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第1篇 s物業(yè)總工程師崗位職責(zé)
物業(yè)總工程師崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定計劃,執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、原則、計劃、規(guī)定和制度。
2.根據(jù)公司要求為樓宇所有系統(tǒng)和設(shè)備建立并保持有一個全面的維修、保養(yǎng)計劃。
3.建立工程設(shè)備的運行和操作程序,確保工程設(shè)備的正常運行。
4.全面負責(zé)工程方面的節(jié)支運行,根據(jù)樓宇運行要求準備和調(diào)整工程部運行預(yù)算,并嚴格控制工程運行和維修費用。
5.跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,擔(dān)出整改辦法,最大限度地節(jié)約能源。
6.負責(zé)工程部員工工作成績的評估,并按有關(guān)規(guī)定給予獎懲。
7.負責(zé)建立健全部門培訓(xùn)計劃,保證工程部員工掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。
8.負責(zé)及時向總經(jīng)理上交所有有關(guān)報告及報表。
9.認可簽收部門所有文件、發(fā)票。
10.制定和執(zhí)行緊急情況做出反應(yīng)的計劃。
11.建立工程部各崗位責(zé)任并檢查落實。
12.始終把安全和消防放在第一位。
13.協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。
14.負責(zé)按要求對專業(yè)主管、領(lǐng)班工作業(yè)績進行考核。
15.負責(zé)進行工作及人員調(diào)配。
16.分析項目報價單,組織討論決定,對完成項目進行檢查、評估和驗收。
17.管理員工紀律,解決員工爭執(zhí)。
18.和有關(guān)部門一起為工程部選擇面試新員工。
20.督促制定工程報表。
21.巡視、檢查工程設(shè)備、設(shè)施運行情況,組織有效的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理,閱讀審察各類技術(shù)報表和工作日記
第2篇 zz大廈物業(yè)公司總工程師崗位職責(zé)
機關(guān)大廈物業(yè)公司總工程師崗位職責(zé)
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:工程部經(jīng)理
崗位職責(zé):
(1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)大廈的工程技術(shù)工作,對總經(jīng)理負責(zé);
(2)領(lǐng)導(dǎo)大廈工程技術(shù)人員,充分利用現(xiàn)代科技手段,管好用好大廈的各種設(shè)備設(shè)施,不斷提高其使用效率;
(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織大廈設(shè)備更新、技術(shù)改造規(guī)劃的論證、設(shè)計、招標、施工、驗收等工作;
(4)加強能源管理,減少能源消耗,努力降低運行費用支出;
(5)加強安全管理,保證大廈設(shè)備設(shè)施的安全運行,人身安全和資產(chǎn)完整;
(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第3篇 物業(yè)公司總工程師工作崗位職責(zé)
(1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)大廈的工程技術(shù)工作,對總經(jīng)理負責(zé);
(2)領(lǐng)導(dǎo)大廈工程技術(shù)人員,充分利用現(xiàn)代科技手段,管好用好大廈的各種設(shè)備設(shè)施,不斷提高其使用效率;
(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織大廈設(shè)備更新、技術(shù)改造規(guī)劃的論證、設(shè)計、招標、施工、驗收等工作;
(4)加強能源管理,減少能源消耗,努力降低運行費用支出;
(5)加強安全管理,保證大廈設(shè)備設(shè)施的安全運行,人身安全和資產(chǎn)完整;
(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第4篇 物業(yè)公司總工程師崗位職責(zé)
（1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)大廈的工程技術(shù)工作，對總經(jīng)理負責(zé)；
（2）領(lǐng)導(dǎo)大廈工程技術(shù)人員，充分利用現(xiàn)代科技手段，管好用好大廈的各種設(shè)備設(shè)施，不斷提高其使用效率；
（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織大廈設(shè)備更新、技術(shù)改造規(guī)劃的論證、設(shè)計、招標、施工、驗收等工作；
（4）加強能源管理，減少能源消耗，努力降低運行費用支出；
（5）加強安全管理，保證大廈設(shè)備設(shè)施的安全運行，人身安全和資產(chǎn)完整；
（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇 z物業(yè)公司工程部總工程師的崗位職責(zé)
物業(yè)公司工程部總工程師的崗位職責(zé)
直接上級:總經(jīng)理
