǐng)班是班組的骨干,應(yīng)具有良好的思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題;
4、做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時,有效的組織力量搶修,保證小區(qū)內(nèi)的正常運(yùn)作;
5、做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報主管審核。
負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計劃實(shí)施;
6、做好本班設(shè)備的運(yùn)行、檢修記錄和技術(shù)檔案,每月定期報主管審閱;
7、做好本班組人員的考勤制度和維修臺帳,每月報主管匯總;
8、完成上級交辦的其他工作。
工程部維修工的崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)班安排,除完成日常維修任務(wù)外,有計劃地承擔(dān)其它工作任務(wù);
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握現(xiàn)有電氣設(shè)備的原理及實(shí)際操作與維修;
3、積極協(xié)調(diào)配電工的工作,出現(xiàn)事故時無條件地迅速返回機(jī)房,聽從領(lǐng)班的指揮;
4、招待執(zhí)行所管轄設(shè)備的檢修計劃,按時按質(zhì)按量地完成,并填好記錄表格;
5、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好日夜班的交接班工作;
6、交班時發(fā)生故障,上一班必須協(xié)同下一班排隊故障后才能下班,配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗;
7、請假、補(bǔ)休需在一天前報告領(lǐng)班,并由領(lǐng)班安排合適的替班人;
8、搞好班內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作;
第2篇 工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)
工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)
直接領(lǐng)導(dǎo):項目正、副經(jīng)理
工作監(jiān)督:公司工程部、公司綜合管理部
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目所管轄區(qū)內(nèi)的房屋建筑、公共設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)營及所需維修、養(yǎng)護(hù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定本部門的各項管理、安全操作制度及應(yīng)急措施方案。
3、負(fù)責(zé)對所任職項目部工程維修工作進(jìn)行有效管理,保證達(dá)到物業(yè)《設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,保證所有設(shè)備運(yùn)行安全、可靠。
4、負(fù)責(zé)制定本部門年、季、月的設(shè)施、設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)計劃,并在獲得項目經(jīng)理及公司工程部門審核批準(zhǔn)后,承擔(dān)組織實(shí)施責(zé)任。
5、負(fù)責(zé)組織項目所有工程質(zhì)量交接及驗(yàn)收,簽屬交、驗(yàn)文件,并且承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
6、對發(fā)生的工程設(shè)備故障組織調(diào)查分析及處理,并且制定預(yù)防措施,編制相應(yīng)文件,納入工程工作管理,防止同類故障再次發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)審核本部門的材料采購清單,控制維修成本。
8、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)及考核計劃的制定,獲得公司工程部門及項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)工程部門職工工作考評,并將評價交物業(yè)服務(wù)值班室。
10、完成項目正、副經(jīng)理交辦的其他工作。
第3篇 甲方工程部崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:甲方工程部崗位職責(zé)
1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作。
2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。
3、負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。
4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。
6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。
7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
8、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。
職責(zé)二:甲方工程部崗位職責(zé)
1、參與對監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)商的考察評選和招(議)標(biāo)事宜。
2、協(xié)助辦理各項報批、報建等開工建設(shè)手續(xù),協(xié)助辦理水、電、氣等項目配套工程手續(xù),并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系;
3、及時提出各種招標(biāo)立項計劃、設(shè)計出圖計劃及材料立項計劃,并督促相關(guān)部門完成;
4、組織圖紙會審,提出優(yōu)化和合理化建議,審批各種施工組織設(shè)計、施工方案等;
5、按批準(zhǔn)的項目總進(jìn)度計劃,編制工程實(shí)施計劃,組織工程實(shí)施,確保工程進(jìn)度計劃的完成;
6、及時編制甲供材料設(shè)備需求計劃,審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃,并督促相關(guān)部門完成;
7、負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理施工過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工工作,協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系,及時處理施工過程出現(xiàn)的問題;
8、按程序嚴(yán)格審核辦理設(shè)計變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場簽證等工作;
9、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各分部、各專業(yè)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收;工程竣工備案移交工作;
10、負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司的工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理月報等;
11、編制年度、月度資金需求計劃。參與公司資金平衡會,參與工程造價的動態(tài)管理,負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見,并向上級部門申報;
12、參與組織新材料、新技術(shù)、新工藝的考察、研究及推廣應(yīng)用;
13、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料整理、歸檔和項目信息管理工作;
14、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交,協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作;
15、負(fù)責(zé)做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。
職責(zé)三:甲方工程部崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運(yùn)作,提出合理化建議。
3、對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理:審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案;對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;
