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第1篇 生產(chǎn)安全主管崗位職責(zé)任職要求
職責(zé)描述:
1、建立項目施工和物管安全體系，負(fù)責(zé)項目施工和小區(qū)安全巡查、施工質(zhì)量監(jiān)控和管理;
2、制定項目各專業(yè)施工的安全績效指標(biāo)，并對其考核;
3、組織安全管理和質(zhì)量管理教育。
職位要求:
1、工民建、安全工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、五年或以上相關(guān)工作經(jīng)驗，并具有相關(guān)職業(yè)證書。
生產(chǎn)安全主管崗位
第2篇 生產(chǎn)安全主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)編制、修訂安全規(guī)章制度及措施;
2、 完善公司安全生產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作;
3、 負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān) 督檢查和隱患整改;
4、 負(fù)責(zé)作業(yè)崗位人員的安全培訓(xùn)和考核工作,并積極配合分管領(lǐng)導(dǎo)做好各類安全宣傳和安全活動;
5、 負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)各項目及作業(yè)活動的危險辨識、安全分析及評價工作;
6、 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實工作;
7、 定期做好安全管理工作的總結(jié),并組織安全專員對發(fā)現(xiàn)的問題進行研討并確定合理的解決方案;
9、 負(fù)責(zé)隱患整改方案的制定,事故的原因分析和整改;
10、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案、控制措施的編制、修訂、培訓(xùn)、演習(xí)、持續(xù)改進工作;
11、負(fù)責(zé)消防設(shè)施及器材的檢查、申購、驗收、檢查、維修等管理工作;
13、負(fù)責(zé)編制符合安全技術(shù)要求的操作程序和行為規(guī)范,加強對安全操作規(guī)程實施的監(jiān)督管理,通過各種手段和方法監(jiān)督設(shè)備操作人員遵守安全操作規(guī)程;
14、負(fù)責(zé)填報各類安全信息報表,安全行為觀察卡收集檢查及各類安全信息的收集歸檔工作;
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
任職資格:
教育培訓(xùn):本科及以上學(xué)歷;
工作經(jīng)驗: 具備2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
能力要求:
1.具有安全管理的專業(yè)知識,有安全員崗位資質(zhì);
2.熟悉國家、地方安全管理各項法規(guī)、政策;
3.有較強的執(zhí)行力,為人誠實,正直,辦事認(rèn)真、講原則。
第3篇 生產(chǎn)安全主管崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向
生產(chǎn)安全主管，又稱為安全生產(chǎn)主管，是指在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的基層管理人員，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行生產(chǎn)安全管理體系的建立，安全管理計劃的編制以及組織實施，避免出現(xiàn)生產(chǎn)事故。
生產(chǎn)安全主管直接上級是生產(chǎn)經(jīng)理，直接下屬是生產(chǎn)安全員。
生產(chǎn)安全主管崗位職責(zé)
1.建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進行監(jiān)督實施；
2.組織下屬員工進行生產(chǎn)安全的檢查，保證生產(chǎn)按照生產(chǎn)安全規(guī)范進行；
3.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動，對員工實施三級安全培訓(xùn)，避免發(fā)生安全事故；
4.對生產(chǎn)安全隱患及時處理，確保不會出現(xiàn)新的安全隱患；
5.負(fù)責(zé)重大安全事故現(xiàn)場調(diào)查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低；
6.組織人員進行安全設(shè)施進行檢查，定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)；
7.編寫安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案；
8.指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工的工作，并定期對下屬進行培訓(xùn)考核。
生產(chǎn)安全主管崗位要求
1.生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)；
2.具備生產(chǎn)安全管理工作經(jīng)驗優(yōu)先；
3.具備安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識與經(jīng)驗優(yōu)先，掌握國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)；
4.對安全生產(chǎn)規(guī)范非常熟悉，能對企業(yè)的生產(chǎn)安全相關(guān)規(guī)章制度進行修改和完善；