直接下屬:各專業(yè)工程師、文員
崗位職責(zé):
1.貫徹總經(jīng)理的指令,負責(zé)工程部的日常管理,對總經(jīng)理負責(zé)。
2.主持部門工作例會,檢查值班工程師工作日志,確保工作正常運轉(zhuǎn),并盡力節(jié)約能源。
3.全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備,界定各班組工作范圍及職責(zé),為業(yè)戶及各部門提供良好的服務(wù)場所和條件。
4.安排日常的維修保養(yǎng)工作,并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果。
5.審定班組工作計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
6.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收,確保質(zhì)量達到預(yù)定的標準。
7.深入第一線了解情況并指導(dǎo)工作,及時解決各種問題。
8.負責(zé)制定部門制度、操作規(guī)程和要求,并督導(dǎo)技工執(zhí)行。
9.培訓(xùn)下屬技工,定期對下屬技工進行績效評估,并按規(guī)定進行獎懲。
10.組織、制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)外判標書、合同要求,備件購進計劃,并負責(zé)實施及監(jiān)察外判公司的工作。
11.根據(jù)實際要求與運行情況比較,結(jié)合科技發(fā)展狀況,征詢專業(yè)意見,不斷改進原設(shè)計,大力支持下屬進行技術(shù)改造,使設(shè)備性能日臻完善。
12.負責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系,諸如供電局、電話局、自來水公司、市政局、環(huán)衛(wèi)局、勞動局及消防局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重,維護和提高公司在社會上的良好形象。
13.確保物業(yè)所有屋宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法例要求,接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。
14.為每年之工程開支和水電費作出預(yù)算案,并提交總經(jīng)理審批。
素質(zhì)要求:
15.基本素質(zhì):具備相當豐富的工程管理專業(yè)知識,責(zé)任心強,善于溝通,并能協(xié)調(diào)各部門的相互關(guān)系,具有相當?shù)慕M織管理能力。
16.自然條件:30歲以上,身體健康。
17.文化程度:工程技術(shù)專業(yè)大本以上或同等學(xué)歷,受過樓宇工程技術(shù)管理的專業(yè)培訓(xùn)。具有高級工程師技術(shù)職稱。
18.外語水平:中級以上英文水平,能閱讀普通工程技術(shù)資料。
19.工作經(jīng)驗:在高檔大型物業(yè)或四星級以上酒店中擔(dān)任過工程總工程師3年以上或副總工程師5年以上;具有7年以上技術(shù)管理經(jīng)驗。
20.特殊要求:對現(xiàn)代化物業(yè)如辦公樓、商場、公寓的裝修以及機械、電力、鍋爐、管道和弱電等方面的專業(yè)知識有較全面的了解。
第6篇 物業(yè)工程部總工程師的崗位職責(zé)9
物業(yè)工程部總工程師的崗位職責(zé)(九)
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定計劃,執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理的方針、原則、計劃、規(guī)定和制度。
2.根據(jù)公司要求為樓宇所有系統(tǒng)和設(shè)備建立并保持有一個全面的維修、保養(yǎng)計劃。
3.建立工程設(shè)備的運行和操作程序,確保工程設(shè)備的正常運行。
4.全面負責(zé)工程方面的節(jié)支運行,根據(jù)樓宇運行要求準備和調(diào)整工程部運行預(yù)算,并嚴格控制工程運行和維修費用。
5.跟蹤、控制所有水、電、煤氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,擔(dān)出整改辦法,最大限度地節(jié)約能源。
6.負責(zé)工程部員工工作成績的評估,并按有關(guān)規(guī)定給予獎懲。
7.負責(zé)建立健全部門培訓(xùn)計劃,保證工程部員工掌握必須的專業(yè)技術(shù)和技能。
8.負責(zé)及時向總經(jīng)理上交所有有關(guān)報告及報表。
9.認可簽收部門所有文件、發(fā)票。
10.制定和執(zhí)行緊急情況做出反應(yīng)的計劃。
11.建立工程部各崗位責(zé)任并檢查落實。
12.始終把安全和消防放在第一位。
13.協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。
14.負責(zé)按要求對專業(yè)主管、領(lǐng)班工作業(yè)績進行考核。
15.負責(zé)進行工作及人員調(diào)配。
16.分析項目報價單,組織討論決定,對完成項目進行檢查、評估和驗收。
17.管理員工紀律,解決員工爭執(zhí)。
18.和有關(guān)部門一起為工程部選擇面試新員工。
20.督促制定工程報表。
21.巡視、檢查工程設(shè)備、設(shè)施運行情況,組織有效的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理,閱讀審察各類技術(shù)報表和工作日記。