4、負(fù)責(zé)項目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
5、對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
6、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。
7、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。
8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
11、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理、歸檔的完成情況。
12、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
13、組織竣工驗(yàn)收及移交。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職責(zé)四:甲方工程部崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。
2、參與招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”。負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理,協(xié)助施工單位解決有關(guān)問題,組織在建工程大檢查和竣工驗(yàn)收工作。
3、組織圖紙會審,嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān),聯(lián)系并辦理設(shè)計變更、材料代用等手續(xù),組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。
4、安排(督促)工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收,審查施工單位報表并如實(shí)上報,(本條括號內(nèi)表示委托監(jiān)理的狀況)。
5、負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工作。
6、負(fù)責(zé)向帝斯曼國際中心物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件,審查工程技術(shù)資料,對工程資料進(jìn)行整理、歸檔。做好與公司內(nèi)部各部門間的配合工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第4篇 工程部經(jīng)理工作崗位職責(zé)
作為一名工程部經(jīng)理,其崗位職責(zé)包括哪些如果你想掌握,請參考以下這篇工程部經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、接受總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo),管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
第5篇 酒店工程部空調(diào)班工作范圍崗位職責(zé)
酒店工程部空調(diào)班工作范圍及崗位職責(zé)
(一)空調(diào)班的工作范圍:
1、負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理;
2、負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備的維修保養(yǎng)和檢修;
3、負(fù)責(zé)酒店冷藏設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修,負(fù)責(zé)所有電冰箱修理;
4、負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修;
5、負(fù)責(zé)空調(diào)、冷藏設(shè)備、電機(jī)及控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。
(二)空調(diào)班的崗位職責(zé):
1、堅守崗位,服從指揮,對上級安排的工作按時努力完成;
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程,保證維修質(zhì)量,維修前報告運(yùn)行值班長,檢查完畢要報告值班長設(shè)備維修后狀況,同時在檔案做好記錄;
3、發(fā)生故障時,積極搶修應(yīng)急,故障未處理完畢不得下班;
4、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,維修要迅速、及時、維修完畢及時返回班組待令;
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷;
6、維修人員違反制度,拖延時間,修理質(zhì)量低劣,造成影響營業(yè)或損壞設(shè)備,追究當(dāng)事者責(zé)任。
第6篇 工程部副經(jīng)理質(zhì)量科長工作崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好本部門的各項管理工作,對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理檢查督促各項工作的落實(shí)。
3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好績效考核管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。
4、協(xié)助做好工程部員工的業(yè)績考評,并對獎罰提出意見。
5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。
7、當(dāng)經(jīng)理不在崗時,暫時負(fù)責(zé)本部的工作。
8、辦理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
第7篇 工程部主任工程師工作崗位職責(zé)
直接上級:工程部經(jīng)理
直接下級:工程技術(shù)主管、信息技術(shù)主管、秘書
聯(lián)系部門:各部門
崗位職責(zé):
a.掌握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,發(fā)現(xiàn)情況及時組織人員解決處理。
b.重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時,要組織人員立即進(jìn)行現(xiàn)場處理。
c.督促和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計劃的具體實(shí)施及完成情況。
d.督導(dǎo)和檢查各專業(yè)應(yīng)按期完成的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),故障處理及零部件更換和記錄。
e.了解大廈各項設(shè)施、設(shè)備改造情況,收集整理工程竣工圖紙。
g.對新添置的設(shè)備設(shè)施及時建立設(shè)備卡,并將有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔。
h.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管,嚴(yán)格借閱制度,防止圖紙資料遺失或損害。
i.節(jié)約能源,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,考核各專業(yè)單位成本核算及消耗定額,力求降低成本。
j.每年10月15日前制訂出下年度設(shè)備檢修計劃。
k.每年10月15日前制定出下年度工程運(yùn)行設(shè)備的更新改造計劃,并根據(jù)計劃預(yù)算下年度更新改造費(fèi)用。
l.掌握大廈系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行;定時巡視主要設(shè)備運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障,應(yīng)立即作出正確判斷,并采取有效措施加以解決。
m.做好值班記錄,審核機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報表,完成報修單的登記、編號和分配工作,掌握運(yùn)作過程,檢查核實(shí)每個班次的維修單完成情況。
n.負(fù)責(zé)智能大廈技術(shù)的總體協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)與法院方協(xié)調(diào)技術(shù)工作。組織對高新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研討、交流和講解。掌握科技發(fā)展動態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),不斷改造和完善本系統(tǒng),對本系統(tǒng)的改造工程參與設(shè)計,監(jiān)督施工,質(zhì)量整改。在工程部經(jīng)理不在時,代行管理。
