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第1篇 安全質(zhì)保部崗位職責(zé)
1.1 在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)對全公司各部門貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和本公司的相關(guān)要求進(jìn)行檢查和考核；對現(xiàn)場生產(chǎn)行使獨(dú)立監(jiān)督和質(zhì)量安全管理；
1.2 監(jiān)督各部門按規(guī)定建立健全各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、做到“人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)”，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理局面。
1.3負(fù)責(zé)公司檢修過程的風(fēng)險(xiǎn)控制組織編制本公司內(nèi)部的年度“安措”計(jì)劃，并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況；參與本公司年度“反措”計(jì)劃編制；監(jiān)督本公司“兩措”計(jì)劃和二十五項(xiàng)“反措”的執(zhí)行情況；監(jiān)督企業(yè)特種工器具、勞保用品、安全工器具、電動工器具、登高工器具以及個(gè)人防護(hù)用具的試驗(yàn)、管理、購置、發(fā)放和使用。
1.4負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場質(zhì)量控制過程管理，對質(zhì)量控制程序的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令作業(yè)人員和單位糾正或改進(jìn)。
1.6負(fù)責(zé)安全工器具檢查、標(biāo)定監(jiān)察、采購監(jiān)督等工作；負(fù)責(zé)外包工程負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、貫標(biāo)，組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、報(bào)批、發(fā)放、更改等工作；
1.7負(fù)責(zé)公司經(jīng)驗(yàn)反饋、協(xié)助工程管理部進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等工作；負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)、電力生產(chǎn)新技術(shù)的推廣和實(shí)施等工作；
1.8 掌握并使用本公司專項(xiàng)安全獎勵(lì)基金，按規(guī)定及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和獎勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的部門和個(gè)人；對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律者，事故責(zé)任部門和責(zé)任人提出批評和處罰。
1.9組織監(jiān)督本公司安全培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，會同有關(guān)部門組織對年度“安規(guī)”、“兩票”、“四種人”培訓(xùn)考試、新工人入廠的公司級安全技術(shù)教育。共同搞好本公司員工的安全教育培訓(xùn)工作，全面提高員工的自我保護(hù)意識和自我保護(hù)技能。負(fù)責(zé)人員技術(shù)培訓(xùn)和取證培訓(xùn)等管理工作。
1.10 組織安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織、指導(dǎo)安全網(wǎng)活動，充分發(fā)揮基層安全員的作用；按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督例行工作》，組織制定安全生產(chǎn)監(jiān)督人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范各級安全生產(chǎn)監(jiān)督人員日常監(jiān)督檢查范圍、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間。
1.11負(fù)責(zé)核查外包工程承包方的安全資質(zhì)，對外包作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，監(jiān)督經(jīng)營財(cái)務(wù)部與承包方安全協(xié)議簽訂情況，監(jiān)督承包方的安全措施及執(zhí)行情況，按要求進(jìn)行安全管理。
1.12對現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全工器具、安全保護(hù)裝置、防誤閉鎖裝置等的使用情況和生產(chǎn)現(xiàn)場防火等工程及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，有步驟地推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1.13 協(xié)助總工程師定期對本公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查評估；監(jiān)督重大危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、日常履行工作開展、整改計(jì)劃和防范措施的落實(shí)；協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理（或總工）組織好本公司的安全性評價(jià)工作、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作；監(jiān)督反違章行動計(jì)劃的落實(shí)。
1.14 按規(guī)定參加檢修工程和技術(shù)改造方案的討論、設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作，監(jiān)督“五同時(shí)”的落實(shí)。
1.15 加強(qiáng)安全工作的科學(xué)管理，抓好安全分析和事故預(yù)防工作，建立健全各種安全管理制度、記錄、臺賬。積極推進(jìn)安全性評價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析等方法的應(yīng)用，對現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，提高安全工作的預(yù)見性。
1.16 協(xié)助總工程師組織制定各種突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援機(jī)制。
第2篇 安全質(zhì)保部部長崗位職責(zé)
1是本部門的第一責(zé)任人，在總經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)對相關(guān)部門貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司的各項(xiàng)制度和本公司的相關(guān)要求進(jìn)行檢查和考核；
2負(fù)責(zé)組織編制、匯總、報(bào)批本公司勞動保護(hù)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用；監(jiān)督“兩措”計(jì)劃的實(shí)施。
3負(fù)責(zé)組織制訂并落實(shí)本公司安全生產(chǎn)獎懲辦法，定期做好安全生產(chǎn)考核評比工作；負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)者提出表彰、獎勵(lì)的建議；對責(zé)任制不落實(shí)或違反規(guī)章制度者，按規(guī)定提出處理意見。
4定期或不定期對本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作進(jìn)行分析總結(jié)，對薄弱環(huán)節(jié)和有錯(cuò)誤傾向性的問題，提出建設(shè)性意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出依據(jù)。
5組織監(jiān)督本公司特種工器具、電動工器具、安全工器具、登高工器具以及個(gè)人安全防護(hù)用具的試驗(yàn)、管理和使用；組織監(jiān)督個(gè)人勞保用品的發(fā)放和正確使用。
6組織監(jiān)督本公司安全培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，會同有關(guān)部門組織對年度“安規(guī)”、“兩票”四種人培訓(xùn)考試、新工人進(jìn)行入廠安全技術(shù)教育以及特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、取證工作。
7簽訂外包合同前，組織審查承包方的安全資質(zhì)，與承包方簽訂安全協(xié)議；監(jiān)督承包方成立專職安全管理機(jī)構(gòu)或設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督人員；組織審核、監(jiān)督承包方的安全措施及執(zhí)行情況，按要求辦理相關(guān)手續(xù)。
8參加和協(xié)助本公司領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督設(shè)備事故和障礙的調(diào)查分析工作，監(jiān)督“四不放過”的執(zhí)行情況；按規(guī)定時(shí)間，及時(shí)向上級報(bào)送事故統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告，對責(zé)任單位和責(zé)任人，按規(guī)定提出或?qū)彾ㄌ幚硪庖姟?/p>
9參加檢修工程和技術(shù)改造方案的討論、設(shè)計(jì)審查及驗(yàn)收工作；監(jiān)督安全勞動保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
10 加強(qiáng)安全工作的科學(xué)管理，抓好安全分析和事故預(yù)防工作，建立健全各種安全管理制度、記錄、臺帳。參加安全科研成果和與安全有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的鑒定。
11負(fù)責(zé)組織檢修現(xiàn)場質(zhì)量控制過程管理，對質(zhì)量控制程序的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令作業(yè)人員和單位糾正或改進(jìn)。
12負(fù)責(zé)組織安全工器具檢查、標(biāo)定監(jiān)察、采購監(jiān)督等工作；負(fù)責(zé)外包工程負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、貫標(biāo)，組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、報(bào)批、發(fā)放、更改等工作；
13負(fù)責(zé)組織整理公司經(jīng)驗(yàn)反饋、協(xié)助工程管理部進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等工作；負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)、電力生產(chǎn)新技術(shù)的推廣和實(shí)施等工作；
