裝飾工程項目部成本核算員崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 裝飾工程項目部成本核算員崗位職責(zé)

裝飾工程項目部成本核算員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作。

二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件,熟悉各項目部的施工圖紙。

三、參加各項目部的圖紙會審和技術(shù)交底工作。

四、整理齊全各項目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。

五、做出每個項目部施工圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算,以備后用。

六、做出每個項目部和成本核算。分:基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。

七、審核每個項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。

八、工程竣工后做工程決算和成本核算。

第2篇 裝飾工程項目質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

裝飾工程項目質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。

六、向每個施工班組做(質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn))交底。

七、每個項目施工都應(yīng)在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗收表。如:混凝土柱:(澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人)制表貼于柱上。

第3篇 裝飾工程項目技術(shù)員崗位職責(zé)

裝飾工程項目技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。

二、編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料,向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。

四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。

六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、做好分部、分項成本核算工作,按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。

八、應(yīng)對自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。

九、認(rèn)真配合好項目經(jīng)理(施工員)的工作。

第4篇 裝飾工程項目施工員崗位職責(zé)

裝飾工程項目施工員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。

第5篇 裝飾工程其他項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

裝飾工程其他項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

1.服從管理部門的領(lǐng)導(dǎo),下達(dá)各項施工任務(wù),按照設(shè)計圖紙要求和施工工藝規(guī)范,按計劃安排施工,并按時完成每一項施工任務(wù),保證項目工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);

2.主動協(xié)調(diào)完成施工進(jìn)場準(zhǔn)備工作,積極創(chuàng)造施工條件,協(xié)助項目部辦理開工報告;

3.辦理工程業(yè)務(wù)聯(lián)系,完善工程現(xiàn)場簽證、工程施工變更記錄等事項;

4.填寫施工日志,辦理中間工程交接、交工手續(xù),加強(qiáng)對隱蔽工程驗收工作,辦理竣工報告和竣工驗收證明書的工作,參加過程驗收。

5.加強(qiáng)對項目工程質(zhì)量體系的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司iso8800質(zhì)量管理制度和工地一切規(guī)章制度,搞好安全文明生產(chǎn);

6.定期對班組進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全防范意識,杜絕施工現(xiàn)場一切不符合安全施工的行為發(fā)生;

7.處理好各施工單位和工人之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系;

8.管理和維護(hù)施工設(shè)備及機(jī)具,加強(qiáng)對現(xiàn)場已完成的成品保護(hù)工作。

第6篇 裝飾工程項目安全員崗位職責(zé)

裝飾工程項目安全員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的,提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。

三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。

六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

七、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

第7篇 裝飾工程項目部安全員崗位職責(zé)

裝飾工程項目部安全員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗收。對不改進(jìn)的,提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。

三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計和分析工作。

六、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

七、隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報,所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

第8篇 裝飾工程項目資料員崗位職責(zé)

裝飾工程項目資料員崗位職責(zé)

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

八、及時做好資料的審查備案工作。

第9篇 裝飾工程項目倉管員崗位職責(zé)

裝飾工程項目倉管員崗位職責(zé)

一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。

二、收方計量以實(shí)際出發(fā),不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。

三、開據(jù)收料單,收料單應(yīng)填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當(dāng)天收料,當(dāng)天開票。

四、收料時必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格,必須做好材料的抽樣檢查和檢驗;

五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰,單據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效,收料單一式三份,當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。

六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),實(shí)方實(shí)量,不可估量,嚴(yán)禁弄虛作假。

八、對不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。

九、搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。

十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮,遵守工地管理制度。

十一、對收料單據(jù)書寫不整齊,字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計算有誤票據(jù),給予所收料款100%的處罰,對所收材料的短缺部分,處其料款二倍的罰款。

十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。

第10篇 某室內(nèi)裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

室內(nèi)裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項目上的全權(quán)代表,對外,代表企業(yè)法人履行與建設(shè)單位簽定的工程承包合同;對內(nèi),與企業(yè)法人既是上、下級關(guān)系,又是項目全額承包的承包關(guān)系;雙方必須認(rèn)真履行合同。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級制定的方針政策、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系。

3、主持編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施,檢查落實(shí)執(zhí)行情況,確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)計劃、工程合同工期,主持編制工程控制計劃和月、旬行業(yè)計劃、材料設(shè)備、料具及勞動力需用計劃,簽定供需(租賃)合同。

5、科學(xué)地組織施工,開展創(chuàng)優(yōu)活動,協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、地方政府部門之間的關(guān)系,及時辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證。

6、加強(qiáng)各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料管理,嚴(yán)格控制工程成本,及時辦理工程結(jié)算,按期上交有關(guān)用費(fèi)。

7、協(xié)助與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系,維護(hù)企業(yè)良好形象。