o.執(zhí)行部門經(jīng)理的指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)劃及員工守則,堅持周而復(fù)始地設(shè)備維修保養(yǎng)制,按三干凈:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,督導(dǎo)下屬。
第8篇 工程部主管崗位工作職責(zé)
工程部主管崗位職責(zé)一:
1.負(fù)責(zé)商場設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)計劃的制定;
2.定時保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備開機(jī)和關(guān)機(jī)作業(yè);
3.每周將相關(guān)處理事項記錄呈報店長簽發(fā)及上報;
4.初審保養(yǎng)合約,送店長審核核定;
5.安排維修人員工作、排班及記錄考勤;
6.執(zhí)行新進(jìn)員工培訓(xùn)和輔導(dǎo);
7.指導(dǎo)相關(guān)部門人員機(jī)器設(shè)備操作訓(xùn)練。
工程部主管崗位職責(zé)二:
第一條 為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。
第二條 工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對工程全過程的施工進(jìn)行組織管理,通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而實(shí)現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制。
第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。
第四條 積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù),對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理。
第五條 對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤,組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。
第六條 按照公司對項目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模,選派得力項目經(jīng)理組成項目部。
第七條 按照公司要求及項目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標(biāo)確定施工隊伍。
第九條 檢查監(jiān)督項目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。
第十條 審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。
第十一條 監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。
第十二條 指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。
第十三條 指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。
第十四條 組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。
第十五條 參加工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。
第十六條 妥善處理項目部的解體,進(jìn)行人員重新調(diào)配。
第十七條 組織好工程保修及客戶回訪工作。
第十八條 樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生
第十九條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第二十條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責(zé)三:
(1)對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:
①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正設(shè)施。
⑤審閱運(yùn)行報表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
(2)設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。
(3)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗。
(4)負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實(shí)施,制定工 作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。
(5)切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三 干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。
(6)針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計劃,經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
(7)審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。
(8)掌握科技發(fā)展動態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。
(9)負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。
工程部主管崗位職責(zé)四:
1、 熱愛自己的工作,遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、 為公司不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍,突破企業(yè)現(xiàn)有水平,使之向更高水平提升;消除企業(yè)各種浪費(fèi),提高效率,降低成本,讓企業(yè)以最小的投入得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益。
3、 管理就是改善,改善就是管理,推動現(xiàn)有的管理者必須將改善意識完全融入日常管理之中,不斷提升自己的管理水平,為企業(yè)組建一流的管理團(tuán)隊,我的理念是“沒有最好,只有更好”。
4、 對企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、改進(jìn)和創(chuàng)新,達(dá)到改善效率、降低成本和鼓舞士氣的目的。
5、 制定標(biāo)準(zhǔn)工時,有效控制人工成本,同時分析及改進(jìn)生產(chǎn)線平衡,優(yōu)化員工配置。在流水正常后,與生產(chǎn)部門、品控部門協(xié)調(diào)好工時、工序,簽字后及時上交財務(wù),并分發(fā)所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
6、 計價數(shù)據(jù)庫的建立、維護(hù)、物料損耗分析及改進(jìn)。
7、 改進(jìn)激勵方案,運(yùn)作流程和運(yùn)作模式,動作改善及方法創(chuàng)新。
8、 設(shè)備投資方案的設(shè)計和成本效益分析,生產(chǎn)布局工夾具的改善及二期跟進(jìn)。
9、 帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊的每個成員成為企業(yè)最佳工作系統(tǒng)的設(shè)計者。決策者和各級管理者的助手,是管理與技術(shù)、經(jīng)理與工程師、部門與部門、企業(yè)與外部環(huán)境的接口、溝通者和協(xié)調(diào)人,同時,區(qū)別于管理和其他技術(shù)人員而有自己獨(dú)立和具體業(yè)務(wù)的專業(yè)工程,敢于和善于提出新見解、新思路,并能夠及時接受、倡導(dǎo),推進(jìn)暫時一般人尚難接受或還未意識到的一定部門或崗位職責(zé)的新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備、新思想、新策略的高參革新者。
10、協(xié)助品控部完成產(chǎn)前交接工作,使生產(chǎn)班組在全面投產(chǎn)前徹底了解產(chǎn)品的工藝難度及有效正確的操作方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)、提高各級管理人員的素質(zhì),解決日常生產(chǎn)過程中流水不暢及產(chǎn)量偏低等問題,提高工作效益。