5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與相關(guān)部門的人員進行有效的溝通；
6.具備一定的預(yù)見能力，能分析生產(chǎn)過程中的操作，預(yù)見可能發(fā)生的安全事故并進行處理。
生產(chǎn)安全主管發(fā)展方向
生產(chǎn)安全主管一般是由生產(chǎn)安全員發(fā)展而來，其職業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)，要想成為一名生產(chǎn)經(jīng)理，需要對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)設(shè)備等方面有一定的經(jīng)驗，并不斷的補充自己的管理經(jīng)驗。
第4篇 生產(chǎn)安全主管的崗位職責(zé)和任職條件是什么？應(yīng)該具備哪些能力？
生產(chǎn)安全主管又稱為安全生產(chǎn)主管，是指在生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的基層管理人員，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行生產(chǎn)安全管理體系的建立，安全管理計劃的編制以及組織實施，避免出現(xiàn)生產(chǎn)事故。生產(chǎn)安全主管直接上級是生產(chǎn)經(jīng)理，直接下屬是生產(chǎn)安全員。
生產(chǎn)安全主管崗位職責(zé)
1.建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進行監(jiān)督實施;
2.組織下屬員工進行生產(chǎn)安全的檢查，保證生產(chǎn)按照生產(chǎn)安全規(guī)范進行;
3.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動，對員工實施三級安全培訓(xùn)，避免發(fā)生安全事故;
4.對生產(chǎn)安全隱患及時處理，確保不會出現(xiàn)新的安全隱患;
5.負(fù)責(zé)重大安全事故現(xiàn)場調(diào)查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低;
6.組織人員進行安全設(shè)施進行檢查，定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng);
7.編寫安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案;
8.指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工的工作，并定期對下屬進行培訓(xùn)考核。
生產(chǎn)安全主管應(yīng)具備的能力
1.具備安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識與經(jīng)驗，掌握國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī);
2.具備分析判斷能力，能對出現(xiàn)的問題進行客觀的分析，并有效的解決問題;
3.具備觀察應(yīng)變能力，具備較強的觀察應(yīng)變能力，能快速有效地觀察到安全隱患并及時組織整改，能夠面對安全事故中的分鐘圖大狀況并妥善處理;
4.學(xué)習(xí)積累能力，對發(fā)生的安全事故進行整理和分析，能從事故中發(fā)現(xiàn)安全隱患，并從中吸取教訓(xùn)，以避免以后發(fā)生類似事故;
5.溝通表達能力，能夠清晰的表達自己的意見和觀點，表達能力強，觀點鮮明，能與別人進行有效的溝通。
生產(chǎn)安全主管任職條件
1.生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2.具備3年以上生產(chǎn)安全管理工作經(jīng)驗;
3.具備安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識與經(jīng)驗，掌握國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī);
4.對安全生產(chǎn)規(guī)范非常熟悉，能對企業(yè)的生產(chǎn)安全相關(guān)規(guī)章制度進行修改和完善;
5.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與相關(guān)部門的人員進行有效的溝通;
6.具備一定的預(yù)見能力，能分析生產(chǎn)過程中的操作，預(yù)見可能發(fā)生的安全事故并進行處理。
生產(chǎn)安全主管職業(yè)發(fā)展
生產(chǎn)安全主管一般是由生產(chǎn)安全員發(fā)展而來，其職業(yè)發(fā)展方向是生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)，要想成為一名生產(chǎn)經(jīng)理，需要對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)設(shè)備等方面有一定的經(jīng)驗，并不斷的補充自己的管理經(jīng)驗。
生產(chǎn)安全主管收入
生產(chǎn)安全主管月收入在3000-8000元之間，自身的經(jīng)驗與能力、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模都是收入差距的原因，不斷的提高自己的生產(chǎn)安全知識和能力，積累經(jīng)驗，或者朝著生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)展，收入會得到相應(yīng)的提高。