8、負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料的檢驗和驗證工作。

9、及時辦理工程變更等簽證手續(xù),辦理索賠資料,加強(qiáng)各類工程原始資料的管理工作。

10、嚴(yán)格審核施工任務(wù)書,協(xié)助回收工程款,及時編制竣工資料。

11、創(chuàng)名牌、樹信譽(yù)。

第11篇 裝飾工程項目經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

為了規(guī)范合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司施工現(xiàn)場的工作秩序,對各班組施工行為進(jìn)行有效管理,實(shí)行項目經(jīng)理對工程項目責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一,特制定工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)如下:

一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表,對工程項目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合,以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。

二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),正確行使各種管理權(quán)限,公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系,使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。

三、工程項目中標(biāo)后,項目經(jīng)理受公司的委派,應(yīng)按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求,積極開展相關(guān)工作。

四、施工隊伍進(jìn)駐工地后,應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位,做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對每個進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工人進(jìn)行登記,存留身份證復(fù)印件,并做好每天的考勤記錄,做好每月的工資報表。

五、在施工過程中,認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工,抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。

六、切實(shí)抓好安全施工,施工人員進(jìn)場后,項目經(jīng)理對全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底,上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗,認(rèn)真做好班組長工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對不按要求上崗的,進(jìn)行教育;對屢教不改的,進(jìn)行停工;嚴(yán)重者清場。

七、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實(shí),施工中做到堅守崗位,巡崗隨查,及時發(fā)現(xiàn)各種問題,并妥善予以解決。

八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào),加強(qiáng)請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào),主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時,應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

九、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理,切實(shí)履行職責(zé),落實(shí)各項賞罰措施。在日常工作中,對隊伍和員工的管理,以人為本,教育為主,處罰為輔。既要堅持原則,又要注意方式方法,賞罰分明,堅決兌現(xiàn),以權(quán)威樹立威信,以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況,每周應(yīng)不少于一次,召集各班組長開會,分析安全形勢,點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度,找出存在的問題,提出整改辦法;交流施工工藝,提高施工水平;認(rèn)真做好會議記錄。

十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場,未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少,以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,并造成一定的惡劣影響者,應(yīng)引咎辭職。

十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。

十二、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

職責(zé)二:裝修施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃,各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。

三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計劃。

五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、接受有關(guān)職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進(jìn)行成本分析,使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進(jìn)行有效控制。

八、加強(qiáng)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

職責(zé)三:裝修施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行合同的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)建立和完善項目的組織機(jī)構(gòu),明確項目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫劻P制度,充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

三、對工程的各個分包商進(jìn)行監(jiān)督和評審。

四、主持項目部的工作會議,審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>

五、組織編制人員培訓(xùn)計劃。

六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。

七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,擁有一票否決權(quán)。

職責(zé)四:裝修施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段。

(1)熟悉圖紙,根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進(jìn)度、設(shè)備、勞動力、材料等供應(yīng)計劃,并報主管審批。

(2)負(fù)責(zé)組織進(jìn)場,搞好現(xiàn)場辦公室、庫房、宿舍、伙房的選址工作。

(3)組織現(xiàn)場工人大會,安排施工人員的安全、技術(shù)、紀(jì)律制度的交底工作。

2、施工階段:

(1)負(fù)責(zé)下屬各級按進(jìn)度計劃施工,協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。

(2)合理安排用工及使用材料,降低工費(fèi)及材料成本。

(3)督促下屬制定材料總計劃,提前制定材料供應(yīng)計劃,并給予材料部門最少三天采購時間。

(4)按圖施工,如甲方要求變更施工內(nèi)容,必須憑完備的變更登記手續(xù)組織施工,并將變更登記手續(xù)分別交行政管理部及預(yù)算部存檔

(5)合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考勤。

(6)對施工及人員安全負(fù)責(zé),并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(7)組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗收手續(xù)。

(8)單項工程結(jié)束后,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T辦理結(jié)算手續(xù),交財務(wù)部、辦公部存檔。

3、驗收退場階段:

(1)工程竣工后,先自行檢查,交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后,再交甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門驗收。

(2)組織各工種協(xié)調(diào)退場。

(3)工程驗收后,安排將該工程有關(guān)資料報管理部及有關(guān)各部門存檔。

(4)定時上報工程進(jìn)度表。

第12篇 裝飾工程項目施工員崗位職責(zé)五

裝飾工程項目施工員崗位職責(zé)(五)

一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。

第13篇 裝飾工程項目材料員崗位職責(zé)

裝飾工程項目材料員崗位職責(zé)

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。

二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費(fèi)。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,交于會計處掛賬。

六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。

七、必須服從項目經(jīng)理的安排,對提供的材料必須及時要求供方在材料達(dá)到工地的同時隨帶材料的附件(檢驗檢測報告和合格證書),配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,核算預(yù)算價與實(shí)際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

第14篇 某裝飾工程項目工長崗位職責(zé)

裝飾工程項目工長崗位職責(zé)