12、協(xié)調(diào)技術(shù)部、制版員、樣衣工,解決在打樣過程中特別繁瑣、無法控制品質(zhì)等不適合大貨操作的工藝,在第一時間提出修改方案,保證大貨承接后能順利投產(chǎn)。
13、新產(chǎn)品投產(chǎn),根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn),結(jié)合樣衣制作過程中的工藝難點(diǎn)、面料特征、制作過程對品質(zhì)造成影響等因素,負(fù)責(zé)在大貨投產(chǎn)前組織生產(chǎn)部、品控部、采購部主管完成新產(chǎn)品策劃書,與工藝單一同傳遞到各所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
工程部主管崗位職責(zé)五:
1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
2、對小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。
3、熟悉各小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況,掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)。
4、審核運(yùn)行報表,掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。
5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾正。
6、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。對重大故障,立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時處理。
7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。有計劃、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評。
10、完成主任交辦的其他任務(wù)。
第9篇 工程部長工作崗位職責(zé)
一、熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計文件和監(jiān)理規(guī)程,檢查國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;
二、參與施工方案的研討、編制、報批,并檢查監(jiān)督實(shí)施情況;
三、參加施工現(xiàn)場考評,參加工程質(zhì)量評定,參加工程交、竣工驗(yàn)收;
四、參與不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故等的調(diào)查處理及糾正跟蹤;
五、搜集、整理、匯總施工技術(shù)資料;
六、填寫施工日志,搜集匯編分項施工技術(shù)總結(jié);
七、編寫周、月、季生產(chǎn)形象進(jìn)度計劃,統(tǒng)計、總結(jié)完成情況并上報;
八、積極配合各部室需要辦理的工作;
九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
第10篇 工程部機(jī)修班工作范圍及崗位職責(zé)
(一)機(jī)修班工作范圍：
1、負(fù)責(zé)酒店冷熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運(yùn)行管理及設(shè)備保養(yǎng)維修；
2、負(fù)責(zé)酒店所有衛(wèi)生間潔具、五金構(gòu)件維修保養(yǎng)；
3、負(fù)責(zé)酒店洗滌機(jī)械設(shè)備、清潔衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備、各餐廳廚房機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)；
4、負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)的運(yùn)行檢查及維修保養(yǎng)；
5、負(fù)責(zé)酒店所有手推車、門地彈簧的維修保養(yǎng)及五金構(gòu)件修理；
6、負(fù)責(zé)風(fēng)、電焊施工及機(jī)加工件、五金構(gòu)件的加工制造。
(二)機(jī)修工崗位職責(zé)：
1、堅守崗位，服從指揮，對領(lǐng)導(dǎo)安排工作負(fù)責(zé)，當(dāng)班時間不可擅離職守；
2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度和操作規(guī)程，保證工作質(zhì)量，按時完成任務(wù)；
3、接到維修通知要迅速及時到位，維修完成立即返回班組待令；
4、水系統(tǒng)巡檢工要按巡檢制度規(guī)定時間和巡檢路線認(rèn)真巡檢，并做運(yùn)行記錄。發(fā)現(xiàn)問題，立即報告工程師；
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況，做到判斷故障準(zhǔn)確，維修快捷；
6、維修人員違反制度，拖延時間或修理質(zhì)量低劣，造成影響營業(yè)或損壞設(shè)備，追究當(dāng)事者責(zé)任。
第11篇 物業(yè)工程部主管工作崗位職責(zé)
工程部主管在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)主管電力、消防、給排水、通訊對講、土木維修、裝修工程、公共設(shè)施、設(shè)備等系統(tǒng)事宜的維修保養(yǎng)和管理工作,具有極其重大的責(zé)任,關(guān)系到醫(yī)院正常工作的開展,因此必須絕對負(fù)責(zé),嚴(yán)格履行下列職責(zé):
1、具有全面的技術(shù)知識,具備良好的思想品德,具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,具備健康的身體素質(zhì)。
2、經(jīng)常性深入設(shè)備現(xiàn)場,巡查各種設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,對所有設(shè)備狀況,要心中有數(shù)。
3、審定修改各班組工作計劃,檢查落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)措施,監(jiān)督其實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)制定各設(shè)備的月度和年度維修保養(yǎng)計劃,制定工作標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確分工,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。
5、及時組織人力、物力對發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行搶修,并及時向上級報告。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)'崗位責(zé)任制',督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行'操作規(guī)程'。
7、督導(dǎo)下屬做到'三干凈':設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;'四不漏':不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油;'五良好':使用性良好、密封性良好、潤滑性良好、緊固性良好、調(diào)整性良好。'
8、深入了解下屬員工的思想狀況,及時糾正不良傾向,經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)、培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,精益求精的企業(yè)責(zé)任感、培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的技術(shù)保障隊伍。
9、及時收集匯報顧客意見和建議。
10、協(xié)助、監(jiān)督其它崗位工作,提出合理化建議。
第12篇 工程部水暖工工作崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。
2、熟知管理項目水暖管路的布置和分布情況,掌握主要控制閘閥的具體位置,以利于維修、維護(hù)工作的快速、準(zhǔn)確進(jìn)行。
3、對主要閘閥做好日常維護(hù)和檢查工作,并做好記錄。
4、接到報修任務(wù)時及時趕赴現(xiàn)場,及時維修、填寫維修記錄,并及時復(fù)命。
5、管路、管件維修好后,及時通知相關(guān)部門,保持現(xiàn)場環(huán)境整潔。
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)操作技能。
7、妥善保管維修用具、丟失、損壞時將根據(jù)情況承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
8、定期向工程部高級技工述職。
9、完成工程部高級技工交辦的其它工作任務(wù)。