1、工程開工前積極做好施工準(zhǔn)備,包括:熟悉圖紙,參加圖紙會審和施工方案的編制,掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線工作等技術(shù)工作。

2、開工前對工人班組進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單。按施工作業(yè)計劃合理安排勞動力和機(jī)具設(shè)備,及時辦理用工、用料結(jié)算。

3、按照施工組織設(shè)計或施工方案管好現(xiàn)場,做到物資堆放符合規(guī)定,安全設(shè)施和標(biāo)志齊備,施工道路暢通,工完場清,文明施工。

4、按規(guī)定認(rèn)真填報各種施工技術(shù)原始資料:如施工日志、實(shí)際工料消耗記錄, 質(zhì)量檢查,互檢記錄、中間交工資料,現(xiàn)場簽證單等;

5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,認(rèn)真組織班組進(jìn)行自檢、互檢,并參加上級的質(zhì)量安全檢查和竣工驗收檢查,對檢查中暴露的問題,必須及時采取措施,限期改正。

6、參加項目質(zhì)量和施工方案的編制,熟悉設(shè)計圖紙和施工工藝,監(jiān)督指導(dǎo)施工人員的操作工藝。

7、參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作,對不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。

8、做好施工過程中的成品保護(hù)工作,負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄和管理。

9、對進(jìn)場原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗評定。

第15篇 大樓裝飾工程項目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

(1)全面負(fù)責(zé)工程項目施工的技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作,對工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)具體主持編制和審定工程的施工組織設(shè)計,審批分部分項工程的施工方案。

(3)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)管理制度。

(4)主持組織圖紙會審和重點(diǎn)部位技術(shù)交底,處理審批技術(shù)文件。

(5)組織制定相關(guān)技術(shù)措施,從而為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、降低成本、加快進(jìn)度,改進(jìn)施工方法等提供技術(shù)指導(dǎo),并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。

(6)監(jiān)督工程的質(zhì)量、安全檢查,處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工等方面的違規(guī)行為,對施工生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。

(7)負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、合理化建議,技術(shù)措施計劃的實(shí)施。及時提出技術(shù)總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理,原始資料的積累,組織繪制竣工圖和定期移交歸檔。

(8)負(fù)責(zé)復(fù)查工程測量定位、找平、放線,組織工程質(zhì)量評定工作,組織安排隱蔽工程驗收,分部分項工程竣工驗收及質(zhì)量評定。對施工中已出現(xiàn)的問題,組織擬定糾正和預(yù)防措施。

(9)參加施工方案討論,組織學(xué)習(xí)和會審施工圖紙,弄清設(shè)計要求。

(10)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件所規(guī)定的職責(zé)。

第16篇 裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)五

裝飾工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

第17篇 大樓裝飾工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

大樓裝飾工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)項目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表,負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)控制等各方面工作,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、廠商和總包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題,監(jiān)督執(zhí)行檢查規(guī)程。

(2)認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān);

(3)對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)全體員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,并進(jìn)行全員質(zhì)量管理的教育,開展勞動競賽,比技術(shù)、比質(zhì)量,將質(zhì)量管理落實(shí)到施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;

(4)嚴(yán)格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時掌握工程質(zhì)量情況,組織和落實(shí)周例會和月例會;

(5)認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作;

(6)嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)量員、材料員等的工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的情況要認(rèn)真面對,及時采取措施,該返工就返工,該報廢就報廢,從大局著眼,從長遠(yuǎn)出發(fā);同時,發(fā)生的質(zhì)量事故要及時上報;

(7)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任;對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備配置安全防護(hù)裝置,其安全防護(hù)裝置需檢驗合格后方可使用;

(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;

(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調(diào)查處理;

(10)項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的情況下,由項目經(jīng)理授權(quán)項目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部日常工作,同時對公司負(fù)責(zé)。

第18篇 裝飾工程項目部資料員崗位職責(zé)

裝飾工程項目部資料員崗位職責(zé)

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

八、及時做好資料的審查備案工作。

第19篇 裝飾工程項目部技術(shù)員崗位職責(zé)

裝飾工程項目部技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作。

二、編制施工圖紙(施工)預(yù)算,計算出材料分析匯總表,按分部分項工程(基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層)提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料,向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。

四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器。

六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、做好分部、分項成本核算工作,按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。

八、應(yīng)對自己的工作,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。

九、認(rèn)真配合好項目經(jīng)理(施工員)的工作。

第20篇 裝飾工程項目試驗員崗位職責(zé)

裝飾工程項目試驗員崗位職責(zé)

一、按照設(shè)計要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。

二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。

三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復(fù)試工作及報告。

四、收集、整理好各種進(jìn)場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。

五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。

六、管理好標(biāo)養(yǎng)室,做好試壓工作,填寫好混凝土、砂漿(成型日期、試壓日期)表格。

七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。

八、配合好項目經(jīng)理及項目部的工作。